基于BIM技術(shù)的水電工程項(xiàng)目管理

目錄







第1章水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展

1.1科學(xué)管理與項(xiàng)目管理發(fā)展

1.1.1管理與項(xiàng)目管理概念

1.1.2項(xiàng)目管理國(guó)外發(fā)展趨勢(shì)

1.1.3項(xiàng)目管理國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程

1.2我國(guó)水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展

1.2.1發(fā)展階段

1.2.2發(fā)展趨勢(shì)

參考文獻(xiàn)

第2章水電工程項(xiàng)目管理基本概念

2.1項(xiàng)目生命周期與劃分

2.1.1項(xiàng)目周期

2.1.2項(xiàng)目劃分

2.1.3項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目過(guò)程組

2.2項(xiàng)目管理五大過(guò)程

2.2.1啟動(dòng)過(guò)程組

2.2.2規(guī)劃過(guò)程組

2.2.3執(zhí)行過(guò)程組

2.2.4控制過(guò)程組

2.2.5收尾過(guò)程組

2.3項(xiàng)目管理前期工作與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

2.3.1前期工作

2.3.2投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

2.3.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

2.3.4絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.3.5相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

2.4項(xiàng)目組織與文化

2.4.1項(xiàng)目組織形式

2.4.2項(xiàng)目組織文化

2.4.3項(xiàng)目相關(guān)方

參考文獻(xiàn)

第3章BIM基本概念及發(fā)展

3.1BIM基本概念

3.1.1BIM基本定義

3.1.2BIM特征

3.1.3BIM功能

3.1.4BIM標(biāo)準(zhǔn)

3.1.5BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及局限

3.2BIM應(yīng)用發(fā)展及案例

3.2.1國(guó)外發(fā)展情況

3.2.2我國(guó)BIM技術(shù)發(fā)展及工程案例

3.3水電工程應(yīng)用BIM案例

3.3.1設(shè)計(jì)階段

3.3.2施工階段

3.3.3運(yùn)維階段BIM

參考文獻(xiàn)

第4章基于BIM的水電工程項(xiàng)目組織管理

4.1水電工程項(xiàng)目管理與BIM技術(shù)融合的必要性

4.2基于BIM水電工程項(xiàng)目管理功能要求

4.2.1模型管理

4.2.2安全管理

4.2.3質(zhì)量管理

4.2.4進(jìn)度管理

4.2.5成本管理

4.2.6資源管理

4.2.7虛擬現(xiàn)實(shí)

4.3基于BIM水電平臺(tái)架構(gòu)及組織要求

4.3.1基于BIM系統(tǒng)的水電平臺(tái)架構(gòu)

4.3.2基于BIM管理的水電組織要求

4.4基于BIM的水電工程項(xiàng)目管理組織形式

4.4.1基于BIM的職能組織結(jié)構(gòu)

4.4.2基于BIM的線性組織結(jié)構(gòu)

4.4.3基于BIM的矩陣型組織結(jié)構(gòu)

4.4.4參建各方協(xié)同作業(yè)

4.4.5基于BIM的項(xiàng)目管理模式

參考文獻(xiàn)

第5章基于BIM的水電工程項(xiàng)目職能管理方法

5.1綜合管理

5.1.1制定水電工程項(xiàng)目章程

5.1.2制定水電工程項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū)

5.1.3制定水電工程項(xiàng)目管理計(jì)劃

5.1.4指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

5.1.5監(jiān)控項(xiàng)目工作

5.1.6整體變更控制

5.1.7項(xiàng)目收尾

5.2范圍管理

5.2.1范圍規(guī)劃

5.2.2范圍確定

5.2.3制定工作分解結(jié)構(gòu)

5.2.4范圍驗(yàn)收

5.2.5范圍控制

5.3溝通管理

5.3.1溝通規(guī)劃

5.3.2信息發(fā)布

5.4人力資源管理

5.4.1人力資源規(guī)劃

5.4.2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、建設(shè)與管理

5.5水庫(kù)移民管理

參考文獻(xiàn)

第6章基于BIM的水電工程項(xiàng)目建造管理方法

6.1設(shè)計(jì)管理

6.1.1設(shè)計(jì)建模

6.1.2設(shè)計(jì)變更

6.1.3設(shè)計(jì)審核

6.1.4文件管理

6.1.5施工模擬

6.2采購(gòu)管理

6.2.1采購(gòu)計(jì)劃

6.2.2采購(gòu)招投標(biāo)

6.2.3采購(gòu)合同管理

6.2.4采購(gòu)合同收尾

6.3施工管理

6.4安全和風(fēng)險(xiǎn)管理

6.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念

6.4.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

6.4.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.4.4定性風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4.5定量風(fēng)險(xiǎn)分析

6.4.6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃

6.4.7風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.4.8基于BIM的水電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)管理優(yōu)勢(shì)分析

6.5質(zhì)量管理

6.6進(jìn)度管理

6.6.1主要內(nèi)容與管理核心

6.6.2水電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

6.7費(fèi)用管理

6.7.1項(xiàng)目成本管理規(guī)劃

6.7.2項(xiàng)目成本估算

6.7.3項(xiàng)目成本預(yù)算

6.7.4成本控制

6.7.5掙值原理

6.7.6掙值法預(yù)測(cè)原理

6.8數(shù)據(jù)管理

6.8.1BIM數(shù)據(jù)管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.8.2BIM數(shù)據(jù)管理的原則

6.8.3BIM數(shù)據(jù)的安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

6.8.4BIM數(shù)據(jù)挖掘分析

參考文獻(xiàn)

第7章基于BIM與水電智能建造技術(shù)融合管理

7.1基于BIM的水電工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵技術(shù)

7.1.1傳統(tǒng)管理模式與BIM管理模式對(duì)比

7.1.2與BIM融合的關(guān)鍵信息化技術(shù)

7.1.3數(shù)字化移交

7.2端網(wǎng)云技術(shù)支撐

7.2.1端技術(shù)

7.2.2網(wǎng)技術(shù)

7.2.3云技術(shù)

7.3BIM與典型智能建造技術(shù)融合管理

7.3.1BIM+灌漿技術(shù)

7.3.2BIM+碾壓技術(shù)

7.3.3BIM+振搗技術(shù)

7.4BIM+GIS定位技術(shù)的管理

7.4.1主要功能

7.4.2人員、設(shè)備屬性信息需求

7.4.3定位精度與隱私處理

參考文獻(xiàn)

第8章BIM項(xiàng)目管理工具研發(fā)實(shí)例

8.1依托工程簡(jiǎn)介

8.2研發(fā)思路

8.2.1概念設(shè)計(jì)

8.2.2BIM 3D數(shù)據(jù)模型

8.2.3“BIM學(xué)院”

8.2.4軟件選型及工作步驟

8.3烏東德BIM管理工具

8.3.1工具交互界面

8.3.2BIM工具動(dòng)態(tài)模型管理功能

8.3.3BIM工具進(jìn)度管理功能

8.3.4質(zhì)量管理


8.4烏東德BIM工具手機(jī)端

8.4.1硬件配置及功能概述

8.4.2BIM管理功能

8.4.3輔助性功能

參考文獻(xiàn)

第9章BIM項(xiàng)目管理工具建設(shè)案例

9.1項(xiàng)目概況

9.2系統(tǒng)設(shè)置

9.3項(xiàng)目范圍管理

9.4項(xiàng)目進(jìn)度管理

9.5費(fèi)用控制

9.6質(zhì)量管理

第10章認(rèn)識(shí)與思考

10.1認(rèn)識(shí)

10.2思考

10.3結(jié)語(yǔ)