企業(yè)管理（第五版）

定　價：￥56.00

作　者：	杜玉梅
出版社：	上海財經(jīng)大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564238216	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	348	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書定位為管理類專業(yè)的入門課和非管理類專業(yè)的管理基礎課，因而我們的“企業(yè)管理”是廣義的概念，也就是指企業(yè)經(jīng)營管理。通過本書的學習，讀者會對企業(yè)經(jīng)營管理有個整體的把握，對企業(yè)經(jīng)營管理的基本問題有個清晰的認識。本書在體系上分為三篇。篇企業(yè)管理概述，主要講授企業(yè)、企業(yè)制度和企業(yè)環(huán)境方面的內(nèi)容，是全書的基石；第二篇企業(yè)管理原理，以管理職能為線索，重點介紹了管理學的基礎知識和基本原理，是全書的核心；第三篇企業(yè)經(jīng)營管理，將企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、供應鏈和物流管理等職能管理的基本內(nèi)容獨立成章，以基本管理的管理過程為中軸，貫穿職能管理原理，使各章相對獨立，又渾然一體，描述了一幅較為完整的企業(yè)經(jīng)營管理畫卷。全書的后是管理創(chuàng)新的內(nèi)容，為讀者展現(xiàn)了企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，是全書的結(jié)語，也是企業(yè)管理學習全新的起點。

作者簡介

　　杜玉梅女1977年10月生，博士研究生、高級經(jīng)濟師，上海市科技專家?guī)斐蓡T。曾任上海交通大學講師，現(xiàn)任上海臨港松江科技城副總經(jīng)理、臨港松江創(chuàng)業(yè)投資管理公司總經(jīng)理。主要分管園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大項目招商引資和科創(chuàng)投資業(yè)務。

