現(xiàn)代企業(yè)的社會(huì)性與行為選擇：以鐵騎力士的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐為例（TECHLEX）

上篇  理論篇  從現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的踐行
章 我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展的現(xiàn)狀
  節(jié) 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
   一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題是人類社會(huì)的重大問(wèn)題
   二、企業(yè)的生存和發(fā)展及其背后的成長(zhǎng)機(jī)理
  第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)的發(fā)展概覽
    一、我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)趨勢(shì)
    二、我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)方向
    三、我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)速度
四、我國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)能力
第三節(jié) “好企業(yè)”是新時(shí)代對(duì)企業(yè)的呼喚
  一、“好企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)
  二、評(píng)判企業(yè)好壞的重要維度
第二章 企業(yè)的成長(zhǎng)和演進(jìn)
節(jié) 企業(yè)的起源
  一、企業(yè)產(chǎn)生的起源
  二、資本主義企業(yè)的產(chǎn)生條件 
第二節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)的主要理論思想 
  一、從亞當(dāng)·斯密到馬克思
  二、馬歇爾對(duì)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)成長(zhǎng)思想的繼承與發(fā)展
  三、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)成長(zhǎng)思想
四、交易費(fèi)用邏輯的企業(yè)成長(zhǎng)思想
五、現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)理論的主要貢獻(xiàn)者                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      
第三節(jié) 企業(yè)的進(jìn)化及特點(diǎn)
 一、企業(yè)進(jìn)化的三個(gè)階段
二、企業(yè)進(jìn)化的特點(diǎn)
第四節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)性和路徑
  一、企業(yè)成長(zhǎng)的特征與可持續(xù)性
  二、企業(yè)成長(zhǎng)的生命與演化特征
三、企業(yè)成長(zhǎng)的可持續(xù)性
四、企業(yè)成長(zhǎng)的路徑
第三章  企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展歷程
節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)的重要標(biāo)志：踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)生與發(fā)展演變
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的四個(gè)階段
二、推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的三種力量
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的必要性和重要性
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征要求是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的根源
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然要求
三、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展實(shí)踐的現(xiàn)狀
四、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的特點(diǎn)
    第四節(jié) 深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的實(shí)踐
     一、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要性
 二、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的建議
  第四章 全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新發(fā)展
     節(jié) 企業(yè)社會(huì)響應(yīng)
      一、企業(yè)社會(huì)響應(yīng)
      二、三階段響應(yīng)過(guò)程 
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)績(jī)效
  一、企業(yè)社會(huì)績(jī)效
  二、企業(yè)社會(huì)績(jī)效拓展模型
第三節(jié) 企業(yè)利益相關(guān)者理論
  一、利益相關(guān)者理論
  二、企業(yè)對(duì)主要利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任
第四節(jié) 企業(yè)公民理論
  一、企業(yè)公民概念
  二、企業(yè)公民的內(nèi)容
第五節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
  一、可持續(xù)發(fā)展概念
  二、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) SA8000標(biāo)準(zhǔn)、ISO26000、GB36000
  一、SA8000標(biāo)準(zhǔn)
  二、ISO26000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
  三、GB36000國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
第七節(jié) ESG
  一、ESG的概念形成
  二、中國(guó)的ESG實(shí)踐
三、ESG的未來(lái)發(fā)展
四、ESG對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的影響
第八節(jié) 社會(huì)價(jià)值投資
  一、社會(huì)價(jià)值投資概念
二、社會(huì)價(jià)值投資的五大新發(fā)展理念
第九節(jié) 全球社會(huì)責(zé)任發(fā)展的新趨勢(shì)
  一、社會(huì)責(zé)任的理念進(jìn)一步深入人心
二、“以人為本”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以生命為本” 
三、本地化和全球化采購(gòu)
四、關(guān)注基礎(chǔ)性崗位工作人員的責(zé)任
五、注重員工生活工作的平衡
六、注重企業(yè)的負(fù)面社會(huì)影響和次生社會(huì)責(zé)任問(wèn)題
七、關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新
