數(shù)字時(shí)代企業(yè)的進(jìn)化論

目錄
第1章 為何進(jìn)入數(shù)字時(shí)代 1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 1
1.2 互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響 11
第2章 數(shù)字時(shí)代的特征 20
2.1 一切皆數(shù)據(jù) 21
2.2 連接形成網(wǎng)絡(luò) 30
2.3 賦萬物以靈魂 38
2.4 數(shù)字時(shí)代 49
第3章 新零售的本質(zhì) 51
3.1 數(shù)字時(shí)代的用戶/消費(fèi)者 51
3.2 新零售 58
3.3 新零售運(yùn)營 72
第4章 商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流 80
4.1 商業(yè)模式的要素與邏輯 80
4.2 供應(yīng)鏈五流合一 97
4.3 供應(yīng)鏈、商業(yè)模式、五流之間的關(guān)系 108
第5章 智能供應(yīng)鏈 110
5.1 智能供應(yīng)鏈管理框架 110
5.2 供應(yīng)鏈管理功能的智能化 112
5.3 智能合約與數(shù)據(jù)流智能化 116
5.4 智能產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理 122
5.5 復(fù)雜供應(yīng)鏈的智能管理 130
第6章 數(shù)據(jù)平臺 138
6.1 引言 138
6.2 平臺的基本概念 141
6.3 平臺的商業(yè)模式 147
6.4 平臺的競爭手段 162
第7章 企業(yè)的進(jìn)化：點(diǎn)線面體態(tài) 164
7.1 點(diǎn)—線—面—體：企業(yè)邊界不斷擴(kuò)展 164
7.2 面的例子 173
7.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 180
7.4 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的智人化 190
第8章 數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理（學(xué)）的挑戰(zhàn) 201
8.1 企業(yè)管理者的思維轉(zhuǎn)型 201
8.2 人工智能下企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 208
8.3 傳統(tǒng)企業(yè)管理功能的挑戰(zhàn)與變化 213
8.4 企業(yè)管理論 222
8.5 數(shù)字時(shí)代的管理學(xué)院 230
第9章 案例：速元稅務(wù)共享協(xié)同平臺 233
9.1 稅務(wù)數(shù)字化的背景 233
9.2 稅務(wù)共享協(xié)同平臺對供應(yīng)鏈協(xié)同的幫助 234
9.3 蔚來汽車 243
后記 257