高分經(jīng)理人：如何成為專業(yè)的管理者

　　本書從基礎概念講起，幫助讀者真正理解職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)含義。本書全方位介紹了職業(yè)經(jīng)理人的道與術、工作性質和內容，尤其是新晉崗位的前一百天，和成為高分經(jīng)理人之前，應該做好哪些事情。作者以其親身30多年的外企和初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)歷為主線，介紹了職業(yè)經(jīng)理人日常工作的整體思路，以及在管理中關于用人做事的真知灼見。本書非常適合企業(yè)管理者閱讀學習，相信能給相關讀者帶來全面的指導與幫助。

　　張烈生（Tim）IBM原副總裁，全球300位高管組成的“創(chuàng)新與價值”小組（Innovation&Value Team）成員，協(xié)助CEO推動業(yè)務創(chuàng)新。1984年至2008年，先后創(chuàng)建IBM華南地區(qū)分公司、IBM大中華區(qū)直銷市場部和IBM大中華區(qū)市場部等部門，以及負責IBM大中華區(qū)金融事業(yè)部、IBM芯片科技事業(yè)部、IBM中國香港分公司和IBM全球服務部的整體業(yè)務，幾乎覆蓋IBM全部業(yè)務。2008年至2016年先后出任SAP中國和Entrust-Datacard中國區(qū)CEO，負責管理區(qū)域內所有業(yè)務。2016年后離開外企從事創(chuàng)業(yè)導師和企業(yè)管理顧問。從IBM初級銷售代表，到負責全面綜合業(yè)務的職業(yè)經(jīng)理人，再到創(chuàng)業(yè)導師，經(jīng)歷了30多年的中國市場變化，作者是真正了解企業(yè)管理原則和擁有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。