勇氣的力量：自我啟發(fā)之父阿德勒的領(lǐng)導(dǎo)課

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	岸見(jiàn)一郎，小野田鶴著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111727149	出版時(shí)間：	2023-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	266	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者基于阿德勒心理學(xué)論述了作為領(lǐng)導(dǎo)者如何管理員工、如何管理團(tuán)隊(duì)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)者重拾管理的自信，消除上下級(jí)不健康的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，和下屬組建起和諧的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)論述領(lǐng)導(dǎo)人的一系列煩惱，作者有針對(duì)性地利用阿德勒心理學(xué)來(lái)應(yīng)對(duì)。本書(shū)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者真正的職責(zé)，不是下指令管理下屬，而是與下屬建立互助合作的關(guān)系。不批評(píng)、不表?yè)P(yáng)下屬，而應(yīng)該單純?cè)u(píng)價(jià)事情，好壞皆說(shuō)明原因；肯定下屬貢獻(xiàn)，讓其感受到自我價(jià)值，積極投入工作；尊重并信賴(lài)下屬，與下屬建立信任關(guān)系；去除職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，讓團(tuán)隊(duì)相互合作，追求整體正向發(fā)展。本書(shū)還有更多不同以往的領(lǐng)導(dǎo)方式，只要照著執(zhí)行，無(wú)論你是新手主管，還是帶人帶到心很累的主管，都能輕松管理、讓下屬自動(dòng)自發(fā)，帶出高績(jī)效的強(qiáng)團(tuán)隊(duì)！

作者簡(jiǎn)介

　　岸見(jiàn)一郎1956年生于京都。攻讀完京都大學(xué)文學(xué)研究系博士課程后滿(mǎn)期退學(xué)（專(zhuān)業(yè)為西洋哲學(xué)史）。著有《被討厭的勇氣》《幸福的勇氣》（兩部書(shū)均與古賀史健合著，鉆石社出版），《別再表?yè)P(yáng)了》（日經(jīng)BP出版），《人生雖苦，但要活下去》（講談社出版），《活出當(dāng)下的勇氣》（NHK出版社出版），《不安的哲學(xué)》（祥伝社出版），《憤怒的勇氣》（河出書(shū)房新社出版），《從絕望到希望》（大和書(shū)房出版）。譯著有阿爾弗雷德·阿德勒的《個(gè)體心理學(xué)講義》《人生意義的心理學(xué)》（arte出版），柏拉圖的《蒂邁歐/克里提亞》（白澤社出版），等等。小野田鶴日經(jīng)商務(wù)副主編。東京大學(xué)法學(xué)部畢業(yè)后入職日經(jīng)BP社。曾任《日經(jīng)餐廳》記者，并在日經(jīng)社重要編輯部門(mén)擔(dān)當(dāng)增刊書(shū)籍策劃&編輯。2020年起擔(dān)任《日經(jīng)商務(wù)周刊》增刊主編。著有《星野佳路》（日經(jīng)BP社出版）。

圖書(shū)目錄

推薦序一
推薦序二
序言
第一部分與沒(méi)有自信的“年輕管理者”的對(duì)話(huà)
序章 / 002
第一章職場(chǎng)中改善人際關(guān)系的表達(dá)方式與破壞人際關(guān)系的表達(dá)方式
對(duì)話(huà)1：沒(méi)有自信的人才能成為好領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)話(huà)2：不批評(píng)、不表?yè)P(yáng)
對(duì)話(huà)3：所謂的“批評(píng)”到底是什么？
對(duì)話(huà)4：“威壓的態(tài)度”和“堅(jiān)決的態(tài)度”
對(duì)話(huà)5：關(guān)于“加油”這句話(huà)
對(duì)話(huà)6：一對(duì)一談話(huà)時(shí)應(yīng)該說(shuō)點(diǎn)什么？
對(duì)話(huà)7：“表?yè)P(yáng)”和“給予勇氣”是有區(qū)別的
對(duì)話(huà)8：有時(shí)說(shuō)不出“謝謝”怎么辦？
對(duì)話(huà)9：總有一些工作得不到感謝
第二章面對(duì)不同個(gè)性的團(tuán)隊(duì)成員的方法
對(duì)話(huà)10：相同的錯(cuò)誤，為何總有人一犯再犯？
對(duì)話(huà)11：截止日期馬上就要到了怎么辦？
對(duì)話(huà)12：領(lǐng)導(dǎo)要看下屬的臉色嗎？
對(duì)話(huà)13：管理者要有“被討厭的勇氣”嗎？
對(duì)話(huà)14：下屬缺乏責(zé)任心，該怎么辦？
對(duì)話(huà)15：如何對(duì)待那些既頑固又比你年長(zhǎng)的下屬？
對(duì)話(huà)16：接受公司業(yè)績(jī)下滑的事實(shí)
對(duì)話(huà)17：如何緩解居家辦公的焦慮？
第三章中層管理者的困境破解之法
對(duì)話(huà)18：我的“野蠻”同事
對(duì)話(huà)19：如何看待職場(chǎng)中的“站隊(duì)”現(xiàn)象？
對(duì)話(huà)20：如何獲得職場(chǎng)中“拒絕應(yīng)酬的勇氣”？
對(duì)話(huà)21：怎么對(duì)待那些濫用經(jīng)費(fèi)的人？
對(duì)話(huà)22：被領(lǐng)導(dǎo)的一句“無(wú)心的話(huà)”傷到了，該怎么辦？
對(duì)話(huà)23：如何看待“你小子”這樣的稱(chēng)呼和“職權(quán)騷擾文化”？
第二部分和想要改變世界的創(chuàng)業(yè)者們的對(duì)話(huà)
第四章與Cybozu 軟件公司的社長(zhǎng)青野慶久的對(duì)話(huà)（2020 年7 月3 日）：抱著“必死”的決心當(dāng)了一年社長(zhǎng)之后，我學(xué)到了什么？
第五章與“悠綠那”的社長(zhǎng)出云充的對(duì)話(huà)（2020 年7 月17 日）：即使有所忍耐，我也會(huì)向下屬表達(dá)憤怒
第六章與日本互聯(lián)網(wǎng)公司KAYAC 的CEO 柳澤大輔的對(duì)話(huà)（2020 年7 月7 日）：那些存在職權(quán)騷擾的企業(yè)，都意外地更強(qiáng)大？
附錄
附錄A 阿德勒心理學(xué)與哲學(xué)、管理學(xué)的關(guān)聯(lián)
附錄B　心理安全性的前提是平等的人際關(guān)系
附錄C　生產(chǎn)效率與創(chuàng)造性
結(jié)語(yǔ)