算法領(lǐng)導(dǎo)：如何比機(jī)器更優(yōu)秀

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	邁克·沃爾什（Mike Walsh）著，齊菁譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111673354	出版時(shí)間：	2021-05-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：	270	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　今天，我們面臨的*大威脅不是機(jī)器人將取代我們，而是我們不愿意重塑自我。我們生活在一個(gè)奇妙的時(shí)代：有能夠無人駕駛的汽車、有能夠滿足我們需求的設(shè)備以及能夠執(zhí)行從高級(jí)制造到復(fù)雜手術(shù)等一切工作的機(jī)器人。自動(dòng)化、算法和人工智能將改變?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。但是，我們有?yīng)對(duì)未來的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)造力嗎？盡管許多人已經(jīng)在擔(dān)心機(jī)器人會(huì)搶走我們的工作，但是，人工智能的飛速發(fā)展為我們提出了一個(gè)更為重要的問題：21世紀(jì)人類智能的真正潛力是什么？未來主義者和全球游民邁克·沃爾什在綜合了多年的研究和與一些世界頂級(jí)商業(yè)領(lǐng)袖、人工智能先鋒和數(shù)據(jù)科學(xué)家的訪談之后，得出了在算法時(shí)代取得成功的10條原則。在不同的文化、行業(yè)和時(shí)間范圍內(nèi)，作者將諸如概率思維、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)字道德、顛覆性創(chuàng)新和去中心化組織等歷史和未來思想帶到當(dāng)下，將其作為一種全新的生活與工作方式的基礎(chǔ)，用來做決策、解決問題和進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。《算法領(lǐng)導(dǎo)》為各種類型的領(lǐng)導(dǎo)者和各種規(guī)模的組織在這個(gè)空前變化的時(shí)代如何生存和發(fā)展提供了充滿希望且實(shí)用的指南。通過運(yùn)用本書所述的10條核心原則，讀者將能夠?yàn)楣?、團(tuán)隊(duì)和自己設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑，并利用算法的力量為未來指明一條清晰的道路。

作者簡介

　　邁克·沃爾什全球設(shè)計(jì)咨詢公司Tomorrow的CEO。他向領(lǐng)導(dǎo)者提供關(guān)于如何在當(dāng)今顛覆性技術(shù)變革的時(shí)代蓬勃發(fā)展的建議。邁克是一個(gè)真正的全球游民，每年在世界各地旅行300多天，研究社會(huì)發(fā)展趨勢、收集研究案例，并介紹商業(yè)的未來。邁克的客戶包括世界財(cái)富500強(qiáng)中的許多公司，而且作為一名廣受歡迎的演講嘉賓，他經(jīng)常與世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人和商界名人在相同的地方演講。著有《未來娛樂》和《危險(xiǎn)創(chuàng)意詞典》。書。

圖書目錄

本書贊譽(yù)
前言歡迎來到算法時(shí)代
第1部分改變你的思維
第1章以終為始地工作
從算法開始
理解機(jī)器為何如此智能
打造你的未來客戶
向你的孩子學(xué)習(xí)
聚焦于體驗(yàn)，而非工具
總結(jié)
問題

第2章以增長10倍為目標(biāo)，而不是10%
專注于倍數(shù)，而非增量
不要因?yàn)橐粋€(gè)好主意而放棄其他更好的主意
學(xué)習(xí)追蹤數(shù)據(jù)
釋放自己知識(shí)的價(jià)值
你的公司未來還會(huì)存在嗎
總結(jié)
問題

第3章像計(jì)算機(jī)那樣思考
從第一原則開始
像計(jì)算機(jī)那樣思考
增強(qiáng)你的智能
學(xué)會(huì)信任算法
講專業(yè)領(lǐng)域的語言
總結(jié)
問題

第4章擁抱不確定性
像賭徒一樣看世界
重新思考會(huì)議的作用
進(jìn)行決策審核
建立算法智囊團(tuán)
嘗試尋找問題，而非答案
總結(jié)
問題

第2部分改變你的工作
第5章把文化當(dāng)作運(yùn)行系統(tǒng)
把原則放在流程之前
成為園丁，而非獄警
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成功
為聰明的想法搭建舞臺(tái)
用數(shù)據(jù)來破解文化
總結(jié)
問題

第6章不要工作，要設(shè)計(jì)工作
挑戰(zhàn)你存在的理由
尋找規(guī)?；鉀Q方案
保留你的人才模型
讓團(tuán)隊(duì)掌控工作
建立數(shù)字孿生
總結(jié)
問題

第7章自動(dòng)化與優(yōu)化
在舊工作中找到新工作
重新培訓(xùn)、更新裝備、煥發(fā)活力
建立一個(gè)重新思考團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)
重新想象，而非僅僅替換工作
關(guān)注例外
總結(jié)
問題

第3部分改變世界
第8章如果答案未知，問問為什么
選擇正確的道德指南針
避免自動(dòng)化偏見
理解可解釋性的平衡點(diǎn)
選擇正確的目標(biāo)
專注森林，而非樹木
總結(jié)
問題

第9章有疑慮就去請(qǐng)教人
人性化，而非標(biāo)準(zhǔn)化
看看窗外
為每個(gè)人解決問題，而非少數(shù)人
像設(shè)計(jì)師那樣看世界
改善關(guān)系，而非取代它
總結(jié)
問題

第10章為目標(biāo)解決問題，而非為盈利
將人們與他們的工作聯(lián)系起來
當(dāng)心算法不公平的陷阱
慎重使用算法管理
建立自己愿意使用的平臺(tái)
通過改變自己來改變工作
總結(jié)
問題
結(jié)語
致謝