華夏基石管理評(píng)論：華夏基石管理評(píng)論第六十二輯

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司著
出版社：	中國財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504777331	出版時(shí)間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	其他	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　2022年上半年，受國內(nèi)外多重因素交叉影響，不少企業(yè)生存維艱，紛紛開始進(jìn)行業(yè)務(wù)整頓和組織優(yōu)化，伴隨的是降薪、裁員……時(shí)代的塵埃落在每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人身上都是一座難以承受的大山，一股焦慮的情緒正在彌漫。對(duì)此，苗兆光老師指出，“嚴(yán)冬”的確來臨，保守經(jīng)營應(yīng)該成為未來三年的經(jīng)營策略主題。陳明老師認(rèn)為，面對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，需要用行動(dòng)化解焦慮，企業(yè)需要?dú)w核化戰(zhàn)略。孫波老師認(rèn)為，企業(yè)要“過冬”，必要的優(yōu)化動(dòng)作還是要做的，施煒老師則建議企業(yè)家應(yīng)著眼于長期，策略上要攻守兼?zhèn)?，也不能一味的收縮。彭劍鋒教授的觀點(diǎn)是：短期焦慮難以避免，長期仍可保持樂觀，并且給企業(yè)家提出了既有高度又接地氣的三條建議。

作者簡介

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圖書目錄

專題
時(shí)局與對(duì)策
——2022年下半年企業(yè)生存環(huán)境研判與戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)
用行動(dòng)化解焦慮，企業(yè)需要?dú)w核化戰(zhàn)略陳明 4
當(dāng)前企業(yè)的很優(yōu)策略是保守苗兆光 10
為準(zhǔn)備長期過冬而優(yōu)化孫波 16
著眼長期，攻守兼?zhèn)?施煒 19
短期焦慮難以避免，長期仍可保持樂觀彭劍鋒 21
洞見
苦練這六大內(nèi)功，在磨難中邁向偉大彭劍鋒
好戰(zhàn)略從戰(zhàn)略洞察開始左東旭 38
用數(shù)字技術(shù)破解成長陷阱，實(shí)現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型歐陽杰 47

聚焦
“三年行動(dòng)”之中的國企：
突破發(fā)展瓶頸亟待企業(yè)家精神
上篇：矛盾與問題研判 55
下篇：方法與出路探尋 76
觀點(diǎn)鏈接
從“新”出發(fā)，思考國企干部管理課題王銳坤何屹 90
航天系統(tǒng)為何能“良帥如云”？
——航天人才工作經(jīng)驗(yàn)的三點(diǎn)啟示王偉 101

方法
分錢的藝術(shù)：三種實(shí)踐的啟示徐繼軍
“組織型營銷”是一場(chǎng)業(yè)務(wù)變革，而非管理復(fù)制聶士超 123
重塑國企“大腦中樞”，建設(shè)價(jià)值型總部胡翔鄭凱雯 132
組織效能評(píng)估與提升楊青書任翔胡永建 143

閱讀
思想要升維，做事要降維
—— 一堂管理課帶來的感悟邵來民
向植物學(xué)習(xí) 朱巖梅 158
沒有選擇，做正確的事就是一種偶然黃衛(wèi)偉 161