輪擺式創(chuàng)新

　　輪擺式創(chuàng)新是吳大有博士融合了創(chuàng)新管理體系的完整內(nèi)容，并結(jié)合在國(guó)內(nèi)十多年的落地經(jīng)驗(yàn)后所得出的實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)管理系統(tǒng)。在落地的過(guò)程中，吳博士以項(xiàng)目化管理和青色組織系統(tǒng)做為支持，加速組織轉(zhuǎn)型速度。為確保企業(yè)在進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型時(shí)能有足夠的可用資源與利潤(rùn)保障機(jī)制，提高轉(zhuǎn)型的成功率，引進(jìn)了劍橋的剩余價(jià)值挖掘商業(yè)理論以及MIT的組織行為設(shè)計(jì)系統(tǒng)，以三個(gè)階段逐步的推動(dòng)組織成為混序化青色組織，并能持續(xù)產(chǎn)出商業(yè)價(jià)值，這套完整的體系稱(chēng)為輪擺式創(chuàng)新系統(tǒng)。本書(shū)焦點(diǎn)放在組織變革方面，如何通過(guò)組織變革，贏得未來(lái)。本書(shū)從組織轉(zhuǎn)型入手——傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型，層級(jí)制到混序組織，混序組織變革、輪擺式創(chuàng)新，重新定義傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、建立新的組織規(guī)則，從激活個(gè)體、激活組織，到組織具有創(chuàng)造力，并告訴讀者如何創(chuàng)新，有高度有深度，有方法有工具。

　　吳大有，英國(guó)劍橋大學(xué)創(chuàng)新管理系博士后、研究員，中科院管理心理學(xué)博士。著有《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革法則》《讀懂華為三十年》《管人真功夫》等暢銷(xiāo)書(shū)。 吳大有曾在美國(guó)、法國(guó)、比利時(shí)等多國(guó)任職，有12年企業(yè)培訓(xùn)與商業(yè)咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為國(guó)內(nèi)資深創(chuàng)新管理與組織發(fā)展專(zhuān)家，為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)提供創(chuàng)新管理與組織發(fā)展的培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)。吳老師個(gè)人的專(zhuān)利理論“輪擺式創(chuàng)新”理論體系結(jié)合了英國(guó)劍橋大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新理論、美國(guó)哈佛大學(xué)全球創(chuàng)新研究院的商業(yè)全景地圖、美國(guó)斯坦福大學(xué)行為設(shè)計(jì)學(xué)大師 B.J.FOGG 的行為設(shè)計(jì)理論與組織行為學(xué)理論系統(tǒng)，歷經(jīng)多年研究總結(jié)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不斷得到豐富和完善，並在國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中得到實(shí)踐與檢驗(yàn)，使得創(chuàng)新有理論、有工具、有方法，能有效幫助企業(yè)走出創(chuàng)新困境與組織轉(zhuǎn)型的瓶頸。