Google軟件工程

目錄
序 1
前言 3
部分 理論
第1 章 什么是軟件工程 13
時間與變化 15
海勒姆定律18
案例：哈希排序 18
為什么目標不是“沒有變化”呢 20
規(guī)模與效率 21
阻礙規(guī)模化的政策 22
促進規(guī)?；恼?24
案例：編譯器升級 24
左移思想 26
權衡與成本 28
案例：白板筆 29
決策投入 30
案例：分布式構建 30
案例：時間與規(guī)模的博弈 32
數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策 32
軟件工程VS 編程 33
小結(jié) 34
本章要點 34
第二部分 文化
第2 章 如何更好地參與團隊合作 37
隱藏代碼 37
天才神話 38
隱藏有害 40
及早檢測 41
巴士系數(shù) 41
小步快跑 42
拒絕隱藏 44
一切為了團隊 44
社交的三大支柱 45
三大支柱的重要性 46
謙虛、尊重和信任 46
無指責的回顧文化 50
谷歌范兒（Googley） 52
小結(jié) 53
本章要點 53
第3 章 知識共享 55
學習的挑戰(zhàn) 55
知識共享的哲學 57
設定基調(diào)：心理安全 58
導師制 58
大型群體的心理安全 59
不斷充實知識 60
提問 60
理解上下文61
擴大提問渠道：向社區(qū)提問 62
群聊 62
郵件列表 63
YAQS：問答平臺 63
分享你的知識：你總有可以教別人的地方 64
Office Hours 64
技術講座與課程 64
文檔 65
代碼 67
組織知識發(fā)展 68
培養(yǎng)知識分享的文化 68
建立規(guī)范的信息源 70
讓信息流動73
可讀性：通過代碼評審規(guī)范化指導 74
什么是可讀性流程 74
為什么需要可讀性流程 75
小結(jié) 78
本章要點 78
第4 章 平等工程 79
人類的偏見 80
理解多樣性的必要性 82
建立多元文化能力 82
使多樣性具有可操作性 84
拒絕單一的方式 85
挑戰(zhàn)既定流程 86
價值觀與成果 87
保持好奇心，向前推進 88
小結(jié) 88
本章要點 89
第5 章 團隊領導的藝術 91
經(jīng)理和技術主管（或兩者兼任） 91
工程經(jīng)理 92
技術主管 92
技術主管經(jīng)理 92
從個人貢獻者到領導者 93
需要擔心的是……嗯，一切 94
仆人式領導95
工程經(jīng)理 96
“經(jīng)理”是一個令人厭惡的詞 96
如今的工程經(jīng)理 96
反模式 98
反模式：雇用平庸的人 98
反模式：忽視低績效員工 99
反模式：忽視“人”的問題 100
反模式：做老好人 101
反模式：打破招聘門檻 102
反模式：像對待孩子一樣對待你的團隊 102
積極的模式 103
拋棄“自我”意識 103
成為一名禪師 104
成為催化劑106
移除障礙 106
成為老師和導師 107
設定清晰的目標 107
坦誠 108
追蹤幸福感109
出乎意料的問題 110
其他提示和技巧 111
對待人像植物一樣 113
內(nèi)在激勵和外在激勵 114
小結(jié) 115
本章要點 115
第6 章 大規(guī)模團隊領導力 117
總是在做決策 118
飛機的故事 118
識別盲點 119
識別關鍵的權衡 120
決策，然后迭代 120
總是不在場 122
你的使命：建立一個“自驅(qū)”的團隊123
劃分問題空間 123
總是在擴展 126
成功的循環(huán)127
重要VS 緊急 128
學會放棄 130
保護你的精力 131
小結(jié) 133
本章要點 133
第7 章 度量工程生產(chǎn)力 135
為什么要度量工程生產(chǎn)力 135
鑒別：它值得度量嗎 137
根據(jù)目標和信號來選擇有意義的指標 141
目標 142
信號 144
指標 145
使用數(shù)據(jù)驗證指標 145
采取行動并跟蹤結(jié)果 150
小結(jié) 150
本章要點 150
第三部分 流程
第8 章 風格指南與規(guī)則 155
為什么要有規(guī)則 156
創(chuàng)建規(guī)則 157
指導原則 157
風格指南 165
修改規(guī)則 168
流程 169
風格仲裁者170
例外情況 170
指南 171
應用規(guī)則 173
錯誤檢查工具 174
代碼格式化工具 175
小結(jié) 177
本章要點 177
第9 章 代碼評審 179
代碼評審流程 180
谷歌如何進行代碼評審 181
代碼評審的好處 184
代碼正確性185
代碼理解 187
代碼一致性187
心理和文化方面的好處 188
知識共享 189
代碼評審實踐 190
禮貌而專業(yè)190
小的變更 191
清晰的變更描述 193
評審者數(shù)量少化 193
盡可能的自動化 194
代碼評審類型 194
綠地代碼評審 194
行為變更、改進和優(yōu)化 195
缺陷修復和回滾 195
重構和大規(guī)模變更 196
小結(jié) 197
本章要點 197
第10 章 文檔 199
什么是文檔 200
為什么需要文檔 200
