規(guī)范偏離視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任群體行為演化及其管理研究

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	李祖蘭著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：	管理學(xué)論叢
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513080637	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	220	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)成果，已于2020年9月通過(guò)鑒定，評(píng)定等級(jí)為良好。本書(shū)以“規(guī)范偏離”理論為基礎(chǔ)，重點(diǎn)從個(gè)體層面、群體互動(dòng)和社會(huì)期望三個(gè)層面，借助政府、非盈利組織和企業(yè)群體等外部力量，深入討論該如何對(duì)CSR群體行為演化（個(gè)體CSR行為偏離-群體CSR行為互動(dòng)-社會(huì)信任）進(jìn)行適當(dāng)管理，才能實(shí)現(xiàn)目前CSR群體行為抑制向群體助長(zhǎng)局面的轉(zhuǎn)變，并最終提升社會(huì)信任，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介

　　李祖蘭，1981年生，湖北公安人，武漢學(xué)院教授，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)博士，高級(jí)工程師。主持國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)，校級(jí)教改項(xiàng)目2項(xiàng)，指導(dǎo)國(guó)*級(jí)、省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目各3項(xiàng)，曾獲得陳一丹獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金科研立項(xiàng)獎(jiǎng)，《長(zhǎng)江商報(bào)》第七屆大學(xué)生校園營(yíng)銷(xiāo)大賽優(yōu)秀指導(dǎo)老師，在《軟科學(xué)》《珞珈管理評(píng)論》《統(tǒng)計(jì)與決策》《華東經(jīng)濟(jì)管理》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文10余篇。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo) 論
第一節(jié) 問(wèn)題提出和研究意義
一、問(wèn)題的提出
二、研究意義
三、研究目標(biāo)
四、創(chuàng)新之處
第二節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)回顧
一、CSR相關(guān)問(wèn)題的研究
二、CSR個(gè)體行為形成與改變的理論研究
三、CSR個(gè)體行為與CSR群體規(guī)范的理論研究
四、研究現(xiàn)狀述評(píng)
第三節(jié) 研究思路與技術(shù)路線
一、研究思路
二、研究?jī)?nèi)容
三、主要觀點(diǎn)
四、結(jié)構(gòu)安排
第二章 CSR行為偏離的識(shí)別、分類(lèi)界定和測(cè)量
第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、CSR與CSR行為
二、CSR行為所存在的爭(zhēng)議
三、CSR行為導(dǎo)向
四、CSR行為主體層次
五、文獻(xiàn)述評(píng)
第二節(jié) 社會(huì)規(guī)范與CSR
一、社會(huì)規(guī)范的定義
二、相關(guān)研究回顧
第三節(jié) CSR與行為偏離理論
一、CSR行為偏離的定義
二、CSR行為偏離的分類(lèi)
三、CSR行為偏離的測(cè)量
第三章個(gè)體CSR行為改變與演化
第一節(jié) 個(gè)體CSR行為的特點(diǎn)和類(lèi)型
一、CSR行為模式
二、不同視角對(duì)CSR行為模式的分析
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為模式的特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的形成過(guò)程
一、外因決定論
二、內(nèi)因決定論
三、三方互惠論
四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為反應(yīng)過(guò)程
第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的改變與演化
一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為改變的原因
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為改變的影響因素
三、CSR行為演化邏輯關(guān)系
四、CSR行為演化理論框架
第四節(jié) 從服從到內(nèi)化：武鋼集團(tuán)（現(xiàn)寶武集團(tuán)）的CSR行為演化
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與分析框架構(gòu)建
三、研究設(shè)計(jì)
四、案例描述
五、案例討論
六、研究結(jié)論與展望
第四章群體CSR行為規(guī)范的形成
第一節(jié) 群體CSR行為的形成
一、個(gè)體CSR行為與群體CSR行為
二、群體CSR規(guī)范
第二節(jié) 群體CSR規(guī)范的形成和演化
一、群體CSR規(guī)范的內(nèi)涵
二、群體CSR規(guī)范的形成
三、群體CSR規(guī)范的演化
第三節(jié) 群體規(guī)范與群體CSR行為
一、群體規(guī)范與群體CSR行為
二、CSR低規(guī)范行為的治理
第四節(jié) 政企行為共演化對(duì)群體CSR規(guī)范形成的影響
一、問(wèn)題提出
二、文獻(xiàn)回顧
三、研究設(shè)計(jì)
四、案例分析
五、結(jié)論與討論
第五章從群體到個(gè)體：企業(yè)社會(huì)責(zé)任的傳導(dǎo)機(jī)制
第一節(jié) 群體規(guī)范對(duì)個(gè)體CSR行為的影響
一、群體CSR行為與個(gè)體CSR行為的不一致性
二、群體規(guī)范對(duì)個(gè)體CSR行為的影響方式
第二節(jié) 群體CSR目標(biāo)與個(gè)體CSR目標(biāo)的協(xié)調(diào)機(jī)制
一、企業(yè)效能
二、企業(yè)效能的作用機(jī)理
三、群體效能的實(shí)現(xiàn)
第三節(jié) 群體CSR行為對(duì)個(gè)體CSR行為的影響
一、個(gè)體CSR行為的固化過(guò)程
二、群體CSR規(guī)范對(duì)個(gè)體CSR行為的引導(dǎo)
三、群體規(guī)范對(duì)個(gè)體CSR行為的改變
第四節(jié) 群體規(guī)范對(duì)個(gè)體CSR行為的規(guī)范同構(gòu)效應(yīng)研究
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果與分析
五、結(jié)論與影響
第六章群體CSR行為互動(dòng)對(duì)社會(huì)信任的影響
第一節(jié) 信任及形成機(jī)制
一、信任的內(nèi)涵
二、信任的形成機(jī)制
三、社會(huì)信任的總體特征
第二節(jié) 信任危機(jī)與制度信任
一、信任危機(jī)
二、制度信任
第三節(jié) 群體CSR互動(dòng)與社會(huì)信任
一、社會(huì)信任對(duì)社會(huì)責(zé)任的影響
二、群體CSR互動(dòng)對(duì)社會(huì)信任的影響
第七章結(jié)論和建議
第一節(jié) 研究總結(jié)
第二節(jié) 理論貢獻(xiàn)和管理啟示
一、理論貢獻(xiàn)
二、管理啟示
第三節(jié) 研究局限和未來(lái)研究方向
一、研究局限
二、未來(lái)研究方向
參考文獻(xiàn)
資料索引
后記