5G商業(yè)模式：重塑商業(yè)化未來(lái)

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	廖大宇著
出版社：	中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515829937	出版時(shí)間：	2021-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)集合了作者多年研究成果，從宏觀(guān)角度分析5G帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與5G 技術(shù)結(jié)合的人工智能、數(shù)字化商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系將成為未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)大背景下，作者重點(diǎn)為我們講述了以下實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的解決思路：5G 數(shù)字化時(shí)代的個(gè)人以及公司的機(jī)遇在哪里？5G 時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將面臨什么樣的場(chǎng)景塑造？本書(shū)是一本5G商業(yè)模式應(yīng)用探索入門(mén)級(jí)讀物，全書(shū)分基礎(chǔ)篇和應(yīng)用篇兩個(gè)部分。基礎(chǔ)篇包括5G的認(rèn)知、5G的發(fā)展、5G的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、5G的產(chǎn)業(yè)布局四部分內(nèi)容；應(yīng)用篇包括5G 時(shí)代的新方向、5G商業(yè)模式、5G智慧新零售、5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G智慧金融、5G對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的賦能、5G時(shí)代的自媒體、5G時(shí)代的機(jī)會(huì)和機(jī)遇等內(nèi)容。內(nèi)容簡(jiǎn)單易懂，全面系統(tǒng)地涵蓋了5G的相關(guān)知識(shí)，既簡(jiǎn)明扼要地介紹了這一學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)，適合5G相關(guān)領(lǐng)域和對(duì)該領(lǐng)域感興趣的讀者閱讀，書(shū)中列舉了大量真實(shí)案例和行業(yè)數(shù)據(jù)，能幫助讀者深入淺出地了解 5G 及其帶來(lái)的影響。

作者簡(jiǎn)介

　　作者廖大宇，和英集團(tuán)資深項(xiàng)目總監(jiān)，精通商業(yè)模式設(shè)計(jì)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地、業(yè)績(jī)倍增的營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃等模塊。曾任百事（中國(guó)）有限公司、達(dá)能（中國(guó)）有限公司、雀巢（中國(guó)）有限公司等全球500強(qiáng)公司的高管，擁有成功的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究商業(yè)模式的概念、理論、規(guī)律和成功案例，是實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家，助力企業(yè)銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)跨越式增長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

章開(kāi)啟智聯(lián)萬(wàn)物時(shí)代 / 1
節(jié) 2G 興起，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站林立 / 3
第二節(jié) 3G 發(fā)展，智能手機(jī)普及 / 7
第三節(jié) 4G 演化，直播視頻正盛 / 13
第四節(jié) 5G 未來(lái)，重構(gòu)商業(yè)應(yīng)用 / 17
第二章積聚商業(yè)發(fā)展?jié)撃?/ 21
節(jié) 5G 技術(shù)，企業(yè)上云風(fēng)口起勢(shì) / 23
第二節(jié) 5G 生活，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)隨人動(dòng)目標(biāo) / 27
第三節(jié) 5G 產(chǎn)業(yè)，孵化AI 智能商業(yè) / 31
第四節(jié) 5G 趨勢(shì)，抓住未來(lái)十年紅利 / 37
第三章突破4G 增長(zhǎng)極限 / 43
節(jié) 定義圈層維度，設(shè)計(jì)5G 規(guī)則 / 45
第二節(jié) 設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)前置，刷新5G 模式 / 51
第三節(jié) 觸發(fā)需求引擎，直擊5G 用戶(hù) / 57
第四節(jié) 增加覆蓋面積，形成5G 機(jī)制 / 63
第四章布局未來(lái)5G 市場(chǎng) / 69
節(jié) 基礎(chǔ)：物聯(lián)化是大勢(shì)所趨 / 71
第二節(jié) 關(guān)鍵：及時(shí)引入機(jī)器學(xué)習(xí) / 77
第三節(jié) 擴(kuò)張：機(jī)器取代人工決策 / 83
第四節(jié) 核心：數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)的交換 / 89
第五章在碰撞中再創(chuàng) / 95
節(jié) 5G 思維，與未來(lái)對(duì)接的全新思路 / 97
第二節(jié) 5G 戰(zhàn)略，頭部效應(yīng)的生存策略 / 103
第三節(jié) 5G 模式，無(wú)限拓寬企業(yè)潛力上限 / 109
第四節(jié) 5G 革命，助力企業(yè)升級(jí)發(fā)展前景 / 115
第六章踩準(zhǔn)5G 建設(shè)基點(diǎn) / 121
節(jié) 打造5G 爆品，只為顛覆而生 / 123
第二節(jié) 建立5G 平臺(tái)，掌握價(jià)值趨勢(shì) / 129
第三節(jié) 領(lǐng)先5G 技術(shù)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) / 135
第四節(jié) 賦能5G 品牌，提升輸出價(jià)值 / 141
第七章構(gòu)建企業(yè)生態(tài)閉環(huán) / 147
節(jié) 構(gòu)建商業(yè)畫(huà)布圖，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破 / 149
第二節(jié) 嵌入企業(yè)盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán) / 157
第三節(jié) 加強(qiáng)閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)雙向融合 / 163
第四節(jié) 提高流量變現(xiàn)率，縮短閉環(huán)周期 / 171
第八章引爆未來(lái)商業(yè)模式 / 177
節(jié) 5G 時(shí)代的商業(yè)核心要求 / 179
第二節(jié) 5G 時(shí)代重塑商業(yè)化模式 / 185
第三節(jié) 5G 時(shí)代重塑商業(yè)化應(yīng)用 / 197