有效賦能

　　本書旨在有效提升管理者對團隊的把控與領導能力，強調(diào)為團隊帶來有效的發(fā)展賦能。管理者要像心理學家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內(nèi)在想法和團隊驅動的內(nèi)部動因。 本書不會專注于不可量化的管理工具和技術，而是關注管理者的自控力、感知員工想法的共情力、拆解合作方動機的移情力，以及對團隊運行狀況的把控力等諸多方面。更重要的是，本書想讓管理者意識到：在企業(yè)經(jīng)營中，幫助員工不斷學習、取得進步，并使他們能夠充分發(fā)揮自身潛能的必要性。 本書由培生集團策劃出版，全書將案例、問題、方法、思考相結合，編排方式極具實操性，是提升職場軟實力的佳作。

　　麥克·布倫特（Mike Brent）是阿什里奇商學院的客戶與項目總監(jiān)。他致力于領導學、團隊建設、影響力、培訓機制、跨文化管理、變革引領以及個人發(fā)展等領域的研究。他對如何培養(yǎng)自我意識和創(chuàng)造力，以及如何使挑戰(zhàn)富有成效等領域頗感興趣。麥克曾在通用電氣、惠普、愛立信、法國電信、英國化學工業(yè)公司、沃爾沃、B&O等國際知名公司擔任管理力培訓師和顧問。他擁有豐富的國際經(jīng)驗，在世界各地舉辦過研討會。 菲奧娜·埃爾莎·登特（Fiona Elsa Dent）是一名獨立培訓師、教練以及阿什里奇商學院的外聘教員。她曾經(jīng)是阿什里奇商學院高管培訓部總監(jiān)，參與制訂人力資源方面的組織戰(zhàn)略方向。她還負責項目管理、客戶關系、管理力發(fā)展對策研究，她曾與國際上多家組織和客戶合作，并在領導層面、個人層面、人際交往、人際關系等廣泛領域提供培訓及咨詢業(yè)務。