像代碼一樣對待文檔 202
了解文檔的讀者 204
讀者的類型205
文檔類型 206
參考文檔 207
設計文檔 210
新手教程 210
概念文檔 212
著陸頁面 213
文檔評審 214
文檔的哲學 216
WHO，WHAT，WHEN，WHERE 和WHY 216
開頭，中間和結(jié)尾 217
優(yōu)秀文檔的要素 217
丟棄文檔 218
什么時候需要技術文檔工程師 219
小結(jié) 219
本章要點 220
第11 章 測試概述 221
為什么要寫測試 222
“Google Web Server”的故事 223
當今開發(fā)速度下的測試 224
編寫，運行，響應 224
測試代碼的好處 227
設計測試套件 228
測試粒度 229
測試范圍 233
碧昂絲規(guī)則235
代碼覆蓋率236
谷歌規(guī)模下的測試 237
大型測試套件的陷阱 238
谷歌測試的歷史 239
入職培訓課240
測試認證 241
“馬桶測試” 241
如今的測試文化 242
自動化測試的局限性 243
小結(jié) 244
本章要點 244
第12 章 單元測試 245
可維護性的重要性 246
防止脆弱的測試 247
努力做到不更改測試 247
通過公共API 進行測試 248
測試狀態(tài)，而不是交互 252
編寫清晰的測試 253
使測試完整簡潔 254
測試行為，而不是方法 255
不要把邏輯放進測試 260
編寫清晰的失敗信息 261
測試與代碼共享：DAMP，而不是DRY 263
共享值 265
共享設置 267
共享helper 和驗證 269
定義測試基礎設施 270
小結(jié) 270
本章要點 270
第13 章 測試替身 273
測試替身對軟件開發(fā)的影響 274
谷歌的測試替身 274
基本概念 275
測試替身的示例 275
縫（Seams） 276
模擬（Mocking）框架 277
使用測試替身的技術 279
偽造（Faking） 279
打樁（Stubbing） 279
交互測試 280
實際實現(xiàn) 281
實際實現(xiàn)比隔離更好 281
如何決定何時使用實際實現(xiàn) 283
偽造（Faking） 285
為什么偽實現(xiàn)（Fakes）如此重要286
什么時候?qū)憘螌崿F(xiàn) 286
偽實現(xiàn)的保真度 287
偽實現(xiàn)應該被測試 288
如果沒有偽實現(xiàn)怎么辦 288
打樁 289
過度使用打樁的危險性 289
何時使用打樁合適 291
交互測試 292
狀態(tài)測試優(yōu)于交互測試 292
何時使用交互測試合適 293
交互測試的實踐 294
小結(jié) 296
本章要點 296
第14 章 較大型的測試 299
什么是較大型的測試 299
保真度 300
單元測試中的常見問題 301
為什么不要有較大型的測試 303
谷歌的較大型的測試 304
較大型的測試和時間 305
谷歌規(guī)模下的較大型的測試 306
大型測試的結(jié)構 308
被測系統(tǒng)（SUT） 309
測試數(shù)據(jù) 314
驗證 315
較大型的測試的類型 316
一個或多個交互二進制文件的功能測試 316
瀏覽器和設備測試 317
性能、負載和壓力測試 317
部署配置測試 318
探索性測試318
A/B 差異回歸測試 319
用戶驗收測試（UAT） 321
探針和金絲雀分析 321
災難恢復與混沌工程 322
用戶評估 324
大型測試和開發(fā)者工作流 325
編寫大型測試 325
運行大型測試 326
大型測試的所有權 329
小結(jié) 330
本章要點 330
第15 章 棄用 331
為什么棄用 332
為什么棄用很難 333
將棄用融入設計 335
棄用的類型 336
建議性棄用336
強制性棄用337
棄用警告 338
棄用流程的管理 339
流程負責人340
里程碑 340
棄用的工具341
小結(jié) 342
本章要點 343
第四部分 工具
第16 章 版本控制與分支管理 347
什么是版本控制 348
為什么版本控制很重要 349
集中式版本控制系統(tǒng)VS 分布式版本控制系統(tǒng) 351
真實來源 354
版本控制VS 依賴管理 356
分支管理 356
分支等同于在制品 357
開發(fā)分支 358
發(fā)布分支 359
谷歌的版本控制 360
單一版本 361
場景：多個可用版本 362
“單一版本”規(guī)則 363
（幾乎）沒有長周期的分支 363
發(fā)布分支呢365
單一代碼倉（Monorepos） 365
版本控制的未來 367
小結(jié) 369
本章要點 370
第17 章 代碼搜索 371
Code Search 的用戶界面 372
如何使用Code Search 373
在哪里 373
做什么 374
如何用 374
為什么 375
誰以及何時375
為什么需要一個單獨的Web 工具 375
規(guī)模 375
無需設置即可瀏覽全局代碼 376
專業(yè)化 377
與其他開發(fā)工具集成 377
開放API 379
規(guī)模對設計的影響 379
搜索查詢延遲 380
