新時(shí)代小區(qū)治理創(chuàng)新的湖里模式

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	朱仁顯等
出版社：	廈門大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787561587324	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　小區(qū)作為城市社會(huì)治理的基點(diǎn)，是城市居民獲得感、幸福感、安全感的直接來源。民眾對(duì)于城市住宅小區(qū)的訴求，已不再是傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)建筑物遮風(fēng)避雨等基本功能的滿足，良好的環(huán)境、便捷的交通、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都日漸成為現(xiàn)代城市小區(qū)治理的應(yīng)有之義。但是，治理領(lǐng)導(dǎo)核心缺失、自治組織組建運(yùn)行困難、小區(qū)業(yè)主與物業(yè)矛盾突出等成為現(xiàn)代城市小區(qū)治理的普遍窘境。探索改善小區(qū)治理的良方，突破小區(qū)治理的“瓶頸”，讓小區(qū)治理高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，已然成為現(xiàn)代城市基層社會(huì)治理的重要命題。湖里區(qū)作為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的發(fā)祥地，充分展示了其作為改革開放先行先試試驗(yàn)區(qū)獨(dú)有的改革探索精神。自2017年開始，時(shí)任湖里區(qū)委書記林建率領(lǐng)班子開啟了小區(qū)治理創(chuàng)新的探索，以“支部建在小區(qū)上”為切入點(diǎn)，通過強(qiáng)化基層黨建帶領(lǐng)的方式，開創(chuàng)了城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的“湖里模式”。繼任的龔建陽(yáng)書記和吳新奎書記繼續(xù)將小區(qū)治理創(chuàng)新引向深入。多年來，廈門湖里的小區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐呈現(xiàn)出繽紛多樣的局面，出現(xiàn)了很多創(chuàng)新做法，形成了許多可供借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)較有代表性且具有較大影響力的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新樣板，成為各地爭(zhēng)相前來學(xué)習(xí)的典范?！缎聲r(shí)代小區(qū)治理創(chuàng)新的湖里模式》回望廈門湖里區(qū)城市小區(qū)治理創(chuàng)新實(shí)踐歷程，提煉出具有特色的湖里區(qū)小區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)，希望發(fā)揮拋磚引玉的作用，讓更多的理論研究者和改革實(shí)踐者研究總結(jié)拓展城市小區(qū)治理的“湖里模式”。

作者簡(jiǎn)介

　　朱仁顯，現(xiàn)任廈門大學(xué)公共事務(wù)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師、高等學(xué)校政治學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員。主要研究當(dāng)代中國(guó)政治政府與政治、教科文衛(wèi)政策分析、事業(yè)單位改革。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章從社區(qū)到小區(qū)：基層治理場(chǎng)域的轉(zhuǎn)換
一、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的緣起
二、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的軌跡
三、小區(qū)治理場(chǎng)域轉(zhuǎn)換的意義
第二章支部建在小區(qū)：治理核心的重塑
一、全面建強(qiáng)小區(qū)黨支部
二、著力建好小區(qū)黨員隊(duì)伍
三、深度嵌入小區(qū)治理過程
第三章自治激活小區(qū)：業(yè)委會(huì)舊貌新顏
一、參與小區(qū)治理的邏輯基礎(chǔ)
二、參與小區(qū)治理的實(shí)踐探索
三、參與小區(qū)治理的突出成效
四、參與小區(qū)治理的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
第四章服務(wù)送到小區(qū)：治理資源的下沉
一、短缺失衡的小區(qū)公共服務(wù)
二、“家門口”服務(wù)體系構(gòu)建進(jìn)路
三、“家門口”服務(wù)體系建設(shè)措施
四、小區(qū)服務(wù)體系建設(shè)的創(chuàng)新意蘊(yùn)
第五章建設(shè)智慧小區(qū)：治理技術(shù)的革新
一、頂層設(shè)計(jì)奠定智治基礎(chǔ)
二、智慧黨建激發(fā)組織活力
三、數(shù)字賦能建設(shè)智慧小區(qū)
四、營(yíng)造溫馨便民居住環(huán)境
第六章規(guī)則治理小區(qū)：治理制度的創(chuàng)新
一、小區(qū)治理制度總體架構(gòu)
二、小區(qū)治理制度的體系化
三、小區(qū)治理制度的科學(xué)性
四、小區(qū)治理制度的創(chuàng)新性
第七章治理成效的檢驗(yàn)：防疫戰(zhàn)下的實(shí)踐
一、筑牢小區(qū)疫情防控基線
二、凝聚小區(qū)核心領(lǐng)導(dǎo)力量
三、激活小區(qū)防疫抗疫資源
四、鞏固小區(qū)防疫抗疫效能
第八章彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)：湖里模式的價(jià)值
一、堅(jiān)持以人民為中心
二、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用
三、打造多元共治格局
四、多維構(gòu)建治理共同體
參考文獻(xiàn)
附錄
公共性再造：現(xiàn)代城市小區(qū)的治理之道
組織、制度與工具：城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的三重路徑
中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》（2021年4月28日）
后記