新經(jīng)濟(jì)浪潮

定　價：￥58.00

作　者：	錢志新著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516426395	出版時間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	198	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《新經(jīng)濟(jì)浪潮》一書主要研究新經(jīng)濟(jì)之由來，新經(jīng)濟(jì)浪潮之源，新經(jīng)濟(jì)之本質(zhì)，新經(jīng)濟(jì)之結(jié)構(gòu)，新經(jīng)濟(jì)之靈魂。一、新經(jīng)濟(jì)之由來。新經(jīng)濟(jì)自傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而來，為自然演化的過程。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在長期發(fā)展中產(chǎn)生“三過”的瓶頸，即生產(chǎn)能力過剩、資源消耗過多、環(huán)境污染過重，為解決“三過”的實踐需求，新經(jīng)濟(jì)應(yīng)運而生。二、新經(jīng)濟(jì)浪潮之源。當(dāng)今新科技革命呈加速度發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生前所未有的影響。新科技是新經(jīng)濟(jì)的源頭，推動新經(jīng)濟(jì)浪潮的洪流，一波又一波的向前發(fā)展。三、新經(jīng)濟(jì)之本質(zhì)。新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造，創(chuàng)造驅(qū)動一切，這是新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的根本區(qū)別。新經(jīng)濟(jì)要從無限勞動力轉(zhuǎn)向無限計算力，通過無限計算力獲得無限創(chuàng)造力。四、新經(jīng)濟(jì)之結(jié)構(gòu)。新經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)，主要結(jié)構(gòu)由五大經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，即客戶經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。元宇宙是面向未來的新經(jīng)濟(jì)，具有強大的生命力。五、新經(jīng)濟(jì)之靈魂。新經(jīng)濟(jì)始于新技術(shù)，成于新思維，新技術(shù)為“術(shù)”，新思維為“道”，“道”是靈魂。新思維的“道”是價值觀的創(chuàng)新，為新經(jīng)濟(jì)之靈魂。本書總體分為兩大部分，第一部分是正文，第二部分是案例。正文圍繞新經(jīng)濟(jì)主要有：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)之本、客戶經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)等，共有7章30節(jié)100個知識點。案例圍繞新經(jīng)濟(jì)，精選100多個案例，并加予點評，與正文起到互補作用，以利更深理解新經(jīng)濟(jì)。

作者簡介

　　錢志新，南京大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，原江蘇省發(fā)改委主任。長期從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理和企業(yè)管理，從宏觀與微觀的結(jié)合上指導(dǎo)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展。主要研究領(lǐng)域為數(shù)字經(jīng)濟(jì)、金融科技和商業(yè)模式等。主要論著有《大互聯(lián)網(wǎng)》《數(shù)據(jù)大金礦》《世界是網(wǎng)的》《大智慧城市》《新商業(yè)模式百佳案例點評》《新商業(yè)模式》《產(chǎn)業(yè)集群的理論與實踐》《新經(jīng)營革命》等20余本著作。

