創(chuàng)新生態(tài)視域下高?？萍汲晒D(zhuǎn)化研究：以江蘇省為例

第1章  緒論 1
1.1  研究背景與意義 1
1.2  國內(nèi)外研究動態(tài) 2
1.3  核心概念的界定 6
1.4  研究框架與方法 8
1.5  本書創(chuàng)新之處 11
第2章  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論綜述 13
2.1  技術(shù)創(chuàng)新理論 13
2.1.1  單向線性創(chuàng)新理論 14
2.1.2  互動創(chuàng)新理論 16
2.1.3  現(xiàn)代非線性創(chuàng)新理論 18
2.2  生態(tài)系統(tǒng)理論 21
2.2.1  生態(tài)系統(tǒng)的概念與特征 21
2.2.2  生態(tài)系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu) 22
2.2.3  生態(tài)系統(tǒng)的理論發(fā)展 23
2.2.4  生態(tài)系統(tǒng)社會化研究的不同流派 26
2.3  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論綜述 27
2.3.1  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的概念與特征 27
2.3.2  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的研究層次 29
2.3.3  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的理論演化 31
第3章  高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的基本情況 35
3.1  我國高校科技成果轉(zhuǎn)化的總體進展 35
3.1.1  科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量及金額持續(xù)增長 35
3.1.2  科技成果的高價值轉(zhuǎn)化態(tài)勢良好 35
3.1.3  科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵規(guī)模顯著擴大 36
3.1.4  協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動成果轉(zhuǎn)化能力得以不斷提升 36
3.1.5  科技成果轉(zhuǎn)化呈現(xiàn)地域和行業(yè)上的集聚趨勢 36
3.2  江蘇省高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的總體進展 37
3.2.1  科技成果轉(zhuǎn)化的規(guī)模不斷擴大 37
3.2.2  科技成果轉(zhuǎn)化的區(qū)域優(yōu)勢顯著 38
3.2.3  科技成果轉(zhuǎn)化的質(zhì)量總體較高 40
3.2.4  科技成果轉(zhuǎn)化的投入持續(xù)增長 40
3.2.5  科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)富效應(yīng)顯現(xiàn) 41
3.3  科技成果轉(zhuǎn)化的典型模式 42
3.3.1  基于主體構(gòu)成成分的模式分類 42
3.3.2  基于主體行為的模式分類 43
3.4  科技成果轉(zhuǎn)化的普遍問題 45
3.4.1  高?？萍汲晒D(zhuǎn)化動力不足 45
3.4.2  科技評價機制不夠健全 46
3.4.3  成果轉(zhuǎn)化存在較大的潛在風險 46
3.4.4  科技成果轉(zhuǎn)化管理體制相對滯后 47
3.4.5  缺乏專業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移人才 47
3.4.6  科技成果轉(zhuǎn)化的資金要素支撐不夠 48
第4章  科技成果轉(zhuǎn)化效率測度與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)影響因素分析 49
4.1  高校科技成果轉(zhuǎn)化效率測度的研究設(shè)計 49
4.1.1  研究方法：二階段DEA-Malmquist指數(shù)評價模型 49
4.1.2  指標構(gòu)建、數(shù)據(jù)與樣本說明 51
4.2  高校科技成果轉(zhuǎn)化效率測度的實證分析 53
4.2.1  整體層面科技成果轉(zhuǎn)化效率的縱向分析 53
4.2.2  個體層面科技成果轉(zhuǎn)化效率的橫向比較 54
4.3  高?？萍汲晒D(zhuǎn)化效率與創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)影響分析 57
4.3.1  研究框架 57
4.3.2  研究過程 59
4.3.3  扎根研究結(jié)果分析 60
第5章  高校科技成果轉(zhuǎn)化收益分配與主體激勵效應(yīng)分析 63
5.1  高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的收益分配管理機制分析 63
5.1.1  收益分配管理機制的架構(gòu)解析 63
5.1.2  收益分配管理機制的運行梳理 67
5.2  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)參與主體的轉(zhuǎn)化激勵效應(yīng)研究 70
5.2.1  三角驗證研究策略設(shè)計 70
5.2.2  “政策激勵后期”科技成果轉(zhuǎn)化效率的實證分析 72
5.2.3  激勵效應(yīng)的三角驗證 74
5.2.4  基于三角驗證的激勵效應(yīng)整合研判與溯因 79
第6章  創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)驅(qū)動高校科技成果轉(zhuǎn)化的機制與路徑分析 84
6.1  驅(qū)動機制分析 84
6.1.1  系統(tǒng)主體共生驅(qū)動機制分析 84
6.1.2  系統(tǒng)要素融合驅(qū)動機制分析 87
6.1.3  創(chuàng)新鏈條進化驅(qū)動機制分析 88
6.1.4  創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化驅(qū)動機制分析 90
6.1.5  驅(qū)動機制框架分析 90
6.2  驅(qū)動因果圖及驅(qū)動路徑分析 91
6.2.1  系統(tǒng)動力學理論概述 92
6.2.2  驅(qū)動因果圖分析 93
6.2.3  驅(qū)動路徑分析 95
第7章  基于科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建 98
7.1  構(gòu)建過程 98
7.1.1  集聚系統(tǒng)主體 98
7.1.2  匯聚創(chuàng)新資源 102
7.1.3  組建系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) 105
7.2  案例研究 108
