互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺：價(jià)值與運(yùn)作機(jī)制

目錄


第一部分互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺的社會價(jià)值

第一章互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺的基本介紹3
一、 中國互聯(lián)網(wǎng)募捐的源起與發(fā)展經(jīng)歷3
二、 中國互聯(lián)網(wǎng)募捐邁過的臺階13
三、 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺管理機(jī)制的演變15
四、 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺的運(yùn)作表現(xiàn)19
五、 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺的價(jià)值： 理想下社會選擇機(jī)制帶來的
效果22
六、 互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺價(jià)值的動態(tài)演化過程26

第二章社會資金和關(guān)注度的卷入28
一、 騰訊“99公益日”的運(yùn)作原理29
二、 騰訊“99公益日”產(chǎn)生的效果32

第三章社會化規(guī)則的建構(gòu)37
一、 “99公益日”中的規(guī)則體系和破壞情形38
二、 現(xiàn)象背后的三個(gè)模型分析43
三、 不同組織的行動選擇47
四、 規(guī)則的艱難建構(gòu)與樂觀的前景50

第四章公益項(xiàng)目的專業(yè)化升級58
一、 阿里巴巴公益項(xiàng)目遴選體系59
二、 平臺項(xiàng)目管理的專業(yè)導(dǎo)向62
三、 歸總： 平臺實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化標(biāo)桿的影響帶動64

第五章從促進(jìn)公眾參與到培育理性捐贈人65
一、 概述： 理性捐贈與互聯(lián)網(wǎng)籌款的結(jié)合65
二、 從公益參與者到理性捐贈人要經(jīng)歷的階段67
三、 理性捐贈人需求脈絡(luò)的理解與激活72
四、 線上公眾參與的服務(wù)模式創(chuàng)新81

第六章公益領(lǐng)域的供需直接對接與打通85
一、 公益寶+慈善會的項(xiàng)目體系86
二、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了供需的直接對接88
三、 受益人與捐贈人供需直接對接的新方式，顯現(xiàn)了
獨(dú)特的效果94
··互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺 價(jià)值與運(yùn)作機(jī)制目錄第二部分社會選擇機(jī)制下的互聯(lián)網(wǎng)公益
第七章互聯(lián)網(wǎng)公益領(lǐng)域的社會選擇機(jī)制103
一、 社會選擇機(jī)制的概念104
二、 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公益社會選擇機(jī)制的現(xiàn)狀104
三、 社會選擇背后的原理109
四、 社會選擇機(jī)制中的契約關(guān)系110

第八章社會選擇機(jī)制與政府角色116
一、 政府在其中的角色： 天花板還是地板116
二、 三層級的格局： 底線監(jiān)管+社會選擇+引領(lǐng)支持 …122

第九章社會選擇機(jī)制的建構(gòu)128
一、 從政府監(jiān)管模式說起128
二、 社會選擇機(jī)制的失靈132
三、 專業(yè)權(quán)力的介入140

第十章社會選擇機(jī)制的演化格局151
一、 平臺走向市場細(xì)化152
二、 對市場細(xì)化的否定論154
三、 平臺入圍與評估標(biāo)準(zhǔn)： 無害原則159
四、 保障數(shù)量基礎(chǔ)上的演化格局163

第十一章互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺的差異性與分化165
一、 平臺的差異性對社會選擇的影響166
二、 數(shù)字化能力的應(yīng)用影響平臺的類型分化質(zhì)量171
第三部分互聯(lián)網(wǎng)下的公益捐贈格局
第十二章互聯(lián)網(wǎng)公益下的捐贈演化脈絡(luò)181
一、 公眾可以借助于互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)入公益182
二、 互聯(lián)網(wǎng)公益中的五個(gè)捐贈臺階184
三、 互聯(lián)網(wǎng)中捐贈人的系統(tǒng)譜系194

第十三章從無限公正到社會選擇197
一、 第一個(gè)體系： 政府提供醫(yī)療救助198
二、 第二個(gè)體系： 公益組織提供的醫(yī)療救助201
三、 第三個(gè)體系： 個(gè)人求助平臺的醫(yī)療救助203
四、 歸總： 三個(gè)體系共同建構(gòu)整體格局206

第十四章關(guān)于平臺觀察的方法論問題探討209
一、 直面一些批判性觀點(diǎn)209
二、 針對這些觀點(diǎn)需要做什么211
三、 原理分析（一）： 落地一套制度與運(yùn)作機(jī)制215
四、原理分析（二）： 積極性解決問題的視角218

參考文獻(xiàn)221

致謝225