產(chǎn)品思維：從高維視角解構(gòu)產(chǎn)品世界

前言
上篇： 頂天———趨勢(shì)篇
網(wǎng)絡(luò)流行語與市場(chǎng)心聲———每年最火的熱詞傳遞了哪些信號(hào) ２
當(dāng) “努力” 開始貶值———內(nèi)卷的本質(zhì)到底是什么 ５
如何找到時(shí)代的 “卡點(diǎn)” ———從 Ｇａｒｔｎｅｒ 曲線讀懂行業(yè)周期變化 ８
蕭條與繁榮的輪回———康波周期對(duì)時(shí)代的影響 １１
新業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)性變化———如何找到逆周期行業(yè) １６
Ｚ 世代誕生的新機(jī)會(huì)———如何利用潛在用戶需求撬動(dòng)行業(yè)機(jī)遇 ２２
消費(fèi)升級(jí)與國貨崛起———從國潮復(fù)興看新時(shí)代的新物種 ２７
中篇： 立地———產(chǎn)品篇
生態(tài)位變遷與產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展———從 “１１４” 這樣的超級(jí)入口， 讀懂企業(yè)生態(tài)位 ３４ 人效生意與規(guī)模化產(chǎn)出———風(fēng)靡一時(shí)的 “學(xué)霸君 １ｖ１” 為什么走向了末路 ４５
心智錨點(diǎn)與產(chǎn)品思維策略———雙 １１ 的歷史變革見證電商產(chǎn)品發(fā)展 ５７
產(chǎn)業(yè)風(fēng)口與底層需求———直播帶貨火爆背后的心理動(dòng)因 ６４
產(chǎn)品聚焦與需求鏈接———微信十周年一路發(fā)展帶來的啟發(fā) ７４
智能商業(yè)的 “雙螺旋” 結(jié)構(gòu)———為什么微視無法撼動(dòng)抖音和快手 ８３
人工智能時(shí)代的人文溫度———快手的上市與下沉市場(chǎng)打法 ９０
文化符號(hào)與產(chǎn)品 “破圈” ———為什么春晚紅包成為各家巨頭追逐的對(duì)象 ９８
構(gòu)造企業(yè)的 “第二曲線” ———社區(qū)團(tuán)購為什么引發(fā)了如此大的風(fēng)波 １０６
下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品核心策略———蜜雪冰城如何用 ２ 元甜筒撬動(dòng)萬家門店 １１５
產(chǎn)品思維與 ＩＰ 價(jià)值———迪士尼的 ＩＰ 矩陣， “國潮” 產(chǎn)品崛起如何借鑒 １２２
隨機(jī)性體驗(yàn)帶來的成癮性效果———小小盲盒如何成就泡泡瑪特千億市值 １３２
產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)到情緒設(shè)計(jì)的躍遷———深度分析游戲產(chǎn)品的付費(fèi)設(shè)計(jì)及 沉迷機(jī)制 １４１ 下篇： 人和———用戶篇
爆款產(chǎn)品的本質(zhì)與內(nèi)涵———國貨復(fù)興背后的用戶心智遷移 １５０
挖掘用戶增量空間———下沉市場(chǎng)巨大機(jī)會(huì)及時(shí)間機(jī)器 １５５
社會(huì)化群體營銷———節(jié)日經(jīng)濟(jì)特征如何引發(fā)消費(fèi)流行 １６０
用戶對(duì) “非確定性” 的沉迷———通過斯金納箱機(jī)制讓用戶產(chǎn)生持續(xù)黏性 １６４
重塑 “人、 貨、 場(chǎng)” ———如何把遠(yuǎn)處的風(fēng)景帶到用戶身旁 １６８
碎片化時(shí)代的用戶焦點(diǎn)———Ｍ 時(shí)代背景下用戶主力如何聚焦 １７４
新時(shí)代用戶需求的變化與傳承———Ｚ 世代的崛起和新口紅效應(yīng) １７９
后記： 產(chǎn)品經(jīng)理的生態(tài)位
生態(tài)位的思考邏輯 １８６
如何構(gòu)建職業(yè)的生態(tài)位 １９１
生態(tài)位如何形成壁壘 １９６
如何對(duì)抗行業(yè)周期和知識(shí)半衰期 １９９
產(chǎn)品經(jīng)理的高維視角是什么 ２０２