圖書目錄

序：新數(shù)字文明
前言
Part 01 新經(jīng)濟(jì)生態(tài)體系
第一章傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)
第二章新經(jīng)濟(jì)之本
第三章客戶經(jīng)濟(jì)
第四章數(shù)字經(jīng)濟(jì)
第五章綠色經(jīng)濟(jì)
第六章服務(wù)經(jīng)濟(jì)
第七章創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)
Part 02 新經(jīng)濟(jì)案例精選
案例01 資源整合
案例02 核心資源
案例03 賣服務(wù)送產(chǎn)品
案例04 軟件價值
案例05 服務(wù)無止境
案例06 客戶大管家
案例07 平臺即服務(wù)
案例08 速度取勝
案例09 嬰兒哭聲
案例10 電影分拆
案例11 小廠大平臺
案例12 科技源頭
案例13 知識結(jié)構(gòu)
案例14 設(shè)備共享
案例15 數(shù)字化高紅利
案例16 差異化經(jīng)營
案例17 差旅外包
案例18 特別理發(fā)
案例19 “四吧”一體
案例20 長尾效應(yīng)
案例21 內(nèi)部創(chuàng)客
案例22 跨界發(fā)展
案例23 精準(zhǔn)維保
案例24 數(shù)據(jù)檢測
案例25 搬家“痛點”
案例26 眾籌旅游
案例27 數(shù)字足球
案例28 敏捷供應(yīng)鏈
案例29 時間就是金錢
案例30 創(chuàng)新速度
案例31 “微笑曲線”左方
案例32 吃休克魚
案例33 值錢企業(yè)
案例34 精準(zhǔn)貸款
案例35 共享醫(yī)療
案例36 整合就是生產(chǎn)力
案例37 經(jīng)營業(yè)主
案例38 在線養(yǎng)羊
案例39 紅領(lǐng)CZM
案例40 數(shù)據(jù)大于邏輯
案例41 API連接器
案例42 大自然的報復(fù)
案例43 虛擬產(chǎn)業(yè)園
案例44 體驗為先
案例45 虛擬服務(wù)商
案例46 全球本土化
案例47 差異化經(jīng)營
案例48 虛擬畢業(yè)典禮
案例49 參與感
案例50 企業(yè)服務(wù)業(yè)
案例51 數(shù)字化員工
案例52 數(shù)字員工
案例53 關(guān)系數(shù)據(jù)
案例54 兩個“美的”
案例55 全方位服務(wù)
案例56 智能推薦
案例57 內(nèi)創(chuàng)業(yè)
案例58 概率優(yōu)勢
案例59 遷移學(xué)習(xí)
案例60 群體智能
案例61 產(chǎn)業(yè)生態(tài)化
案例62 燈聯(lián)網(wǎng)
案例63 寬容失敗
案例64 愛庫存
案例65 按需制造
案例66 減法制勝
案例67 后向利潤
案例68 新生活方式
案例69 閑置手機
案例70 消費者社區(qū)
案例71 特征數(shù)據(jù)
案例72 辦公機器人
案例73 大家居共享
案例74 共生汽車
案例75 家庭工業(yè)園
案例76 用戶流量思維
案例77 聯(lián)盟之路
案例78 代碼公司
案例79 圖書屋
案例80 虛擬大學(xué)
案例81 虛擬大藥房
案例82 不變原則
案例83 虛擬共享工廠
案例84 生態(tài)優(yōu)先級
案例85 共享衣櫥
案例86 城市大腦
案例87 服務(wù)供應(yīng)鏈
案例88 商業(yè)社群
案例89 值錢企業(yè)
案例90 智能研發(fā)
案例91 “三眾”資源
案例92 合作共贏
案例93 場景代替產(chǎn)品
案例94 數(shù)字孿生
案例95 淘工廠
案例96 每人一畝
案例97 電商直播村
案例98 開發(fā)者平臺
案例99 老設(shè)備智能化
案例100 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道
案例101 云上618
案例102 農(nóng)業(yè)大腦
案例103 移動門店
案例104 中央工廠臺
案例105 獨立站
案例106 預(yù)防性維護(hù)
案例107 數(shù)據(jù)即服務(wù)
案例108 商品找人
案例109 自我演化
案例110 OTA
案例111 現(xiàn)金為王
案例112 信任電商
案例113 云上神器
案例114 共享醫(yī)院
案例115 虛擬主播
案例116 隱私計算
案例117 虛社交型酒店
案例118 產(chǎn)業(yè)知識圖譜
案例119 香味數(shù)字化
案例120 綠色數(shù)字化
案例121 自運營
案例122 綠色出行
案例123 變電所外包
案例124 指數(shù)價值
案例125 UGC
案例126 自主洗衣平臺
案例127 零碳先鋒計劃
案例128 數(shù)字運河
案例129 迭代速度
案例130 區(qū)塊鏈金融
案例131 裝配式建筑
案例132 二手奢侈品
案例133 天才少年
案例134 國際人才特區(qū)
案例135 未來汽車
案例136 綠色發(fā)展先鋒
案例137 共同成長
案例138 開發(fā)者平臺
案例139 世界一流大學(xué)
案例140 數(shù)字西湖
案例141 數(shù)字新機場
案例142 產(chǎn)業(yè)社區(qū)
案例143 耳朵經(jīng)濟(jì)
案例144 二手貨
案例145 智能頭盔
案例146 金橋三座城
案例147 園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)
案例148 無所不在的商店
案例149 數(shù)字辦公室
案例150 AI大模型
案例151 “崔筱盼”數(shù)字化員工
案例152 未來工廠
案例153 魔法衣櫥
案例154 “樁到家”平臺
案例155 生態(tài)競爭