索引延遲 381
谷歌的實現(xiàn) 382
搜索索引 382
排序 383
權衡 387
完整性：代碼庫的Head 387
完整性：所有結(jié)果VS 相關的結(jié)果 387
完整性：Head VS 分支 VS 所有歷史 VS 工作空間 388
表達性：Token VS 子串 VS 正則表達式 389
小結(jié) 390
本章要點 391
第18 章 構建工具與構建哲學 393
構建系統(tǒng)的目的 393
沒有構建系統(tǒng)會發(fā)生什么 395
但是我只需要一個編譯器 395
用shell 腳本來拯救 396
現(xiàn)代構建系統(tǒng) 397
一切都是為了依賴 397
基于任務的構建系統(tǒng) 398
基于制品的構建系統(tǒng) 402
分布式構建408
時間，規(guī)模，權衡 412
處理模塊和依賴 413
使用細粒度依賴與1：1：1 規(guī)則 413
小化模塊可見性 414
管理依賴 414
小結(jié) 419
本章要點 420
第19 章 Critique：谷歌的代碼評審工具 421
代碼評審工具的原則 421
代碼評審流程 423
通知 424
步：創(chuàng)建一個變更 425
差異比較 425
分析結(jié)果 426
緊密的工具集成 428
第二步：請求評審 429
第三步和第四步：理解和評論變更 430
評論 430
了解變更狀態(tài) 432
第五步：批準變更（評價變更） 434
第六步：提交變更 435
提交后：跟蹤歷史 436
小結(jié) 437
本章要點 438
第20 章 靜態(tài)分析 439
有效靜態(tài)分析的特點 440
可擴展性 440
易用性 440
讓靜態(tài)分析發(fā)揮作用的關鍵經(jīng)驗 441
關注開發(fā)者的體驗 441
讓靜態(tài)分析成為核心開發(fā)者工作流的一部分 442
賦予用戶貢獻的權力 442
Tricorder: 谷歌的靜態(tài)分析平臺 443
集成的工具444
集成反饋渠道 445
建議的修復446
按項目定制447
預提交 448
編譯器集成448
編輯和瀏覽代碼時的分析 449
小結(jié) 450
本章要點 450
第21 章 依賴管理 451
為什么依賴管理這么難 453
沖突的需求和菱形依賴 453
引入依賴 455
兼容性承諾455
引入時的注意事項 457
谷歌如何處理引入的依賴 459
從理論上講，依賴管理 460
沒有變化（又名靜態(tài)依賴模型） 461
語義化版本號 462
綁定分發(fā)模式 463
Live at Head 464
SemVer 的局限性465
SemVer 可能過度約束 466
SemVer 可能過度承諾 467
動機 468
小版本選擇 469
那么，SemVer 有效嗎 470
資源無限的依賴管理 471
導出依賴 473
小結(jié) 477
本章要點 477
第22 章 大規(guī)模變更 479
什么是大規(guī)模變更 480
誰來處理LSC 481
原子變更的障礙 483
技術限制 483
合并沖突 483
“沒有鬧鬼的墓地” 484
異構性 484
測試 485
代碼評審 487
LSC 的基礎設施 489
政策與文化489
代碼庫分析490
變更管理 491
測試 491
語言支持 491
LSC 流程 493
授權 493
變更創(chuàng)建 494
切片與提交494
清理 498
小結(jié) 498
本章要點 498
第23 章 持續(xù)集成 499
CI 的概念 501
快速反饋循環(huán) 501
自動化 503
持續(xù)測試 505
CI 的挑戰(zhàn) 511
封閉測試 512
谷歌的CI 515
CI 案例研究：Google Takeout 518
但是我無力做CI 524
小結(jié) 525
本章要點 525
第24 章 持續(xù)交付 527
持續(xù)交付在谷歌的習語 528
速度是一項團隊運動：如何將部署分解為可管理的單元 529
隔離評估變更：特性開關 530
力求敏捷：建立發(fā)布火車 531
沒有一個二進制是完美的 531
趕上你的發(fā)布期限 532
質(zhì)量與聚焦用戶：只發(fā)布有用的功能 533
左移：更早地做出數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策 534
改變團隊文化：建立發(fā)布規(guī)則 535
小結(jié) 536
本章要點 537
第25 章 計算即服務 539
馴服計算環(huán)境 540
將瑣事自動化 540
容器化與多租戶 542
總結(jié) 545
為托管計算編寫軟件 545
為失效設計架構 545
批處理VS 服務 547
管理狀態(tài) 549
連接到服務550
一次性代碼551
CaaS 隨時間和規(guī)模的演化 552
抽象容器 552
一個服務統(tǒng)御余眾 555
提交的配置557
選擇計算服務 558
集中化與定制化 559
抽象層次：Serverless 561
公有云VS 私有云 565
小結(jié) 566
本章要點 567
后記 569