本書是作者從事醫(yī)院運營管理工作20年的一個總結,也是他自身20年探索道路上風風雨雨、學習思考的一個記錄。作者通過本書論述了一個觀點,這個觀點值得同行業(yè)借鑒,那就是醫(yī)療是慢行業(yè),但可以快發(fā)展,如何快發(fā)展?大概需要三個飛輪:觀念飛輪、組織飛輪、運營飛輪。該書從醫(yī)院的增長至少要包括戰(zhàn)略與定位、品牌與文化、運營與模式、產品價值與特色、傳播與推廣、醫(yī)生與患者等六個方面談起,闡明了如何才能系統(tǒng)性地構成醫(yī)院增長的內涵,為醫(yī)院增長的飛輪安上這六個“葉片”,最終實現(xiàn)一種理想的醫(yī)院增長模型,實現(xiàn)醫(yī)院運營、增長與發(fā)展的高級階段。