西部典型企業(yè)轉(zhuǎn)型案例研究

　　案例研究方法是一種重要的社會科學(xué)研究方法，在管理學(xué)科的發(fā)展過程中占據(jù)著極其重要的地位。本書以六家不同類型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展為背景，采用規(guī)范的案例編寫方法，通過8個不同主題的管理案例，詳細(xì)描繪了近年來相關(guān)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，涉及企業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò)重組、混合所有制改革、企業(yè)文化構(gòu)建、戰(zhàn)略定位變化、勞動關(guān)系處理、制造服務(wù)化轉(zhuǎn)型等方面。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，隨著發(fā)展壯大迎著越來越多的機遇與挑戰(zhàn)，在變革與學(xué)習(xí)中不斷前行。本書以此為基礎(chǔ)，將研究成果開發(fā)為具有一定理論普適性并與西部特殊性相結(jié)合的管理案例，對于分析和研究西部企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的理論和實踐意義。

　　張紅芳，經(jīng)濟學(xué)博士，副教授，西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任，西部案例研究中心主任，中國管理案例研究專業(yè)委員會委員。撰寫各類管理案例十余篇，獲“全國百篇優(yōu)秀管理案例”九篇。褚志遠(yuǎn)，經(jīng)濟學(xué)博士，西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師，兼任何煉成教授秘書。研究方向為產(chǎn)業(yè)組織與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、組織創(chuàng)新與運營管理。出版專著3部，教材1部，發(fā)表文章12篇。張丹妍，企業(yè)管理碩士，西安漢唐方略企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理、首席咨詢顧問，陜西省中小企業(yè)商學(xué)院專家講師。