第五章 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之根：社會(huì)性
節(jié) 影響企業(yè)生存發(fā)展的兩種因素和條件
  一、影響企業(yè)生存發(fā)展的因素
  二、企業(yè)內(nèi)部性的性質(zhì)特征  
第二節(jié) 重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的外部性
  一、早期的外部性理論與當(dāng)今的發(fā)展
  二、外部性理論的新內(nèi)涵
第三節(jié) 利益相關(guān)者關(guān)系的本質(zhì)
    一、利益相關(guān)者理論
    二、利益相關(guān)者的分類
第四節(jié) 倫理道德規(guī)范是企業(yè)既定的社會(huì)性
    一、法律法規(guī)的缺陷
  二、倫理道德規(guī)范的層次
第五節(jié) 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的依賴也是企業(yè)社會(huì)性一種解釋
  一、企業(yè)與利益相關(guān)者的關(guān)系
  二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)化史
  三、企業(yè)社會(huì)性
第六節(jié) 企業(yè)資源理論和企業(yè)行為
  一、企業(yè)資源理論
  二、經(jīng)濟(jì)行動(dòng)
第七節(jié) 社會(huì)資本是企業(yè)社會(huì)性的新領(lǐng)域
  一、社會(huì)資本理論
  二、企業(yè)社會(huì)資本
第六章 企業(yè)的社會(huì)性分析
節(jié) 企業(yè)社會(huì)性的內(nèi)涵
  一、社會(huì)企業(yè)
  二、企業(yè)社會(huì)性
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)性的本質(zhì)及意義
  一、企業(yè)社會(huì)性的本質(zhì)
  二、企業(yè)社會(huì)性的意義
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)性的主要內(nèi)容和構(gòu)成
  一、企業(yè)的社會(huì)制度性
  二、企業(yè)的公共性
  三、企業(yè)的公民性
  四、企業(yè)的外部性
  五、企業(yè)的利益相關(guān)者關(guān)系
  六、企業(yè)的市場(chǎng)性
        第四節(jié) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
        一、企業(yè)社會(huì)性邊界約束
    二、企業(yè)社會(huì)性邊界的內(nèi)容
第七章  企業(yè)社會(huì)性的行為選擇
    節(jié) 對(duì)待企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本態(tài)度
        一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)
        二、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的六種態(tài)度 
       第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)性實(shí)踐的三種類型        
一、應(yīng)動(dòng)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任
二、主動(dòng)型企業(yè)社會(huì)責(zé)任
三、愿景型企業(yè)社會(huì)責(zé)任
     第三節(jié) 企業(yè)的社會(huì)性和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為選擇
       一、負(fù)企業(yè)社會(huì)性
      二、一般企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為
      三、合意的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
      四、分享型企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為
五、“嵌入”式企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為
六、“共享”式企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為
下篇 案例篇  以鐵騎力士產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興實(shí)踐為例的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析
第八章 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：企業(yè)面臨的社會(huì)性之一
節(jié) 鄉(xiāng)村振興是社會(huì)變革和企業(yè)社會(huì)性的新領(lǐng)域
  一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的中國(guó)式實(shí)現(xiàn)路徑
  二、鄉(xiāng)村振興的三個(gè)思想
  三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意義
第二節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
  一、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
  二、實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興的基本路徑
第九章 鐵騎力士：產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
節(jié) 四川鐵騎力士集團(tuán)概況
  一、四川鐵騎力士集團(tuán)的發(fā)展歷程
  二、“鐵騎力士”農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略概述（T 戰(zhàn)略）
三、從飼料到三大黃金產(chǎn)業(yè)鏈
第二節(jié) 鐵騎力士的主要社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和概覽
  一、以“三個(gè)微笑”為特色的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  二、“鐵騎力士”社會(huì)責(zé)任的主要表現(xiàn)
      第三節(jié) 鐵騎力士企業(yè)社會(huì)責(zé)任踐行的四個(gè)階段
      一、階段：有情有義與感恩社會(huì)（1992—2001年）
二、第二階段：自律誠(chéng)信與自覺(jué)踐行（2001—2016年）
三、第三階段：商業(yè)向善與公民價(jià)值（2016—2018年）
四、第四階段：生態(tài)共享與社會(huì)貢獻(xiàn)（2018年至未來(lái)）
   第十章 看得見農(nóng)民的微笑：鐵騎力士特別社會(huì)責(zé)任探秘
節(jié) 雷文勇的情懷與理想——鐵騎力士社會(huì)責(zé)任的發(fā)動(dòng)機(jī)
  一、鐵騎力士社會(huì)責(zé)任的根源
二、鐵騎力士社會(huì)責(zé)任發(fā)展路徑
      第二節(jié) 鐵騎力士特別社會(huì)責(zé)任的思想溯源
      一、鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧的思想淵源
      二、鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧的制度創(chuàng)新建議
