本書基于國家“技術標準實施示范”項目成果,提出了一套適用于大中型企業(yè)的技術標準體系化實施效益評價方法——全鏈條價值分解法,并系統(tǒng)介紹了該方法在國家電網有限公司的試點應用情況。第一章介紹了技術標準實施效益評價的基本概念與內涵、標準實施效益分類和技術標準產生效益的作用機理等;第二章梳理了國內外技術標準實施效益評價方法研究與實踐情況;第三章對全鏈條價值分解法進行系統(tǒng)介紹;第四章以國家電網有限公司為例介紹了企業(yè)技術標準體系化實施效益評價體系構建;第五章介紹了“全鏈條價值分解法”在國家電網有限公司實踐情況。本書成果可為科學評價電網企業(yè)技術標準體系化實施產生的效益提供指導;同時,對其他大中型企業(yè)開展技術標準實施效益評價工作也具有參考意義。