逆向思維

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	丁利華著
出版社：	當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515411514	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　常言道：“法有定論，兵無(wú)常形?！痹谒蚕⑷f(wàn)變的戰(zhàn)場(chǎng)上，如果能靈活、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用逆向思維，把握戰(zhàn)斗的主動(dòng)權(quán)，那么就有可能以弱勝?gòu)?qiáng)。在生活和工作中也是如此，無(wú)論發(fā)生什么事，我們都要學(xué)會(huì)根據(jù)事物的規(guī)律來(lái)分析問(wèn)題，有時(shí)也要學(xué)會(huì)反過(guò)來(lái)看問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的發(fā)展過(guò)程來(lái)推測(cè)問(wèn)題發(fā)生的原因，并找出解決的辦法。所以，一個(gè)有智慧的人必須懂得運(yùn)用逆向思維。比如如果多數(shù)人以自我為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題，那么我們就嘗試以他人為出發(fā)點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題；如果多數(shù)人以現(xiàn)在為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題，那么我們可以嘗試以未來(lái)為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題；如果多數(shù)人在某問(wèn)題上持肯定意見(jiàn)，那么我們可以考慮持否定意見(jiàn)。總之，就是凡事學(xué)會(huì)反其道而行之。

作者簡(jiǎn)介

　　丁利華：早年曾經(jīng)是一名臨床主治醫(yī)師，從1991年起，在多家全球TOP50強(qiáng)制藥企業(yè)先后任中國(guó)銷售總監(jiān)、事業(yè)部總監(jiān)、全國(guó)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)務(wù)總經(jīng)理、總裁和亞太區(qū)核心管理人員等高層管理崗位。20世紀(jì)90年代中期曾自己創(chuàng)業(yè)，并在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理和上市公司獨(dú)立董事多年。近幾年，他跨界進(jìn)入醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司，出任聯(lián)席CEO和資深顧問(wèn)，同時(shí)擔(dān)任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院校友導(dǎo)師，美國(guó)偉事達(dá)（VISTAGE）私董會(huì)總裁教練，創(chuàng)辦了半公益私董工坊MoHoney。2021年初，他作為聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，創(chuàng)立一家平臺(tái)型生物技術(shù)公司lncTAC BioTech，正在開(kāi)發(fā)一系列完全創(chuàng)新的核酸類藥物?？梢哉f(shuō)，在職場(chǎng)上老丁是一個(gè)“另類”。中企、外企、創(chuàng)業(yè)，不斷逆行。

圖書目錄

第一章什么是逆向思維
生活不會(huì)虧待擁有逆向思維的人 / 2
最短的路，走起來(lái)未必最快 / 4
拒絕瞎忙，跳出思維的“舒適區(qū)” / 9
以果導(dǎo)因，倒推事情的發(fā)展邏輯 / 12
反向推理，尋找解決問(wèn)題的捷徑 / 15
逆向剖析，看到假象背后的真相 / 19

第二章逆向思維如何修煉
焦慮的根源可能在于反芻思維 / 26
不自信？一定是思維出了問(wèn)題 / 30
突破思維局限，理性消除負(fù)面情緒 / 33
打破思維魔咒，提升幸福指數(shù) / 37
在自我反省中實(shí)現(xiàn)思維進(jìn)階 / 41
思維受限，越努力越迷茫 / 44

第三章如何用逆向思維提高溝通效果
逆邏輯表達(dá)：別被問(wèn)題堵住嘴巴 / 52
拒絕尬聊，逆轉(zhuǎn)思維找話題 / 56
說(shuō)話太直？分明是腦子不拐彎 / 59
笑納吐槽，壞事也能變好事 / 63
反向提出觀點(diǎn)，提升可信度 / 68
調(diào)不在高，拉低是為了抬升 / 72

第四章 “以終為始”，把握做事的主動(dòng)權(quán)
不要拿起錘子就想到釘子 / 78
逆轉(zhuǎn)思維，使問(wèn)題簡(jiǎn)單化 / 81
反套路，就是最好的套路 / 85
做事要真，但也不要忘了“虛” / 88
轉(zhuǎn)換思路，化被動(dòng)為主動(dòng) / 92
避免落入逆火效應(yīng)的陷阱 / 96

第五章 “逆轉(zhuǎn)處世”，方能實(shí)現(xiàn)社交自由
和優(yōu)秀的人相處，思維也要跟上 / 102
正看他人不順眼，就反過(guò)來(lái)看自己 / 105
不怨天尤人，懂得逆向操作 / 107
別怕被“利用”，就怕你沒(méi)用 / 110
害怕談錢？說(shuō)明你不自信 / 113
弱者未必“有理”，強(qiáng)者未必“應(yīng)該” / 117

第六章 “升維思考”，逆轉(zhuǎn)人生困局
淘汰你的不是對(duì)手，是舊思維 / 122
以退為進(jìn)，合理運(yùn)用彈性思維 / 126
危即是機(jī)，不畫地為牢 / 129
運(yùn)用破局思維跳出人生的“怪圈” / 132
擺脫囚徒思維，在更高層面解決問(wèn)題 / 135
跳出思維的坑，別被習(xí)慣拴死 / 140

第七章 “思維轉(zhuǎn)彎”，拒絕低效率的勤奮
在“變”與“不變”中駕馭自己 / 148
“窮忙”真相：低效率的勤奮 / 150
反轉(zhuǎn)思維，劣勢(shì)也是優(yōu)勢(shì) / 153
反彈琵琶，用逆向思維創(chuàng)新 / 156
高能低薪？都是思維惹的禍 / 158
高效能人士的6種逆向思維 / 162

第八章 “逆向管理”，快速化解經(jīng)營(yíng)難題
員工差？說(shuō)到底還是管理不行 / 168
最有效的管理，就是削減管理 / 171
會(huì)“懟”的員工，才算好員工 / 174
工作處于被動(dòng)時(shí)，要學(xué)會(huì)突破傳統(tǒng)思維 / 178
向上管理：主動(dòng)打開(kāi)工作局面 / 181
善用逆向思維激勵(lì)團(tuán)隊(duì) / 185

第九章 “財(cái)富自由”，不分市場(chǎng)只分頭腦
學(xué)會(huì)賺逆向思維的錢 / 190
在他人的認(rèn)知盲區(qū)賺錢 / 193
逆轉(zhuǎn)思維，把缺點(diǎn)當(dāng)賣點(diǎn) / 195
做生意就是要讓顧客“占便宜” / 199
冷門生意往往也是暴利生成之處 / 203
人與人的差別不在財(cái)富，而在思維 / 206

參考文獻(xiàn) /211