財務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)

定　價：￥88.00

作　者：	馬興偉佘高枕
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥88.00)

ISBN：	9787111718888	出版時間：	2023-02-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　資本擴(kuò)容是這個時代無法回避的話題。不論是企業(yè)IPO，還是進(jìn)行收購或并購，都會涉及財務(wù)盡職調(diào)查。理解財務(wù)盡職調(diào)查的流程、規(guī)范和操作細(xì)節(jié)，對于調(diào)查方和被調(diào)查方而言，都是功課。能否從全面的視角出發(fā)，為相關(guān)利益方提供一套規(guī)范的方法論指導(dǎo)呢？《財務(wù)盡職調(diào)查：洞悉估值本質(zhì)》分別從調(diào)查方、委托方和目標(biāo)企業(yè)的視角，全面、詳實地闡述了財務(wù)盡職調(diào)查的知識和實際中遇到的問題，并附有財務(wù)盡職調(diào)查報告模板和綜合案例分析，讓讀者能更好地理解什么是財務(wù)盡職調(diào)查，從而在實際操作中做到有章可循。本書不僅能為財務(wù)盡職調(diào)查人員提供方法上的指導(dǎo)，也能夠給予需要了解財務(wù)盡職調(diào)查情況的委托人和應(yīng)對財務(wù)盡職調(diào)查過程的目標(biāo)企業(yè)以啟發(fā)，使財務(wù)盡職調(diào)查的三個利益方都能在過程中充分發(fā)揮各自的主觀能動性，讓財務(wù)盡職調(diào)查的過程更規(guī)范，數(shù)據(jù)更清晰，結(jié)果更令人信服。

作者簡介

　　馬興偉深圳市中洲會計師事務(wù)所所長。畢業(yè)于華南理工大學(xué)，取得中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師、中級會計師、中級經(jīng)濟(jì)師等執(zhí)業(yè)資格（專業(yè)職稱）。曾任財務(wù)總監(jiān)，具有多年的審計、稅審經(jīng)驗?，F(xiàn)兼任多家公司（集團(tuán)）的財稅顧問、上市公司獨立董事資格、中國會計視野論壇10年資深版主兼任專家團(tuán)成員、清華博商會財務(wù)顧問團(tuán)團(tuán)長、廣東省科技廳專家?guī)斐蓡T。佘高枕深圳市中洲會計師事務(wù)所審計部項目經(jīng)理。盡職調(diào)查經(jīng)驗豐富，在會計師事務(wù)所工作14年，主持及參與20多家企業(yè)的盡職調(diào)查，每年完成40多家企業(yè)的年度審計及稅審，每年負(fù)責(zé)及參與約3家企業(yè)的內(nèi)部審計。擅長財務(wù)審計、盡職調(diào)查、內(nèi)審，對并購業(yè)務(wù)有較深刻的理解。

圖書目錄

部分盡調(diào)奇點：什么是財務(wù)盡職調(diào)查
第1章關(guān)于財務(wù)盡職調(diào)查，你需要了解的基礎(chǔ)知識
1.1 為什么要做財務(wù)盡職調(diào)查
1.2 如何做財務(wù)盡職調(diào)查
1.3 三方對壘：財務(wù)盡職調(diào)查中的博弈論
1.4 有哪些國際經(jīng)驗值得借鑒
第二部分執(zhí)行者視界：調(diào)查方的方法論
第2章調(diào)查方：基礎(chǔ)準(zhǔn)備篇
2.1 是否要像審計那樣去做財務(wù)盡職調(diào)查
2.2 在財務(wù)盡職調(diào)查之前，需要準(zhǔn)備好哪些工具
2.3 如何進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作
2.4 如何做好財務(wù)盡職調(diào)查的基礎(chǔ)分析
2.5 必須深入調(diào)查的核心要素有哪些
第3章調(diào)查方：實地調(diào)查篇
3.1 實地調(diào)查應(yīng)遵循怎樣的思路
3.2 如何做實地訪談
3.3 獨立性調(diào)查：別讓他掩飾了真相
3.4 在實地調(diào)查中，應(yīng)該注重的細(xì)節(jié)有哪些
第4章調(diào)查方：重點關(guān)注篇
4.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的風(fēng)險
4.2 如何評估目標(biāo)企業(yè)的價值
第三部分應(yīng)對者視界：目標(biāo)企業(yè)的方法論
第5章目標(biāo)企業(yè)：前期準(zhǔn)備篇
5.1 企業(yè)為什么會被“盡職調(diào)查”
5.2 目標(biāo)企業(yè)需要事先準(zhǔn)備哪些資料
第6章目標(biāo)企業(yè)：過程應(yīng)對篇
6.1 目標(biāo)企業(yè)應(yīng)如何接洽調(diào)查人員
6.2 訪談時應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)
6.3 在財務(wù)盡職調(diào)查期間，如何做好企業(yè)管理
第7章目標(biāo)企業(yè)：重點執(zhí)行篇
7.1 在收入情況方面，目標(biāo)企業(yè)要如何做好
7.2 如何規(guī)范企業(yè)的成本費用
7.3 如何才能不讓稅收問題成為小辮子
7.4 無形資產(chǎn)、內(nèi)部控制和會計準(zhǔn)則的問題如何解決
7.5 如何提高企業(yè)的估值
第四部分決策者視界：委托方的方法論
第8章委托方：背景審視篇
8.1 如何與調(diào)查機(jī)構(gòu)合作
8.2 應(yīng)該如何看待目標(biāo)企業(yè)
8.3 委托方還需要注意哪些問題
第9章委托方：決策思考篇
9.1 如何發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)的價值
9.2 目標(biāo)企業(yè)是天時地利還是八面風(fēng)雨
9.3 如何看待目標(biāo)企業(yè)的理念和團(tuán)隊
9.4 如何判斷初創(chuàng)企業(yè)的價值
第五部分視界交匯點：財務(wù)盡職調(diào)查報告
第10章財務(wù)盡職調(diào)查報告與后續(xù)流程
10.1 一份出色的財務(wù)盡職調(diào)查報告是怎樣的
10.2財務(wù)盡職調(diào)查的后續(xù)工作有哪些
附錄財務(wù)盡職調(diào)查報告模板