走向卓越：面向2035工程教育與現(xiàn)場(chǎng)工程師的培養(yǎng)

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	呂忠達(dá)，李青合，孫筠等
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521831269	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)在詳細(xì)闡述國(guó)外高等工程教育發(fā)展的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)高等工程教育進(jìn)行了詳細(xì)的梳理，并提出了面向2035現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是建筑與交通領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。重點(diǎn)圍繞三個(gè)重大理論問(wèn)題：一是“建交領(lǐng)域2035發(fā)展趨勢(shì)前瞻研究”，研究重心是預(yù)測(cè)這個(gè)重要領(lǐng)域的發(fā)展方向和變化趨勢(shì)；二是“建交領(lǐng)域面向2035新一代現(xiàn)場(chǎng)工程師的培養(yǎng)要求前瞻研究”，研究重心是預(yù)測(cè)對(duì)面向2035新一代現(xiàn)場(chǎng)工程師的人才要求和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；三是“培養(yǎng)面向2035高等工程教育新一代工程師培養(yǎng)改革前瞻”，研究重心是預(yù)測(cè)高等工程教育為此將怎樣改革，向什么方向、用什么思路、有什么措施。并提出本領(lǐng)域面向2035新一代現(xiàn)場(chǎng)工程師的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、理念模式、課程體系、教學(xué)方法、師資隊(duì)伍、實(shí)踐平臺(tái)、評(píng)價(jià)體系。

作者簡(jiǎn)介

　　呂忠達(dá)，寧波工程學(xué)院黨委書(shū)記、教授，橋梁專(zhuān)家，博士生導(dǎo)師。參與過(guò)大跨徑橋梁課題的有關(guān)斜拉橋方面的理論研究，獲陜西省“七五”期間自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。曾擔(dān)任杭州灣大橋工程的科技項(xiàng)目（交通部重點(diǎn)科技項(xiàng)目）總負(fù)責(zé)人，多項(xiàng)科研項(xiàng)目獲浙江省和寧波市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。參加工作以來(lái)從事過(guò)大學(xué)教研、橋梁工程監(jiān)理、道路與橋梁工程建設(shè)、公務(wù)員等工作。

圖書(shū)目錄

第1章高等工程教育國(guó)際比較
1.1 美國(guó)工程教育改革
1.2 歐洲工程教育改革
1.3 亞洲國(guó)家工程教育改革
第2章中國(guó)高等工程教育
2.1 工程與工程教育
2.2 中國(guó)高等工程教育發(fā)展
2.3 時(shí)代呼喚培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程師
第3章高等工程教育寧波經(jīng)驗(yàn)
3.1 新中國(guó)成立后寧波工程教育
3.2 改革開(kāi)放以來(lái)寧波工程教育
3.3 21世紀(jì)以來(lái)寧波高等工程教育
第4章面向2035現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)前瞻
4.1 面向2035工程人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)前瞻
4.2 面向2035建筑工程領(lǐng)域發(fā)展前瞻
4.3 面向2035交通工程領(lǐng)域發(fā)展前瞻
4.4 面向2035現(xiàn)場(chǎng)工程師的培養(yǎng)要求
第5章地方高?，F(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)
5.1 地方高校產(chǎn)教融合障礙及其破解之道
5.2 地方高?，F(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)
5.3 地方高校“雙能”型現(xiàn)場(chǎng)工程師培養(yǎng)
第6章現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)路徑
6.1 現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
6.2 現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)課程體系
6.3 現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)師資隊(duì)伍
6.4 現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)實(shí)踐平臺(tái)
6.5 現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系
第7章現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)案例
7.1 建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)
7.2 土木類(lèi)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)
7.3 交通工程類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)
7.4 建筑環(huán)境與能源應(yīng)用工程專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)
第8章現(xiàn)場(chǎng)工程師人才培養(yǎng)策略
8.1 “產(chǎn)教”“科教”雙融合
8.2 政產(chǎn)學(xué)研一體化
8.3 高等工程教育國(guó)際化
參考文獻(xiàn)