本書系統(tǒng)論述了數字化轉型的關鍵因素,力爭為勘察設計企業(yè)轉型提供方向和路徑參考,即通過掌握數字化能力,提升內部管理效率,降低管理成本;通過數字工具的應用,代替重復性勞動,解放生產力,聚焦高價值服務,轉向智力密集型企業(yè);通過數字業(yè)務的探索,實現(xiàn)設計快速增值,走出低價競爭的陷阱。以數字技術推動管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級和可持續(xù)高質量發(fā)展。本書適合傳統(tǒng)勘察設計企業(yè)的中高層管理人員,同時兼顧數字化背景、有豐富經驗的專業(yè)人士。