鐵馬秋風(fēng)集：企業(yè)如何向軍隊(duì)學(xué)打勝仗

定　價(jià)：￥76.00

作　者：	宮玉振著
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521736229	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	430	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本書(shū)是《善戰(zhàn)者說(shuō)》之后，宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)的力作。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域，打仗的事情，可以用到企業(yè)管理中嗎？戰(zhàn)場(chǎng)和商場(chǎng)有很多共通的地方：兩個(gè)領(lǐng)域都充滿(mǎn)了對(duì)抗；兩個(gè)領(lǐng)域都充滿(mǎn)了不確定性；兩個(gè)領(lǐng)域都需要對(duì)勝利有強(qiáng)烈的信念和意志；因而兩個(gè)領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。因此，戰(zhàn)爭(zhēng)和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個(gè)獨(dú)特的視角，從戰(zhàn)爭(zhēng)看競(jìng)爭(zhēng)，從軍事看管理，從而更好地理解決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。本書(shū)分為四部分，從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭(zhēng)理論，從古代軍隊(duì)如何打仗到紅軍為何能打勝仗，分別闡述企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么、從戰(zhàn)爭(zhēng)視角如何理解管理學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)中的取勝之道，以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學(xué)者、管理者就軍事與管理的探討，以期對(duì)企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭(zhēng)與軍事中感悟管理與競(jìng)爭(zhēng)之道，提供更多啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　宮玉振軍事學(xué)博士，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，BiMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任兼EMBA學(xué)術(shù)主任。曾任軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部副研究員、美國(guó)康奈爾大學(xué)東亞研究中心訪問(wèn)學(xué)者、中國(guó)孫子兵法研究會(huì)理事。著有《管理的歷史維度》、《中國(guó)戰(zhàn)略文化解析》、《取勝之道：孫子兵法與競(jìng)爭(zhēng)原理》、《曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)力十二講》、《大道至拙：曾國(guó)藩與中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力》、《美國(guó)陸軍領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)：在任何情況下實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的技能、策略與方法》（譯著）等十余部，主持和參與十余項(xiàng)國(guó)家和全軍科研項(xiàng)目，發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇。先后獲國(guó)家圖書(shū)獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)、軍事科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)、中國(guó)大學(xué)出版社學(xué)術(shù)著作一等獎(jiǎng)、中國(guó)孫子兵法研究會(huì)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)、EMBA優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)等。

圖書(shū)目錄

推薦序一企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維宋志平
推薦序二在悖論中前進(jìn) 田濤
前言
企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)什么
新手重打仗，老手看組織
管理毀于“形式主義”：企業(yè)向軍隊(duì)學(xué)打勝仗三忌
打勝仗的組織：曾國(guó)藩打造鐵血湘軍的拙誠(chéng)之道
價(jià)值觀的勝利：中國(guó)共產(chǎn)黨軍隊(duì)為什么會(huì)成為勝利之師
四渡赤水：不確定環(huán)境下打勝仗的戰(zhàn)略決策
遠(yuǎn)離短期目標(biāo)的陷阱：確定戰(zhàn)略目標(biāo)的三條原則
平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利：如何構(gòu)思一個(gè)好的行動(dòng)方案
上級(jí)的命令，該怎么執(zhí)行
逆境中打勝仗的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力：長(zhǎng)征啟示錄
科林·鮑威爾的7條領(lǐng)導(dǎo)法則
漢塞胡天：絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑

管理學(xué)的戰(zhàn)爭(zhēng)視角
管理者為什么很難看清真相
從戰(zhàn)爭(zhēng)理論看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則
《孫子兵法》與中國(guó)特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu)
從孫子兵法“全勝”理念看管理者的自我提升
取勝之道：一個(gè)基于《孫子兵法》的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論體系
中國(guó)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)的鉆石模型
中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ)

競(jìng)爭(zhēng)中的打勝仗之道
切忌用上一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的思維打下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)
經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道
坐看興廢眼前來(lái)
困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧
柔道戰(zhàn)略：弱小企業(yè)應(yīng)對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的取勝之道
美軍精英部隊(duì)的執(zhí)行準(zhǔn)則

軍事與管理的對(duì)話
孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)：與樊登對(duì)談《善戰(zhàn)者說(shuō)》
對(duì)話宋志平：孫子兵法與商業(yè)實(shí)踐中的管理方略
對(duì)話楊壯：中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合
對(duì)話謝絢麗：如何理解中西方競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的異同
逆境領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)話錄：企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來(lái)的
七問(wèn)宮玉振：企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)打勝仗

代后記浮躁時(shí)代，不如安靜讀書(shū)