融合之路：深圳市羅湖區(qū)來深建設(shè)者黨建引領(lǐng)城區(qū)治理實踐

章　親歷者說
羅湖“同鄉(xiāng)村”：從外來務(wù)工者到城市主人翁
高延勇：千萬不要小看自己，我們正在書寫特區(qū)黨建的歷史
邱興堂：人這一生，盡責(zé)任比賺錢更有獲得感
胡桂梁：“同鄉(xiāng)村”書記是什么？等我解釋完，他的口氣完全變了
魏中彪：敢查駐深辦主任的工作證，他們就認(rèn)定讓我當(dāng)支部書記了
榮發(fā)齊：這座城市沒有“外地人”，把我們都當(dāng)作市民看待
劉冬平：和這座城市一樣，我們愿意敞開懷抱接納不同的人
鄭媽墻：一天工作14小時的“拼命三郎”
歐陽桂根：“一根筋”的完美主義者
李斌：當(dāng)過村支書，辦過工廠，不怕折騰的“領(lǐng)頭雁”
游志明：個客人教我的經(jīng)驗，到今天還管用
鞠天龍：我代表支部幫助鄉(xiāng)友，處理任何事情都得順民心
劉衛(wèi)國：相比“來了就是深圳人”，我更喜歡“來了就做深圳人”
王術(shù)安：“同鄉(xiāng)村”黨支部“新手”書記
邱蜀鈞：從“留守兒童”到“深漂二代”，我看到人生多種可能
楊艷君、羅航、李川東、邱蜀鈞：電話永遠(yuǎn)都在計時秒數(shù)的第59秒掛斷
 
第二章　調(diào)研報告
開放之城面對的治理挑戰(zhàn)
創(chuàng)新之治：“都市鄉(xiāng)村”治理的羅湖路徑
羅湖啟示：“同鄉(xiāng)村”的治理經(jīng)驗與示范價值
新的課題：當(dāng)前農(nóng)民工群體的主要訴求與基層政府的有為空間
 
第三章　學(xué)界視點
差等移民社會、公共參與與國家認(rèn)同　徐勇
黨建融合：現(xiàn)代化進(jìn)程中“流動性治理”的羅湖實踐　陳軍亞
羅湖探索的關(guān)鍵是做人的工作　何艷玲
從為老鄉(xiāng)發(fā)聲到為城市發(fā)聲，這是突破  楊小柳
有資源和制度支撐，來深建設(shè)者黨建才能走得更遠(yuǎn)　陳文
“羅湖模式”是可持續(xù)的，非常難得　唐娟
 
后記  鄉(xiāng)村精英、先鋒精神與制度優(yōu)勢