《老板財務利潤管控》企業(yè)做大做強需要精細化管理,精細化管理的前提是老板擁有“大財務”思維。財務系統(tǒng)本是企業(yè)管理的核心,卻成了企業(yè)的短板。企業(yè)的風險既來自經營,也來自管理,財務風險更是內部管理的重中之重,因此企業(yè)的老板懂得完善財務體系,規(guī)避財務風險,就顯得尤為重要。 熊老師結合自己多年的財務管控經驗,以及多位企業(yè)老板的實踐經驗,從財務的戰(zhàn)略、賬、錢、稅、管控5大方面構建系統(tǒng)化財務管理體系,突出規(guī)范民企財務的必要性,指導中小民營企業(yè)走向規(guī)范、發(fā)展壯大、穩(wěn)健賺錢。