數(shù)字戰(zhàn)略大未來

定　價：￥79.00

作　者：	［印］莫漢·蘇布拉馬尼亞姆，林丹明、徐宗玲譯
出版社：	中譯出版社（原中國對外翻譯出版公司）
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500173601	出版時間：	2023-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　競爭戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的一部分，傳統(tǒng)上，它著眼于在企業(yè)涉足的行業(yè)市場上建立并維護競爭優(yōu)勢。然而，亞馬遜、谷歌、蘋果和臉書等少數(shù)數(shù)字巨頭憑借其數(shù)字平臺驅動的商業(yè)模式迅速崛起，形成龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)并對傳統(tǒng)企業(yè)實施“降維打擊”，使得數(shù)字資源產(chǎn)生的大部分價值都被這些新晉的巨頭所壟斷。面對這種商業(yè)價值秩序的顛覆，人們開始質疑價值鏈驅動的傳統(tǒng)商業(yè)模式及“五力模型”等傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略分析方法對現(xiàn)實商業(yè)活動的指導價值。從新近發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)潛力中受益、充分釋放數(shù)據(jù)的價值由此成為傳統(tǒng)企業(yè)轉型的關鍵。在此背景下，本書作者呼吁傳統(tǒng)企業(yè)改變戰(zhàn)略思維，從傳統(tǒng)的行業(yè)競爭走向數(shù)字經(jīng)濟時代的生態(tài)系統(tǒng)競爭，借助現(xiàn)代化技術從數(shù)據(jù)中獲取競爭優(yōu)勢。作者為此提供了多個方面的關鍵知識：對數(shù)字技術如何改變現(xiàn)行的數(shù)據(jù)利用方式的新認識；對把商業(yè)環(huán)境作為數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的新理解；形成戰(zhàn)略上的新思維方式和框架，以建立數(shù)據(jù)驅動的優(yōu)勢，在數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)中競爭。此外，本書還為當下企業(yè)可能遇到的數(shù)據(jù)隱私和共享壁壘等問題發(fā)出提醒。

作者簡介

　?。塾。菽獫h·蘇布拉馬尼亞姆（Mohan Subramaniam），全球著名戰(zhàn)略管理學家，瑞士洛桑國際管理發(fā)展學院（IMD）的戰(zhàn)略與數(shù)字化轉型教授，曾任波士頓學院管理學教授，其研究重點是傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型以及數(shù)字時代競爭優(yōu)勢的新來源。其研究贏得了戰(zhàn)略管理學會、美國管理學會、國際商業(yè)學會、決策科學研究院和麥肯錫公司的多個獎項。他曾在多家頂尖的期刊上發(fā)表論文，如《戰(zhàn)略管理雜志》《美國管理學會期刊》《管理雜志》《國際商業(yè)研究期刊》，以及《哈佛商業(yè)評論》《斯隆管理評論》等。

圖書目錄

推薦序一李紀珍
推薦序二項兵
推薦序三徐二明
自序

導言
第1章建立數(shù)據(jù)儲備：我們能從數(shù)字巨頭那里學到什么？
· 數(shù)字平臺的興起：數(shù)據(jù)的賦能作用
· 數(shù)字巨頭的整固：數(shù)據(jù)的核心作用
· 本章學習要點
第2章利用數(shù)據(jù)儲備：關于 API，我們應該了解些什么？
· 什么是 API ？
· API 的工作原理
· 數(shù)字巨頭如何發(fā)揮 API 的價值
· 通過內(nèi)部聚焦發(fā)揮 API 的價值
· 通過外部聚焦利用 API 的價值
· 本章學習要點
第3章傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)結構
· 什么是數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，為什么它們很重要？
· 為什么行業(yè)很重要？
· 行業(yè)網(wǎng)絡
· 從價值鏈網(wǎng)絡到生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)
· 從互補網(wǎng)絡到消費生態(tài)系統(tǒng)
· 生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)和消費生態(tài)系統(tǒng)之間的差異
· 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)和工業(yè) 4.0
· 本章學習要點
第4章從生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)釋放數(shù)據(jù)價值
·源自生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的經(jīng)營效率
·使用產(chǎn)品和用戶數(shù)據(jù)獲取進階經(jīng)營效率
·利用生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)跨越數(shù)字轉型的前三個層次
·本章學習要點
第5章從消費生態(tài)系統(tǒng)釋放數(shù)據(jù)價值
·系留數(shù)字平臺
·傳感器數(shù)據(jù)的屬性
·系留數(shù)字平臺框架
·戰(zhàn)略要點
·本章學習要點
第6章數(shù)字客戶
·擴大傳感器在產(chǎn)品中的采用程度
·為什么數(shù)字客戶不一樣？
·數(shù)字客戶的戰(zhàn)略意義
·本章學習要點
第7章數(shù)字競爭者
·數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的競爭動態(tài)
·對抗數(shù)字競爭者的分析框架
·數(shù)字競爭者情報
·本章學習要點
第8章數(shù)字能力
·戰(zhàn)略目標
·資源
·流程
·戰(zhàn)略范圍
·建立數(shù)字能力
·本章學習要點
第9章迫在眉睫的數(shù)據(jù)之爭
·馬薩諸塞州 2020 年投票提案：問題 1
·關于數(shù)據(jù)力量日益強大所引起的的社會擔憂
·塑造數(shù)據(jù)作用的監(jiān)管力量
·傳統(tǒng)企業(yè)該怎么做？
·本章學習要點
第10章數(shù)字競爭戰(zhàn)略
·數(shù)字競爭戰(zhàn)略：一個分析框架
·新興數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)字戰(zhàn)略推動力
·數(shù)字競爭的戰(zhàn)略選擇
·制定行動計劃
·結束語
致謝
譯后記
注釋