在工業(yè)企業(yè)，從一線主管到首席執(zhí)行官，都可以依靠本書行之有效的管理和領導實踐來確保工人的安全。作者Paul Balmert在化工行業(yè)擁有30多年的實踐經驗，了解工業(yè)企業(yè)管理人員面臨的挑戰(zhàn)。他這些基于手經驗的建議，向你展示了如何識別和糾正企業(yè)實踐中的缺陷。此外，他還向你展示了如何以身作則，克服一切妨礙安全的障礙。本書提供了具體的策略和策略，使您能夠：認識并利用員工容易接受安全教育的時刻；當你巡視和檢查工廠運行時，如何發(fā)現真正發(fā)生了什么；與不遵守安全規(guī)定的人進行有益的討論；了解工業(yè)企業(yè)運行中涉及的各種風險；實施全面的戰(zhàn)略以管理和降低風險。在整本書中，用大量的案例描述了領導者面對的關鍵挑戰(zhàn)，以及如何逐步解決。您還將學習如何理解和利用員工的心理和動機，以便全面實施安全實踐和程序。簡言之，以這本書為指南，你可以做好充分的準備去帶領你的員工前往安全地帶。
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