平衡：領(lǐng)導(dǎo)與管理策略

定　價(jià)：￥48.00

作　者：	彼得·肖（Peter Shaw）著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	個(gè)人成長(zhǎng)系列叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513670845	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理者會(huì)經(jīng)常碰見一些兩難的困境跟選擇。能夠保持適當(dāng)?shù)钠胶鈴膩矶疾皇侨菀椎氖虑椤Ｎ覀兘?jīng)常需要在跟隨與領(lǐng)導(dǎo)之間、原則與實(shí)用性之間、現(xiàn)實(shí)主義與樂觀主義之間、理想與接受度之間找到好的平衡點(diǎn)。要想做好領(lǐng)導(dǎo)和管理，就需要我們通過調(diào)整方法和風(fēng)格來不斷進(jìn)行平衡。我們總是需要做出選擇，尤其在態(tài)度方面。這本書對(duì)任何領(lǐng)導(dǎo)者或管理者來說都是一個(gè)寶貴的提示，可以幫助他們判斷何時(shí)領(lǐng)導(dǎo)、何時(shí)跟隨、何時(shí)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)、何時(shí)向他人讓步、何時(shí)從前面領(lǐng)導(dǎo)或從背后助力。

作者簡(jiǎn)介

　　彼得·肖博士是普雷斯塔合伙人公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織增強(qiáng)實(shí)力，并有效地處理棘手的問題。他的目標(biāo)是幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)明確想要實(shí)現(xiàn)的愿景，定義驅(qū)動(dòng)他們的價(jià)值觀，確定他們希望實(shí)現(xiàn)的附加值，并找到他們活力的源泉。他擔(dān)任過很多董事會(huì)職務(wù)，包括財(cái)務(wù)、人事、政策、通信和交付等，并在英國(guó)五個(gè)政府部門任職。他曾成功完成多個(gè)GJ級(jí)變革項(xiàng)目，比如教師薪酬改革、幼兒園教育的大規(guī)模擴(kuò)張以及一系列就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目。2000年，憑借在公共服務(wù)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)，他被英國(guó)女王授予英國(guó)皇家勛章。彼得·肖著有26部頗有影響力的領(lǐng)導(dǎo)力書籍。他是紐卡斯?fàn)?、切斯特和德蒙福特大學(xué)商學(xué)院客座教授，達(dá)勒姆大學(xué)圣約翰學(xué)院教授，溫哥華麗晶學(xué)院客座教授。他開設(shè)過許多主題研討會(huì)，比如“駕馭激流”“把握未來”“職場(chǎng)晉升”“成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者”“建立韌性”等。

圖書目錄

第一章領(lǐng)導(dǎo)和追隨領(lǐng)導(dǎo)
1　你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？/ 002
2　領(lǐng)導(dǎo)的含義是什么？/ 006
3　你是否能同時(shí)既做領(lǐng)導(dǎo)又做下屬？/ 010
4　為什么要服從你的領(lǐng)導(dǎo)？/ 014
第二章參與與獨(dú)立
5　深度參與/ 020
6　什么情況下參與會(huì)變成控制？/ 024
7　放權(quán)還是徹底不管？/ 027
8　如何做到既“管”又“不管”？/ 030
第三章講原則和重實(shí)際
9　什么時(shí)候應(yīng)該講原則？/ 036
10　什么時(shí)候要?jiǎng)?wù)實(shí)？/ 039
11　原則，請(qǐng)減速慢行/ 042
12　平衡原則與現(xiàn)實(shí)有多難？/ 046
第四章意識(shí)和行動(dòng)
13　認(rèn)真傾聽/ 050
14　注意你的影響/ 054
15　什么時(shí)間開始采取行動(dòng)？/ 058
16　保持行動(dòng)與意識(shí)的良性循環(huán)/ 062
第五章理性和感性
17　把感性思維當(dāng)作有價(jià)值的信息/ 066
18　不要過分理性？/ 070
19　讓感性思維和理性思維彼此同步/ 074
20　了解自己的內(nèi)心感受/ 078
第六章個(gè)人主義和集體主義
21　哪些是你的問題？不要推卸責(zé)任/ 084
22　哪些事只能由你來做？/ 087
23　家庭和友誼，你需要嗎？/ 091
24　什么時(shí)候以集體利益為重？/ 095
第七章主動(dòng)命令和被動(dòng)聽從
25　什么時(shí)候應(yīng)該掌握主動(dòng)權(quán)？/ 100
26　什么時(shí)候應(yīng)該順其自然？/ 104
27　能否對(duì)別人言聽計(jì)從？/ 108
28　能否在主動(dòng)安排與聽取意見之間建立
　　良性循環(huán)？/ 112
第八章現(xiàn)實(shí)主義與樂觀主義
29　生活是艱辛的/ 118
30　希望總是有的/ 122
31　烏云背后有陽光/ 126
32　如何處理顯而易見的矛盾/ 130
第九章穩(wěn)定和變革
33　堅(jiān)持到底/ 136
34　這是一個(gè)變化無常的世界/ 139
35　另辟蹊徑/ 143
36　成功絕非一蹴而就/ 147
第十章現(xiàn)在和未來
37　未來在向我們招手/ 152
38　扎根于過去/ 156
39　跨越現(xiàn)在和未來/ 159
40　讓未來影響現(xiàn)在/ 162
第十一章野心勃勃和接受現(xiàn)實(shí)
41　一心一意：是好事還是壞事？/ 166
42　接受現(xiàn)實(shí)是強(qiáng)大而非軟弱的標(biāo)志/ 169
43　知道什么時(shí)候能做出改變/ 172
44　有雄心壯志，又立足現(xiàn)實(shí)，不斷取得進(jìn)步/ 176
第十二章嚴(yán)肅與愉悅
45　有目的地生活/ 182
46　擁有更廣闊的視野/ 186
47　對(duì)自己微笑/ 190
48　哪里適合我？/ 194
致謝 / 199
彼得·肖曾經(jīng)出版的書籍 / 201
作者簡(jiǎn)介 / 205