國際衛(wèi)生人力管理與實踐3

　　衛(wèi)生人力理論和實踐的相關(guān)內(nèi)容大致可概括為兩方面，一是衛(wèi)生人力發(fā)展狀況，包括衛(wèi)生人力的總體數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、分布以及各類衛(wèi)生人員的職責任務(wù)與建設(shè)發(fā)展。本書遵循靠前衛(wèi)生人力的一般性分類，選取醫(yī)師、護士和助產(chǎn)士、藥師、社區(qū)衛(wèi)生工作者、衛(wèi)生管理者等五類衛(wèi)生人員，比較分析各類人員的角色定位、職責任務(wù)、發(fā)展趨勢以及配備和管理情況。二是衛(wèi)生人力理論和管理實踐，包括衛(wèi)生人力的需求與規(guī)劃、教育培養(yǎng)、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展、流動配備等。本書遵循衛(wèi)生人力管理的一般性框架，圍繞衛(wèi)生人力規(guī)劃、教育、薪酬、流動以及職業(yè)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)，比較分析衛(wèi)生人力管理的理論、政策和各國管理實踐，探尋衛(wèi)生人力管理的普遍規(guī)律

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