成本管理會(huì)計(jì)

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	吳君民，汪煒，張濤編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521839050	出版時(shí)間：	2022-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	393	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《成本管理會(huì)計(jì)》在編寫(xiě)過(guò)程中，注重將新理論與新經(jīng)濟(jì)條件下的成本管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合，注重把教學(xué)改革和教學(xué)研究的新成果以及本學(xué)科新發(fā)展成果引入教學(xué)，尤其突出了信息化條件下的成本核算與成本管理，全面、系統(tǒng)地闡述了成本管理會(huì)計(jì)的理論和方法。《成本管理會(huì)計(jì)》共15章，包括：緒論、成本概述、成本核算原理、成本核算的基本方法、成本核算的輔助方法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法及作業(yè)管理、本量利分析、存貨決策、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?！冻杀竟芾頃?huì)計(jì)》緊緊圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下應(yīng)用技能型人才培養(yǎng)的目標(biāo)，重視培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，體現(xiàn)新的課程體系、新的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)，企業(yè)會(huì)計(jì)由核算轉(zhuǎn)為管理的需要。《成本管理會(huì)計(jì)》可以作為大專院校有關(guān)專業(yè)開(kāi)設(shè)《成本管理會(huì)計(jì)》課程的教材及企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的教材。

作者簡(jiǎn)介

　　吳君民，1962年生，博士，江蘇省二級(jí)教授，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，博士研究生導(dǎo)師，曾任江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)、黨委書(shū)記，審計(jì)處長(zhǎng)，招投標(biāo)辦公室主任，現(xiàn)任會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)家一流專業(yè)帶頭人，省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)理事、江蘇省系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、江蘇索普化工獨(dú)立董事等社會(huì)職務(wù)。主持、參與***與省部級(jí)科研課題10余項(xiàng)，獲***教材獎(jiǎng)1項(xiàng)，省級(jí)教材4項(xiàng)，省優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二、三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，以及其他省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)10余項(xiàng)，主編出版專著3部、教材8部，在國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊、核心期刊等發(fā)表學(xué)術(shù)論文160余篇。

圖書(shū)目錄

1 緒論
1．1 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本管理會(huì)計(jì)
1．1．1 企業(yè)及其分類
1．1．2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及資金運(yùn)動(dòng)
1．1．3 企業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)移和增值
1．2 成本管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
1．2．1 以成本計(jì)算為基本特征的成本會(huì)計(jì)階段
1．2．2 以成本控制為基本特征的標(biāo)準(zhǔn)成本管理階段
1．2．3 以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段
1．2．4 以重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段
1．3 成本管理會(huì)計(jì)的基本理論
1．3．1 成本管理會(huì)計(jì)的對(duì)象
1．3．2 成本管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)
1．3．3 成本管理會(huì)計(jì)的職能
練習(xí)題一
2 成本概述
2．1 成本的概念
2．1．1 廣義成本與狹義成本
2．1．2 理論成本與現(xiàn)實(shí)成本
2．2 成本的分類
2．2．1 基于計(jì)算產(chǎn)品成本和確定損益目的的成本分類
2．2．2 基于管理目的的成本分類
2．3 成本的作用
2．3．1 成本是補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的尺度
2．3．2 成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)
2．3．3 成本是制定產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要因素
2．3．4 成本是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)
練習(xí)題二
3 成本核算原理
3．1 成本核算概述
3．1．1 成本核算的對(duì)象和內(nèi)容
3．1．2 成本核算的基本要求
3．1．3 成本核算的基本程序
3．2 各項(xiàng)要素費(fèi)用的歸集與分配
3．2．1 要素費(fèi)用分配概述
3．2．2 材料費(fèi)用的歸集和分配
3．2．3 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集和分配
3．2．4 人工費(fèi)用的歸集和分配
3．2．5 跨期攤提費(fèi)用的歸集和分配
3．3 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配
3．3．1 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集
3．3．2 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配
3．4 制造費(fèi)用的歸集與分配
3．4．1 制造費(fèi)用的歸集
3．4．2 制造費(fèi)用的分配
3．5 生產(chǎn)損失的核算
3．5．1 廢品損失的核算
3．5．2 停工損失的核算
3．6 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配
3．6．1 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法
3．6．2 在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算法
3．6．3 在產(chǎn)品按原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法
……
4 成本核算的基本方法
5 成本核算的輔助方法
6 目標(biāo)成本法
7 標(biāo)準(zhǔn)成本法
8 作業(yè)成本法及作業(yè)管理
9 本量利分析
10 存貨決策
11 短期經(jīng)營(yíng)決策
12 長(zhǎng)期投資決策
13 全面預(yù)算管理
14 績(jī)效評(píng)價(jià)
15 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
參考文獻(xiàn)