7.2.1  高校主導(dǎo)下科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)構(gòu)建的案例研究 108
7.2.2  科技服務(wù)型企業(yè)主導(dǎo)下科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)構(gòu)建的案例研究 112
第8章  高校主導(dǎo)下科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)的載體分析 117
8.1  以大學科技園為載體的轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)分析 117
8.1.1  大學科技園的系統(tǒng)特性 117
8.1.2  大學科技園驅(qū)動科技成果轉(zhuǎn)化的模式分析 119
8.1.3  案例分析 121
8.2  以新型研發(fā)機構(gòu)為載體的轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)分析 124
8.2.1  高校新型研發(fā)機構(gòu)的系統(tǒng)特性 124
8.2.2  高校新型研發(fā)機構(gòu)驅(qū)動科技成果轉(zhuǎn)化的實踐路徑 126
8.2.3  案例分析 127
8.3  以高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)為載體的  轉(zhuǎn)化驅(qū)動系統(tǒng)分析 130
8.3.1  高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)的系統(tǒng)特征 131
8.3.2  高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)驅(qū)動科技成果轉(zhuǎn)化的機制 132
8.3.3  案例分析 134
第9章  發(fā)達國家的實踐與啟示 137
9.1  美國的實踐經(jīng)驗 137
9.1.1  威斯康星大學的WARF-UIR模式 138
9.1.2  斯坦福大學的OTL模式 139
9.1.3  麻省理工學院的ILP模式 140
9.1.4  基于技術(shù)經(jīng)理人培養(yǎng)的AUTM模式 141
9.2  日本的實踐經(jīng)驗 142
9.2.1  技術(shù)許可機構(gòu)模式 143
9.2.2  科學技術(shù)振興機構(gòu)模式 145
9.3  英國的實踐經(jīng)驗 147
9.3.1  劍橋大學科技園模式 148
9.3.2  牛津大學ISIS公司模式 149
9.3.3  基于專利技術(shù)商業(yè)化的IP Group模式 151
9.4  其他國家的經(jīng)驗借鑒 152
9.4.1  以色列：魏茲曼學院的YEDA公司模式 152
9.4.2  德國：亥姆霍茲聯(lián)合會模式 153
9.4.3  芬蘭：阿爾托大學的ACE模式 154
9.5  發(fā)達國家的經(jīng)驗啟示 155
9.5.1  完善政策法規(guī)體系，創(chuàng)造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的良好制度環(huán)境 156
9.5.2  搭建專業(yè)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機構(gòu)，提升創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化效率 156
9.5.3  規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)移工作流程，促進創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的有序運行 157
9.5.4  制定合理的激勵制度，充分調(diào)動創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的主體積極性 158
9.5.5  建立完善的風險投資體系，有力保障創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)必需的資本要素 158
9.5.6  成立廣泛的產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的國際化程度 159
第10章  創(chuàng)新生態(tài)視域下高校科技成果轉(zhuǎn)化驅(qū)動的政策梳理 160
10.1  國家層面的政策評述 160
10.1.1  深化科技成果轉(zhuǎn)化體制機制改革 160
10.1.2  加強專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)與人才培養(yǎng) 161
10.1.3  激活創(chuàng)新主體活力，提升轉(zhuǎn)化主體能力 161
10.1.4  驅(qū)動多元主體聯(lián)合打造高質(zhì)量成果對接平臺 162
10.1.5  創(chuàng)新金融支持政策 162
10.1.6  推進科技成果權(quán)屬體制改革 163
10.1.7  深化科技成果轉(zhuǎn)化獎評機制改革 164
10.2  其他發(fā)達地區(qū)政策解析與創(chuàng)新之舉 165
10.2.1  上海市政策解析與創(chuàng)新之舉 165
10.2.2  浙江省政策解析與創(chuàng)新之舉 168
10.3  江蘇省政策梳理與創(chuàng)新之舉 171
10.3.1  江蘇省的政策梳理 171
10.3.2  創(chuàng)新之舉：推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院 175
第11章  創(chuàng)新生態(tài)視域下高?？萍汲晒D(zhuǎn)化驅(qū)動的對策思考 178
11.1  基于高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的 科技創(chuàng)新政策生態(tài)系統(tǒng)分析 178
11.1.1  科技創(chuàng)新政策生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 178
11.1.2  科技創(chuàng)新政策生態(tài)系統(tǒng)的特征分析 179
11.1.3  科技創(chuàng)新政策生態(tài)系統(tǒng)的運行機理 180
11.2  優(yōu)化高?？萍汲晒D(zhuǎn)化政策生態(tài)系統(tǒng)的思考 181
11.2.1  基于政策制定層的優(yōu)化建議 181
11.2.2  基于政策執(zhí)行層的優(yōu)化建議 183
11.2.3  基于政策受用層的優(yōu)化建議 184
第12章  小結(jié)與展望 188
12.1  小結(jié) 188
12.2  展望 189
附錄1  2016—2020年我國涉及科技 成果轉(zhuǎn)化的主要政策法規(guī) 191
附錄2  2016—2020年江蘇省涉及科技成果轉(zhuǎn)化的主要政策法規(guī) 196
參考文獻 197