EPC工程總承包：廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院工程管理實踐

　　本書是廣西國際壯醫(yī)醫(yī)院工程EPC工程總承包管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，該項目既是廣西首ge采用工程總承包模式的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，也是自治區(qū)工程總承包試點項目，充分發(fā)揮了設(shè)計施工深度融合的優(yōu)勢。本書共分為14章，包括：項目概況、EPC工程總承包的發(fā)展概況、項目前期管理與策劃、項目報建管理、項目設(shè)計管理、項目施工管理、商務(wù)合約管理、項目投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、項目實施過程文件綜合管理、信息技術(shù)（BIM）應(yīng)用管理、總結(jié)及展望。本書內(nèi)容全面、翔實，可為今后類似項目提供參考借鑒。

　　徐長春，男，畢業(yè)于廣西大學(xué)，博士、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師，華藍(lán)集團(tuán)黨委紀(jì)檢委員 ？廣西華藍(lán)工程管理有限公司總經(jīng)理助理兼設(shè)計管理部部長。被華藍(lán)集團(tuán)評選及推出為十位“新青年”代表人物，以新青年新姿態(tài)，展現(xiàn)華藍(lán)人的新樣貌。華藍(lán)集團(tuán)源于1953年成立的廣西省人民政府建筑工程局設(shè)計公司。經(jīng)過六十多年的發(fā)展，已由過去的地區(qū)性單一業(yè)務(wù)設(shè)計院，發(fā)展成為立足廣西、布局全國、放眼世界、多業(yè)務(wù)板塊齊頭并進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)在全國多個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)；海外業(yè)務(wù)延伸至非洲和東南亞部分國家和地區(qū)；與十多個國家開展業(yè)務(wù)合作與交流。