      三、鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)踐意義
      四、鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧戰(zhàn)略的核心架構(gòu)
      第三節(jié) 看到農(nóng)民的微笑：雷文勇企業(yè)家精神的踐行
      一、鐵騎力士的企業(yè)家精神
      二、鐵騎力士企業(yè)家精神的具體表現(xiàn)
第四節(jié) 鐵騎力士特別社會(huì)責(zé)任中的組織保障
  一、鐵騎力士集團(tuán)社會(huì)責(zé)任中心的建設(shè)
二、鐵騎力士鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)
第十一章 鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式創(chuàng)新和實(shí)踐——“1211”生豬代養(yǎng)模式的創(chuàng)新與拓展
節(jié) 鐵騎力士在鄉(xiāng)村振興中的產(chǎn)業(yè)選擇和行為特征
  一、鐵騎力士的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
二、鐵騎力士的產(chǎn)業(yè)行為選擇
第二節(jié) “1211”生豬代養(yǎng)模式的起源、內(nèi)涵與貢獻(xiàn)
  一、“1211生豬代養(yǎng)模式”的內(nèi)容
  二、“1211生豬代養(yǎng)模式”的推廣
三、“1211”生豬代養(yǎng)模式的開創(chuàng)性貢獻(xiàn)
第三節(jié) “1211”生豬代養(yǎng)模式的運(yùn)用與發(fā)展——三臺(tái)模式
一、生豬產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)實(shí)踐運(yùn)用與創(chuàng)新升級(jí)扶貧模式
  二、“1 8（N）”三臺(tái)生豬產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧模式
第十二章 “喜德模式”的解讀和研究
節(jié) “喜德模式”概述
  一、“1211生豬代養(yǎng)模式”發(fā)展歷程
  二、鐵騎力士社會(huì)責(zé)任實(shí)踐模式
第二節(jié) 現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)帶貧減貧之“喜德模式”探索——來(lái)自政府方面的評(píng)價(jià) 
  一、“喜德模式”概覽
  二、“喜德模式”的做法與路徑
  三、“喜德模式”的創(chuàng)新突破
  四、“喜德模式”的成效及啟示
  五、推廣“喜德模式”的對(duì)策及建議
第三節(jié) 對(duì)“喜德模式”的初步總結(jié)和研究
  一、內(nèi)生性精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)扶貧模式
  二、具有“造血”功能的產(chǎn)業(yè)扶貧扶困模式
  三、合意性企業(yè)社會(huì)責(zé)任的典型形式
  四、嵌入式社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐基礎(chǔ)
  五、廣泛的政治、經(jīng)濟(jì)意義
第四節(jié) 對(duì)“喜德模式”的深入剖析
  一、產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興在極度貧困地區(qū)的創(chuàng)新實(shí)踐
  二、“喜德模式”的戰(zhàn)略價(jià)值無(wú)可比擬
  三、脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)離不開與企業(yè)的全方位合作
  四、脫貧的關(guān)鍵在于農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變
第五節(jié) 從“喜德模式”看極度貧困治理
第十三章 鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧模式的進(jìn)一步運(yùn)用
節(jié) 生豬代養(yǎng)“威信模式”
  一、“綏江模式”
  二、“威信模式”
  三、“綏江—威信模式”的凸顯效應(yīng)
  四、“綏江—威信模式”的發(fā)展前景
第二節(jié) “4321”生豬代養(yǎng)沿河模式
一、“4321”沿河模式的發(fā)展歷程
二、“4321”沿河模式的核心內(nèi)容
三、“4321”沿河模式的機(jī)制創(chuàng)新
四、“4321”沿河模式的特色
第三節(jié) “1234”產(chǎn)業(yè)扶貧青岡模式
一、“1234”產(chǎn)業(yè)扶貧青岡模式的發(fā)展歷程
二、“1234”產(chǎn)業(yè)扶貧青岡模式的核心內(nèi)容
三、“青岡模式”的重要啟示
   第四節(jié) 從“1211”到“喜德模式”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
     一、“鐵騎力士”生豬代養(yǎng)模式的發(fā)展特色與困惑破解
     二、“鐵騎力士”生豬代養(yǎng)模式的示范效應(yīng)
     三、對(duì)“鐵騎力士”生豬代養(yǎng)扶貧模式的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)
第十四章 對(duì)鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧和社會(huì)責(zé)任的多角度評(píng)價(jià)
      節(jié) 鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧模式
       一、鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧的基本經(jīng)驗(yàn)
       二、“鐵騎力士”產(chǎn)業(yè)扶貧案例的啟示
      第二節(jié) 鐵騎力士產(chǎn)業(yè)扶貧的社會(huì)價(jià)值
       一、產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)濟(jì)力量
       二、產(chǎn)業(yè)扶貧的正義性
      第三節(jié) 鐵騎力士企業(yè)社會(huì)責(zé)任的愿景追求
       一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的本質(zhì)
       二、產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
      第四節(jié) 鐵騎力士企業(yè)社會(huì)責(zé)任的戰(zhàn)略思想與競(jìng)爭(zhēng)力  
       一、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義
二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的推動(dòng)作用
參考文獻(xiàn)
后記
附錄1  四川鐵騎力士集團(tuán)在涼山彝族自治州生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中實(shí)施的產(chǎn)業(yè)扶貧行動(dòng)之“喜德模式”的內(nèi)涵、解讀和分析
附錄2  “喜德模式”研究報(bào)告
附錄3  鐵騎力士集團(tuán)2020年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告
附錄4  蝶變！從“貧困村”到“億元村”
附錄5  人民日?qǐng)?bào)：風(fēng)險(xiǎn)兩家擔(dān)、農(nóng)民穩(wěn)賺錢
附錄6  人民政協(xié)報(bào)：破解大涼山養(yǎng)豬難題 共奔幸福小康新生活
附錄7  農(nóng)民日?qǐng)?bào)：云南省威信縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀察：模式好 機(jī)制活 產(chǎn)業(yè)興