新時(shí)代勞動和技能競賽創(chuàng)新指南

目錄：
第一章 新時(shí)代勞動和技能競賽的源起與發(fā)展
一、社會主義勞動競賽的創(chuàng)立與形成
（一）社會主義勞動競賽的源起
（二）社會主義勞動競賽的原則與功能
（三）社會主義勞動競賽的內(nèi)容與特點(diǎn)
二、新時(shí)代勞動和技能競賽的創(chuàng)新發(fā)展
（一）新時(shí)代勞動和技能競賽創(chuàng)新發(fā)展的重要意義
（二）新時(shí)代勞動和技能競賽創(chuàng)新發(fā)展的基本原則
（三）新時(shí)代勞動和技能競賽創(chuàng)新發(fā)展的主要形式
三、新時(shí)代勞動和技能競賽的創(chuàng)建機(jī)制
（一）新時(shí)代勞動和技能競賽的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
（二）新時(shí)代勞動和技能競賽的工作機(jī)制
（三）新時(shí)代勞動和技能競賽的評估機(jī)制
（四）新時(shí)代勞動和技能競賽的激勵機(jī)制
（五）新時(shí)代勞動和技能競賽的選樹機(jī)制
（六）新時(shí)代勞動和技能競賽的保障機(jī)制

第二章 生產(chǎn)型勞動和技能競賽
一、生產(chǎn)型勞動和技能競賽的組織流程
（一）成立生產(chǎn)型勞動和技能競賽機(jī)構(gòu)
（二）確定生產(chǎn)型勞動和技能競賽目標(biāo)
（三）制定生產(chǎn)型勞動和技能競賽方案
（四）組織實(shí)施生產(chǎn)型勞動和技能競賽
（五）生產(chǎn)型勞動和技能競賽評比表彰
（六）推廣生產(chǎn)型勞動和技能競賽經(jīng)驗(yàn)
二、車間、班組勞動競賽的組織流程
（一）宣傳車間、班組勞動競賽方案
（二）細(xì)化車間、班組勞動競賽方案
（三）組織車間、班組勞動競賽觀摩
（四）表彰車間、班組勞動競賽先進(jìn)
三、“安康杯”競賽的組織與實(shí)施
（一）“安康杯”競賽的由來
（二）“安康杯”競賽的主要特點(diǎn)
（三）“安康杯”競賽的組織實(shí)施
四、安全知識競賽活動規(guī)劃與設(shè)計(jì)實(shí)例
（一）知識競賽的組織形式及特點(diǎn)
（二）知識競賽的策劃工作
（三）知識競賽的組織程序及方法
（四）比賽前后的基礎(chǔ)工作
（五）主持人與賽場控制
（六）安全知識競賽活動策劃設(shè)計(jì)實(shí)例

第三章 技能型勞動和技能競賽
一、開展技能型勞動和技能競賽的新思路
(一) 如何正確認(rèn)識開展技能型勞動和技能競賽的重要意義
(二) 如何破解開展技能型勞動和技能競賽的難點(diǎn)問題
（三）如何開展技能型勞動和技能競賽
二、開展技能型勞動和技能競賽的組織流程
（一）如何制定崗位練兵流程
（二）如何制定技術(shù)比武流程
三、開展技能型勞動和技能競賽的實(shí)例
（一）崗位練兵專項(xiàng)活動方案實(shí)例
（二）崗位練兵技能比武綜合活動方案實(shí)例

第四章 智能型勞動和技能競賽
一、職工技術(shù)創(chuàng)新活動
（一）如何正確認(rèn)識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重要意義
（二）開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的難點(diǎn)問題
（三）如何創(chuàng)新開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動
（四）學(xué)習(xí)借鑒海爾職工技術(shù)創(chuàng)新活動同行經(jīng)驗(yàn)
二、群眾性質(zhì)量管理活動
（一）如何正確認(rèn)識開展質(zhì)量管理小組活動的重要意義
（二）開展質(zhì)量管理小組活動的難點(diǎn)問題
（三）如何創(chuàng)新開展質(zhì)量管理小組活動
（四）學(xué)習(xí)借鑒格力質(zhì)量管理小組活動同行經(jīng)驗(yàn)
三、合理化建議活動
（一）如何正確認(rèn)識開展合理化建議活動的重要意義
（二）開展合理化建議活動的難點(diǎn)問題
（三）如何創(chuàng)新開展合理化建議活動
（四）學(xué)習(xí)借鑒銀光集團(tuán)合理化建議活動同行經(jīng)驗(yàn)
四、勞模（工匠）創(chuàng)新工作室
（一）如何正確認(rèn)識創(chuàng)建勞模 (工匠) 創(chuàng)新工作室的重要意義
（二）勞模 (工匠) 創(chuàng)新工作室創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境
（三）如何創(chuàng)新勞模 (工匠) 創(chuàng)新工作室建設(shè)
（四）學(xué)習(xí)借鑒江銅工會女勞模 (工匠) 創(chuàng)新工作室創(chuàng)建同行經(jīng)驗(yàn)

