卓有成效的項目管理者：企業(yè)MBP實操手冊

　　以項目化的方式管理企業(yè)，這是MBP項目管理的核心理念和方法，在今天的商業(yè)世界里，在經(jīng)營中引入項目管理的企業(yè)遍布世界500強，如亞馬遜、特斯拉、豐田等企業(yè)，都將項目管理視為優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升企業(yè)工作效率的法寶。 本書的內(nèi)容源于國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證（IPMP）、美國項目管理協(xié)會（PMI）的研究，又在此基礎上進行了本土化創(chuàng)新，將一些復雜的、不適合中國本土企業(yè)應用的方法刪去，同時加入簡單易行的、適用性強的管理理念、工具、方法與模型，最終目的就是幫助讀者夯實管理基礎，帶領讀者用項目管理的方式提升管理效率，幫助管理者和企業(yè)建設核心競爭實力。

　　王磊夸克企業(yè)顧問公司董事長，中國量化管理理論奠基人、管理學專家、組織進化專家。清華大學生物科學與計算機雙學位，香港中文大學工商管理碩士學位（MBA）。曾服務于P&G中國寶潔公司，曾獲評“中國環(huán)渤海經(jīng)濟圈管理峰會”最受歡迎管理專家。 研究領域覆蓋企業(yè)量化管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃制定、項目管理、品牌營銷管理等，曾為慕思、顧家家居、金風科技、江中集團（華潤江中）等企業(yè)提供管理咨詢服務。出版暢銷書籍《完美進化——量化管理出效益》《有效制訂年度經(jīng)營計劃》《向?qū)殱崒W什么：品牌量化管理》《企業(yè)量化管理》等。 馬赫 夸克企業(yè)顧問公司管理咨詢專家，23年從業(yè)經(jīng)驗，曾參與中國石化長城潤滑油的組織改革、漳州片仔癀藥業(yè)的品牌定位，并先后為夢潔家紡、江中集團（華潤江中）、慕思寢具、有方科技、安妮股份、云頂服飾等國內(nèi)知名企業(yè)完成MBP項目管理工作模式的導入。