聚變：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)與實(shí)踐

定　價(jià)：￥89.00

作　者：	新華三技術(shù)有限公司著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787111707363	出版時(shí)間：	2022-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是涉及業(yè)務(wù)模式、組織、文化、意識(shí)思維等諸多方面的系統(tǒng)性變革，因此撰寫本書的出發(fā)點(diǎn)就是為了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、步驟和實(shí)踐進(jìn)行全面的論述，匯集大家的智慧為每一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者提供參考和借鑒。本書從IT管理者的關(guān)注點(diǎn)出發(fā)，闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)——企業(yè)IT部門的作用，匯集了8個(gè)行業(yè)（醫(yī)療行業(yè)、交通行業(yè)、能源行業(yè)等）實(shí)踐者的訪談，并講述產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐之路，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的支點(diǎn)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠撬動(dòng)更大的機(jī)遇與潛能。

作者簡(jiǎn)介

　　新華三技術(shù)有限公司作為數(shù)字化解決方案領(lǐng)導(dǎo)者，致力于成為客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型值得信賴的合作伙伴。作為紫光集團(tuán)旗下的核心企業(yè)，新華三通過深度布局“芯-云-網(wǎng)-邊-端”全產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升數(shù)字化和智能化賦能水平。新華三擁有芯片、計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、5G、安全、終端等全方位的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施整體能力，提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息安全、智能聯(lián)接、AI視覺、邊緣計(jì)算等在內(nèi)的一站式數(shù)字化解決方案，以及端到端的技術(shù)服務(wù)。

圖書目錄

序言
前言
第1章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)勢(shì)而為 1
1.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)大有作為 2
1.2　“戰(zhàn)疫”背后的數(shù)字化 4
1.2.1　疫情加速數(shù)字化進(jìn)程 7
1.2.2　疫情下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)強(qiáng)勁發(fā)展 9
1.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架 12
第2章　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn) 25
2.1　從ITIL看關(guān)注點(diǎn)的轉(zhuǎn)變 26
2.2　理念的轉(zhuǎn)變 29
2.2.1　洋為中用 29
2.2.2　中西合璧 32
2.2.3　東風(fēng)勁起 34
2.3　構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn) 35
2.3.1　構(gòu)建數(shù)字平臺(tái) 36
2.3.2　運(yùn)維體系智能化 45
2.3.3　數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 56
2.3.4　深化安全保障 63
2.3.5　支撐業(yè)務(wù)流程再造 72
2.3.6　助力人才數(shù)字素養(yǎng)的提升 73
2.4　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力 75
2.4.1　產(chǎn)品創(chuàng)新能力 76
2.4.2　數(shù)字化營(yíng)銷能力 77
2.4.3　生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管控能力 77
2.4.4　數(shù)據(jù)開發(fā)能力 78
2.4.5　用戶服務(wù)能力 79
2.4.6　合作生態(tài)能力 80
第3章　數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與新基建 81
3.1　數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是百行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ) 82
3.2　5G 85
3.2.1　5G及其發(fā)展現(xiàn)狀 85
3.2.2　5G的應(yīng)用場(chǎng)景與機(jī)會(huì) 89
3.3　新型數(shù)據(jù)中心 92
3.3.1　數(shù)據(jù)中心及其發(fā)展現(xiàn)狀 92
3.3.2　建設(shè)新型數(shù)據(jù)中心是未來方向 95
3.4　人工智能 98
3.4.1　無處不在的人工智能 98
3.4.2　典型的人工智能應(yīng)用場(chǎng)景 102
3.4.3　可信人工智能發(fā)展將是未來最大的挑戰(zhàn) 109
3.5　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 111
3.5.1　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 111
3.5.2　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)典型案例 114
第4章　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐 124
4.1　醫(yī)療行業(yè) 125
4.1.1　案例1：生產(chǎn)科研兩手抓，打造智慧醫(yī)療 128
4.1.2　案例2：“戰(zhàn)疫”背后部署數(shù)字援軍 137
4.2　交通行業(yè) 142
4.2.1　案例1：鳳凰展翅，機(jī)場(chǎng)數(shù)字化建設(shè) 146
4.2.2　案例2：打造“中國(guó)338”，建設(shè)智慧地鐵 158
4.3　能源行業(yè) 163
4.3.1　案例：突破常規(guī)，勇于實(shí)踐 165
4.4　產(chǎn)業(yè)園區(qū) 172
4.4.1　案例：勵(lì)精圖治，持續(xù)創(chuàng)新 173
4.5　工程建設(shè)行業(yè) 188
4.5.1　案例：打造基建新名片 189
4.6　數(shù)字鄉(xiāng)村 194
4.6.1　案例：數(shù)字化賦能未來鄉(xiāng)村 195
4.7　教育行業(yè) 201
4.7.1　案例：打造智慧校園需要內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力 202
4.8　制造業(yè) 210
4.8.1　案例：數(shù)字化轉(zhuǎn)型最終落實(shí)在人的轉(zhuǎn)型 211
第5章　落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型 217
5.1　解惑數(shù)字化轉(zhuǎn)型 217
5.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 224
5.2.1　規(guī)劃與推動(dòng) 225
5.2.2　重點(diǎn)突破 227
5.2.3　有效變革 229
5.2.4　全面同步 230
5.2.5　數(shù)字生命體 231
5.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 231
5.3.1　流程再造的阻力 232
5.3.2　低質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理與分析 233
5.3.3　缺乏戰(zhàn)略指引與定力 235
5.3.4　“兩個(gè)世界”問題 236
5.4　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織管理 237
5.4.1　打造敏捷組織 237
5.4.2　大規(guī)模敏捷在組織內(nèi)的應(yīng)用 238
5.4.3　業(yè)務(wù)與IT深度融合 240
5.4.4　建立統(tǒng)一的流程 242
5.5　數(shù)字化人才培養(yǎng) 244
5.5.1　人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變 245
5.5.2　技術(shù)與思維并舉 248
5.5.3　專業(yè)人才培養(yǎng)示例 251
結(jié)束語(yǔ) 257