第五章 新時(shí)代勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
一、京津冀全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）京津冀全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽簡況
（二）把握新機(jī)遇,適應(yīng)新常態(tài),依托勞動競賽發(fā)揮主力軍作用
——以津西股份工會為例
（三）品質(zhì)鑄“芯”，砥礪創(chuàng)新
——以中芯國際工會為例
二、長江經(jīng)濟(jì)帶全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）長江經(jīng)濟(jì)帶全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽簡況
（二）凝心聚力抓競賽、全員參與促發(fā)展
——以昌海生物工會為例
（三）競賽促進(jìn)技能提升，技能筑夢工匠人生
——以德勝釩鈦工會為例
三、“一帶一路”勞動和技能競賽典型案例
（一）“一帶一路”勞動和技能競賽簡況
（二）揮灑汗水建遠(yuǎn)大，雪域圣地競風(fēng)流
——以遠(yuǎn)大公司工會為例
（三）深化班組競賽活動，在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮主力軍
作用——以晟晏實(shí)業(yè)工會為例
四、粵港澳大灣區(qū)勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）粵港澳大灣區(qū)勞動和技能競賽簡況
（二）傳承打鐵文化，踐行工匠精神，做新時(shí)代白云追夢人
——以白云電器工會為例
（三）匠心鑄就平臺，專業(yè)成就品牌
——以福建省總工會為例
五、大運(yùn)河文化帶勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）大運(yùn)河文化帶勞動和技能競賽簡況
（二）“18專案”技能競賽助力員工技能提升
——以河南富士康科技園工會為例
（三）依托勞動競賽工作平臺，培育新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人
——以致良知公司工會為例
六、東北老工業(yè)基地勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）東北老工業(yè)基地勞動和技能競賽簡況
（二）用“六大動力”破解“三大難題”
——以東安建筑工會為例
（三）開展快遞行業(yè)技能競賽，助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展
——以沈陽快遞工會為例
七、國有企業(yè)和市縣工會勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）國有企業(yè)和市縣工會勞動和技能競賽簡況
（二）聚力中國夢，唱響勞動美
——以中建三局工會為例
（三）突出行業(yè)特色，助推資源富國
——以中化總局工會為例
（四）新時(shí)代、新技能、新夢想
——以泰興市總工會為例
（五）造就一支宏大的新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，當(dāng)好主人翁、建功
新涉縣——以涉縣總工會為例
八、其他勞動和技能競賽創(chuàng)新案例
（一）企地?cái)y手，聯(lián)創(chuàng)共建
——以中國中鐵工會和云南省總工會為例
（二）建功川藏新天路，鑄就中華復(fù)興夢
——以中鐵二院工會為例
（三）融入中心搭建平臺，助力員工成長成才
——以華能河北分公司工會為例
（四）建設(shè)美麗中國，擦亮貴州“綠色”底色
——以貴州省總工會為例
（五）深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，打造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人大軍
——以涿州市總工會和華北鋁業(yè)工會為例

參考文獻(xiàn)
附錄
中華全國總工會辦公廳關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動競賽機(jī)制建設(shè)的意見》的通知
中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步開展非公企業(yè)勞動競賽的意見
中華全國總工會關(guān)于圍繞國家重大戰(zhàn)略開展全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽的通知
中華全國總工會關(guān)于深入開展“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題勞動和技能競賽的意見
中華全國總工會應(yīng)急管理部國家衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進(jìn)一步深化全國“安康杯”競賽活動的指導(dǎo)意見
中華全國總工會辦公廳關(guān)于印發(fā)《中華全國總工會勞動和技能競賽規(guī)劃(2021—2025年)》的通知