組織的邏輯

　　為了達成卓越事業(yè)而建立的組織竟是辦不成事的理由？開不完的會、寫不完的報告、填不完的表格、官僚化的層級體制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演藝術(shù)家、沒有明確目標的管理者……每一天辦公室都在上演不工作的藝術(shù)。難道組織注定走向失序？管理能夠改變組織的失調(diào)嗎？打工人又該如何在不完美的組織中生存？在本書中，作者探討了蘋果、谷歌、西點軍校、鐵路等組織的案例，破解了組織潛規(guī)則。我們會看到組織的起源和演變，了解為什么會議不會消失、哪類經(jīng)理人對組織有益、組織如何創(chuàng)新、什么樣的管理才是好管理，以及首席執(zhí)行官為什么可以只開會就能拿高薪。組織并不完美，充滿了取舍和妥協(xié)，但它仍然是解決問題、完成任務(wù)的方案。我們只有了解組織，才能在不完美的組織中追求卓越工作成果。

　　雷·菲斯曼（Ray Fisman），波士頓大學行為經(jīng)濟學教授，曾為哥倫比亞大學社會企業(yè)教授。他在哈佛大學取得經(jīng)濟學博士學位，并寫有多部著作，包括與蒂姆·沙利文合著的《檸檬、拍賣和互聯(lián)網(wǎng)算法》（The Inner Lives of Market），以及和特德·米格爾（Ted Miguel）的《經(jīng)濟黑幫》（Economic Gangsters）。蒂姆·沙利文（Tim Sullivan），哈佛商業(yè)圖書執(zhí)行編輯。 他還為基本圖書公司（Basic Books）、公文包公司（Portfolio）和普林斯頓大學出版社（Princeton University Press）工作，參與策劃了一批世界上成功的學術(shù)經(jīng)濟學書籍。