新時(shí)代公立醫(yī)院改革路徑選擇研究

目錄
第一章供給體制改革：辦與買1
第一節(jié)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的兩種提供模式分析4
第二節(jié)政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的政策分析8
第三節(jié)醫(yī)療保險(xiǎn)與政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)15
第二章價(jià)值取向轉(zhuǎn)變：義與利27
第一節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡是社會(huì)需求30
第二節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡是醫(yī)改形勢39
第三節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡是歷史規(guī)律53
第四節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡是*佳狀態(tài)65
第五節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡的本質(zhì)內(nèi)涵71
第六節(jié)醫(yī)院公益性與人員積極性均衡的實(shí)現(xiàn)路徑77
第三章補(bǔ)償機(jī)制改革：養(yǎng)與補(bǔ)89
第一節(jié)我國公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的趨勢與路線92
第二節(jié)我國公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的指向與價(jià)值103
第三節(jié)我國公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的模式與選擇109
第四節(jié)我國公立醫(yī)院雙向分類補(bǔ)償機(jī)制設(shè)計(jì)構(gòu)建120
第四章體制機(jī)制改革：收與放129
第一節(jié)管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)平衡與公立醫(yī)院管理體制改革132
第二節(jié)責(zé)、權(quán)、利三維均衡與公立醫(yī)院監(jiān)管體制創(chuàng)新140
第三節(jié)以醫(yī)保預(yù)付費(fèi)方式撬動(dòng)醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革149
第四節(jié)以醫(yī)保預(yù)付費(fèi)方式撬動(dòng)公立醫(yī)院治理機(jī)制重構(gòu)161
第五章醫(yī)療價(jià)格改革：收與付183
第一節(jié)公立醫(yī)院按病種收費(fèi)與按項(xiàng)目收費(fèi)方式比較186
新時(shí)代公立醫(yī)院改革路徑選擇研究
第二節(jié)公立醫(yī)院按病種收費(fèi)方式改革的大邏輯200
第三節(jié)公立醫(yī)院按病種收費(fèi)方式的類型和特點(diǎn)210
第四節(jié)對公立醫(yī)院按病種收費(fèi)方式改革的反思217
第五節(jié)醫(yī)保按病種付費(fèi)與醫(yī)院按病種收費(fèi)比較231
第六節(jié)按病種收費(fèi)方式與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制243
第六章激勵(lì)機(jī)制改革：內(nèi)與外255
第一節(jié)我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的基本狀況258
第二節(jié)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的本質(zhì)內(nèi)涵分析262
第三節(jié)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的宏微因素分析268
第四節(jié)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性的原則及其路徑278
第五節(jié)我國公立醫(yī)院薪酬制度改革成效分析289
第七章醫(yī)療體系構(gòu)建：上與下303
第一節(jié)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)是醫(yī)療衛(wèi)生資源的第三種配置機(jī)制306
第二節(jié)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展困境與醫(yī)療衛(wèi)生資源配置313
第三節(jié)醫(yī)保按人頭付費(fèi)激勵(lì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康管理328
第四節(jié)我國醫(yī)療衛(wèi)生資源配置失衡與分級診療體系構(gòu)建336
第八章改革問題確認(rèn)：貴與難351
第一節(jié)新醫(yī)改形勢下“看病難”“看病貴”的表現(xiàn)與對策354
第二節(jié)公平與效率下“看病難”“看病貴”的根源與治道361
第三節(jié)解決“看病貴”問題的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用控制研究369
第四節(jié)解決“看病難”問題的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障研究379
第五節(jié)社會(huì)分層下“看病難”“看病貴”的形態(tài)變化與治理393
第九章醫(yī)療體系功能：治與防401
第一節(jié)從“下醫(yī)”到“上醫(yī)”：我國公立醫(yī)院角色轉(zhuǎn)換404
第二節(jié)醫(yī)保預(yù)付費(fèi)下醫(yī)療機(jī)構(gòu)降低醫(yī)療成本的四種策略408
第三節(jié)改革醫(yī)保需方付費(fèi)方式以激勵(lì)參保群眾健康管理417
第四節(jié)改革醫(yī)保供方付費(fèi)方式以激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康管理420
第十章改革方向選擇：左與右429
第一節(jié)我國公立醫(yī)院改革的形勢、主體、支點(diǎn)和杠桿432
第二節(jié)公立醫(yī)院績效型行政化體制及其構(gòu)建438
第三節(jié)公立醫(yī)院治理型市場化機(jī)制及其構(gòu)建441
第四節(jié)公立醫(yī)院的績效型行政化與治理型市場化比較446
參考文獻(xiàn)453
后記457