項目管理基礎：非項目經(jīng)理人如何提升項目成功率

　　本書自初版上市以來，風靡全美，暢銷20萬冊，幫助幾代項目經(jīng)理人迅速掌握項目管理的精髓。 這次的修訂版本對內容進行了全面升級，對項目管理的實操過程中出現(xiàn)的新問題進行重點闡釋，因此更加實用，可以幫助你從頭到尾規(guī)劃與執(zhí)行項目管理。 本書提供的是一套快捷學習項目管理的方法，從項目管理最基本的四大限制條件（質量、成本、時間、范圍）開始，然后規(guī)劃方案、制定計劃、完成項目，以step-by-step的方式，說透一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理該如何運用各種方法解決問題，最終交出漂亮的成績單。 作者曾為美國管理協(xié)會主持過一門研討課，名為“非項目經(jīng)理的項目管理要點”，在非傳統(tǒng)項目經(jīng)理人、主題專家、發(fā)起人中引發(fā)巨大反響，學員包括銷售經(jīng)理、行政人員、營銷策劃以及采購主管等背景迥異的人群。 本書內容雖然權威、專業(yè)，行文卻深入淺出，每一章都含有生動的案例以及習題，方便讀者迅速汲取知識，即使是非項目經(jīng)理人也能輕松上手，大幅提升項目成功率。

　　約瑟芬·希格尼，QMA國際責任有限公司總裁，面向全球提供管理學習解決方案。其客戶包括百事可樂、聯(lián)邦快遞、威瑞森、默克藥廠、哈佛商學院、美國軍方等。曾任美國管理協(xié)會（American Management Association）*佳項目管理的全球實務領導人（Global ractice Leader）。