戰(zhàn)略品牌管理經(jīng)典案例

定　價：￥88.00

作　者：	謝佩洪著，謝佩洪，奚紅妹編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509682463	出版時間：	2021-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	443	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書匯集精選了上海對外經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院教師開發(fā)的20篇本土典型案例，聚焦品牌戰(zhàn)略管理主題。每篇案例決策問題明確，謀篇布局合理，開篇引人入勝，結(jié)尾發(fā)人深思，給讀者創(chuàng)造了真實的決策情境，能感受到?jīng)Q策問題的緊迫性和挑戰(zhàn)性。每篇案例后附有啟發(fā)思考題，引導學生分析思路。該書既適合市場營銷專業(yè)本科生、研究生、MBA和EDP學員使用，也適合企業(yè)管理人員閱讀和學習。該書中的12篇案例已被中國工商管理國際案例庫和中國管理案例共享中心案例庫收錄，教師使用者如果需要使用這些案例，可以聯(lián)系這兩家案例庫獲得案例全文以及案例教學指導書。

作者簡介

　　謝佩洪（1980-），上海市曙光學者，寶鋼全國優(yōu)秀教師獎和“上海市青年五四獎?wù)隆鲍@得者。上海交通大學管理學博士，加拿大西安大略大學毅偉商學院和丹麥哥本哈根商學院訪問學者。上海對外經(jīng)貿(mào)大學工商管理學院副院長兼MBA教育中心主任、教授、博士生導師。主要從事戰(zhàn)略管理和品牌營銷方面的教學與研究。主持完成國家自然科學基金項目、國家社會科學基金項目、教育部人文社科研究項目等***和省部級課題10余項?，F(xiàn)任上海對外經(jīng)貿(mào)大學學位評定委員會副主席、南泰品牌發(fā)展研究院執(zhí)行院長、案例開發(fā)與研究中心主任，教育部首批***一流專業(yè)建設(shè)點負責人。榮獲全國MBA教育指導委員會授予的“全國百篇優(yōu)秀管理案例獎”7次，1篇案例人選毅偉商學院案例庫。

圖書目錄

第一篇品牌內(nèi)涵
上海家化：“雙妹”品牌復興之路
傳承中國手工藝的中國頂級奢侈品牌——“上下”品牌塑造的艱難過程
林珍繡：創(chuàng)造符號消費價值
中國奢侈品牌“上海灘”（Shanghai Tang）的迷失？
第二篇品牌戰(zhàn)略
云南白藥集團多元化擴張迷局
化解出行痛點：滴滴的動態(tài)競爭與成長之路
櫛風沐雨：彩虹律師的從O到1
黃酒之源“會稽山”的市場戰(zhàn)略選擇
第三篇品牌定位
先鋒書店如何轉(zhuǎn)型成為“網(wǎng)紅書店”？——先鋒書店的文化IP模式創(chuàng)新之道
可兒玩具的困惑與出路
祥瑞內(nèi)銷，路在何方？
波司登品牌再定位下的華麗變身
第四篇品牌塑造
發(fā)揚中國元素的本土奢侈品牌“夏姿·陳”（Shiatzy Chen）能否走遠？
“剁手”還是品牌至愛？
“永和豆?jié){”的連鎖經(jīng)營之惑
唯眾傳媒：將原創(chuàng)進行到底
第五篇品牌國際化
“借船出海”定能一帆風順嗎？錦江集團國際化的“步步驚心”
中國羊絨隱形冠軍Sandriver的品牌國際化之路
跨境智能營銷助力中小型外貿(mào)企業(yè)“走出去”——星谷云平臺
振華重工：全球疫情影響下，海外運營何以堅持？