圖書目錄

第五版前言 (1) 版前言 (1) 章　企業(yè)概論 (1) 　學習目標 (1) 　關鍵術(shù)語 (1) 　引入案例 (1) 　節(jié)　企業(yè)概述 (3) 　第二節(jié)　企業(yè)的類型劃分 (7) 　第三節(jié)　公司概述 (10) 　第四節(jié)　創(chuàng)業(yè)概述 (13) 　本章小結(jié) (14) 　復習思考題 (14) 　案例思考 (14) 第二章　企業(yè)制度與環(huán)境 (18) 　學習目標 (18) 　關鍵術(shù)語 (18) 　引入案例 (18) 　節(jié)　企業(yè)制度 (19) 　第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度 (21) 　第三節(jié)　企業(yè)環(huán)境 (24) 　本章小結(jié) (28) 　復習思考題 (29) 　案例思考 (29) 第三章　管理概述 (31) 　學習目標 (31) 　關鍵術(shù)語 (31) 　引入案例 (31) 　節(jié)　管理引言 (32) 　第二節(jié)　管理者的角色與技能 (36) 　本章小結(jié) (38) 　復習思考題 (39) 　案例思考 (39) 第四章　管理思想 (41) 　學習目標 (41) 　關鍵術(shù)語 (41) 　引入案例 (41) 　節(jié)　中國古代管理思想 (42) 　第二節(jié)　西方管理理論 (44) 　本章小結(jié) (53) 　復習思考題 (54) 　案例思考 (54) 第五章　計劃與決策 (56) 　學習目標 (56) 　關鍵術(shù)語 (56) 　引入案例 (56) 　節(jié)　計劃 (57) 　第二節(jié)　決策 (60) 　第三節(jié)　目標管理 (65) 　本章小結(jié) (67) 　復習思考題 (68) 　案例思考 (68) 第六章　組織 (71) 　學習目標 (71) 　關鍵術(shù)語 (71) 　引入案例 (71) 　節(jié)　設計組織結(jié)構(gòu) (73) 　第二節(jié)　典型的組織結(jié)構(gòu)形式 (75) 　第三節(jié)　組織變革 (81) 　本章小結(jié) (84) 　復習思考題 (84) 　案例思考 (85) 第七章　領導 (87) 　學習目標 (87) 　關鍵術(shù)語 (87) 　引入案例 (87) 　節(jié)　領導和領導權(quán)力 (88) 　第二節(jié)　領導理論 (90) 　第三節(jié)　激勵原理 (96) 　第四節(jié)　溝通 (100) 　本章小結(jié) (103) 　復習思考題 (104) 　案例思考 (105) 第八章　控制 (108) 　學習目標 (108) 　關鍵術(shù)語 (108) 　引入案例 (108) 　節(jié)　控制概述 (108) 　第二節(jié)　控制的過程與類型 (109) 　第三節(jié)　控制的方法 (112) 　本章小結(jié) (116) 　復習思考題 (116) 　案例思考 (116) 第九章　企業(yè)文化 (119) 　學習目標 (119) 　關鍵術(shù)語 (119) 　引入案例 (119) 　節(jié)　企業(yè)文化的形成與發(fā)展 (120) 　第二節(jié)　企業(yè)文化的含義 (122) 　第三節(jié)　跨文化管理 (126) 　第四節(jié)　企業(yè)文化創(chuàng)新 (129) 　本章小結(jié) (132) 　復習思考題 (132) 　案例思考 (132) 第十章　企業(yè)戰(zhàn)略 (134) 　學習目標 (134) 　關鍵術(shù)語 (134) 　引入案例 (134) 　節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略概述 (136) 　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理過程 (140) 　第三節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略類型 (146) 　本章小結(jié) (152) 　復習思考題 (152) 　案例思考 (152) 第十一章　營銷管理 (154) 　學習目標 (154) 　關鍵術(shù)語 (154) 　引入案例 (154) 　節(jié)　營銷管理概述 (155) 　第二節(jié)　市場營銷分析 (160) 　第三節(jié)　市場營銷戰(zhàn)略 (164) 　第四節(jié)　市場營銷策略 (170) 　本章小結(jié) (178) 　復習思考題 (179) 　案例思考 (179) 第十二章　人力資源管理 (182) 　學習目標 (182) 　關鍵術(shù)語 (182) 　引入案例 (182) 　節(jié)　人力資源管理概述 (183) 　第二節(jié)　人力資源規(guī)劃與工作分析 (185) 　第三節(jié)　招聘與培訓 (192) 　第四節(jié)　考評與薪酬管理 (198) 　本章小結(jié) (203) 　復習思考題 (203) 　案例思考 (203) 第十三章　財務管理 (206) 　學習目標 (206) 　關鍵術(shù)語 (206) 　引入案例 (206) 　節(jié)　財務管理概述 (207) 　第二節(jié)　財務管理過程 (210) 　第三節(jié)　財務報表與財務分析 (215) 　本章小結(jié) (219) 　復習思考題 (220) 　案例思考 (220) 第十四章　生產(chǎn)管理 (222) 　學習目標 (222) 　關鍵術(shù)語 (222) 　引入案例 (222) 　節(jié)　生產(chǎn)計劃與組織 (223) 　第二節(jié)　物料需求計劃、制造資源計劃 (230) 　第三節(jié)　全面質(zhì)量管理 (235) 　第四節(jié)　精細生產(chǎn)制 (238) 　本章小結(jié) (242) 　復習思考題 (243) 　案例思考 (243) 第十五章　供應鏈及物流管理 (246) 　學習目標 (246) 　關鍵術(shù)語 (246) 　引入案例 (246) 　節(jié)　供應鏈管理概述 (247) 　第二節(jié)　供應鏈的構(gòu)建與管理 (252) 　第三節(jié)　企業(yè)物流戰(zhàn)略及組織 (258) 　第四節(jié)　第三方物流 (262) 　本章小結(jié) (266) 　復習思考題 (267) 　案例思考 (267) 第十六章　管理創(chuàng)新 (268) 　學習目標 (268) 　關鍵術(shù)語 (268) 　引入案例 (268) 　節(jié)　企業(yè)創(chuàng)新 (269) 　第二節(jié)　管理創(chuàng)新 (272) 　第三節(jié)　企業(yè)管理發(fā)展的趨勢 (274) 　本章小結(jié) (276) 　復習思考題 (276) 　案例思考 (277) 參考資料(280)