煤炭行業(yè)優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)選編：班組建設(shè)與班組管理

上篇
中國平煤神馬集團(tuán)——七礦開拓四隊(duì)白國周班組
三心鑄就夢想 六法做強(qiáng)班組
開灤集團(tuán)——范各莊礦業(yè)分公司劉少輝電工組
發(fā)揮班組技術(shù)優(yōu)勢 打造創(chuàng)新型安全高效班組
陜西煤業(yè)化工集團(tuán)——紅柳林礦業(yè)公司李永剛班組
千淘萬漉煤海深處創(chuàng)智能 拼搏奮斗綻放最美青春
華能華亭煤業(yè)集團(tuán)——新窯煤礦公司綜掘一隊(duì)劉金貴班組
創(chuàng)新班組管理“八法”打造安全高效團(tuán)隊(duì)
遼寧鐵法能源公司——大隆礦綜采一隊(duì)李凱林班組
全力打造本質(zhì)安全型班組
重慶能投渝新能源公司——紅巖煤礦采煤131隊(duì)電工班組
以領(lǐng)頭羊?yàn)榘駱哟蛟旒寄苄桶嘟M
國能準(zhǔn)能集團(tuán)——設(shè)備維修中心發(fā)動機(jī)車間大修班組
開展“三強(qiáng)三創(chuàng)”鑄造現(xiàn)代企業(yè)一流班組
下篇
中煤大同能源有限責(zé)任公司
“人人都是班組長”全員自主管理班組模式
神華寧煤集團(tuán)
強(qiáng)力推進(jìn)“四五六”班組管理新模式 促進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)
國能準(zhǔn)能集團(tuán)
“五八二一”班組建設(shè)管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用
中國平煤神馬集團(tuán)
持續(xù)推進(jìn)“1161”班組建設(shè)模式切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線
淮北礦業(yè)集團(tuán)
夯實(shí)基礎(chǔ) 抓好關(guān)鍵 實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作新突破
大同煤礦集團(tuán)
大力實(shí)施班組長素質(zhì)提升 推進(jìn)班組建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展
山西焦煤西山煤電集團(tuán)
開展“六型”班組達(dá)標(biāo)考核 提升企業(yè)“三基”工作水平
國家能源神東煤炭集團(tuán)榆家梁煤礦
“三自賦能、六措八法”班組建設(shè)模式
重慶能投渝新能源公司渝陽煤礦
推進(jìn)“六型”班組建設(shè) 建一流員工隊(duì)伍
河南能源化工集團(tuán)永煤公司車集煤礦
雙輪驅(qū)動 雙軌激勵“2+2”體系推動班組建設(shè)新實(shí)踐
山東能源兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號煤礦
踐行“865”安全自主管理機(jī)制 促進(jìn)區(qū)隊(duì)班組自管自治能力
山東能源兗州煤業(yè)股份有限公司鮑店煤礦綜采二區(qū)
聚焦“五個關(guān)鍵點(diǎn)”全力打造新時(shí)代“五型”班組