城鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)融合共享治理研究

　　本書是國家社科基金后期資助項目。本書以我國169家銀行為研究樣本，基于成本管理、利潤創(chuàng)造以及風(fēng)險控制三個視角探討銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值實現(xiàn)，得出了以下研究結(jié)論。首先，銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)能降低成本管理能力，即銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以降低成本效率。這主要是由于銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的囤積增加了銀行的管理成本和管理負(fù)擔(dān)，從而降低了銀行的成本效率。其次，銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)未提升利潤創(chuàng)造能力，即銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)未顯著影響利潤效率。這說明在目前階段，銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)并未強化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的高效配置，并未推動銀行新興業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，也未提升銀行資產(chǎn)定價能力水平。再次，銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)有助于提高風(fēng)險控制能力，即銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以顯著提高風(fēng)險效率。這主要是由于銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以提升風(fēng)險識別水平，革新風(fēng)險監(jiān)測模型，強化風(fēng)險控制能力，從而能夠提高銀行風(fēng)險效率。最后，我們將金融科技引入銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值實現(xiàn)研究，發(fā)現(xiàn)金融科技能夠助力銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值實現(xiàn)，特別是在成本管理和風(fēng)險控制層面的價值實現(xiàn)。

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