科研項(xiàng)目組織實(shí)施管理體制機(jī)制創(chuàng)新研究

第1章 總論
1．1 研究背景與意義
1．2 國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展
1．2．1 國(guó)外科研項(xiàng)目管理體制機(jī)制現(xiàn)狀
1．2．2 我國(guó)科技管理體制機(jī)制現(xiàn)狀
1．2．3 水專項(xiàng)管理機(jī)制研究現(xiàn)狀
1．2．4 水專項(xiàng)管理機(jī)制存在的問題
1．3 研究?jī)?nèi)容
參考文獻(xiàn)
第2章 國(guó)外科技計(jì)劃的全過程管理
2．1 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃全過程管理組成
2．1．1 科技計(jì)劃的提出
2．1．2 科技計(jì)劃的具體實(shí)施方案制定
2．1．3 科技計(jì)劃的投入
2．1．4 科技計(jì)劃的過程管理
2．1．5 科技計(jì)劃的監(jiān)督評(píng)估
2．2 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃全過程管理的主要機(jī)制
2．2．1 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃宏觀管理機(jī)制
2．2．2 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃專業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2．2．3 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目管理機(jī)制
2．2．4 發(fā)達(dá)國(guó)家科技項(xiàng)目全過程管理不同階段特點(diǎn)
2．3 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)概況
2．3．1 專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的分析要素
2．3．2 發(fā)達(dá)國(guó)家專業(yè)管理機(jī)構(gòu)分類
2．3．3 發(fā)達(dá)國(guó)家科技計(jì)劃專業(yè)管理機(jī)構(gòu)布局
2．4 獨(dú)立的國(guó)家專業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2．4．1 美國(guó)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
2．4．2 日本專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
2．4．3 英國(guó)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制
2．5 掛靠部門但獨(dú)立運(yùn)行的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2．5．1 美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究局
2．5．2 德國(guó)科技計(jì)劃管理機(jī)制與組織模式
2．6 其他專業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2．6．1 兼具研究與資助功能的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2．6．2 接受委托的社會(huì)化非營(yíng)利管理機(jī)構(gòu)
參考文獻(xiàn)
第3章 國(guó)內(nèi)科技管理的運(yùn)行現(xiàn)狀分析
3．1 組織結(jié)構(gòu)
3．2 人員配備
3．3 項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制
3．3．1 項(xiàng)目管理機(jī)制的制度建設(shè)
3．3．2 專業(yè)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目管理機(jī)制
3．4 監(jiān)督機(jī)制
3．4．1 外部監(jiān)督機(jī)制
3．4．2 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
參考文獻(xiàn)
第4章 水專項(xiàng)組織管理體制機(jī)制模式研究
4．1 水專項(xiàng)行政管理體制機(jī)制建設(shè)現(xiàn)狀
4．1．1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
4．1．2 項(xiàng)目管理機(jī)制
4．1．3 監(jiān)督機(jī)制
4．1．4 人才隊(duì)伍建設(shè)
4．1．5 資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
4．1．6 成果轉(zhuǎn)化機(jī)制
4．2 水專項(xiàng)技術(shù)管理實(shí)施方略與體制機(jī)制現(xiàn)狀
4．2．1 技術(shù)組織
4．2．2 技術(shù)投入
4．2．3 技術(shù)成果管理
4．2．4 技術(shù)成果轉(zhuǎn)化
4．3 組織管理存在的問題
4．4 水專項(xiàng)取得的成果及幾個(gè)典型組織管理經(jīng)驗(yàn)
第5章 科研項(xiàng)目組織實(shí)施體制機(jī)制優(yōu)化模式
5．1 科研項(xiàng)目組織實(shí)施管理機(jī)制建設(shè)
5．1．1 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
5．1．2 項(xiàng)目管理機(jī)制
5．1．3 監(jiān)督機(jī)制
5．1．4 人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
5．1．5 資金風(fēng)險(xiǎn)控制措施
5．1．6 成果轉(zhuǎn)化配套措施
5．2 科研項(xiàng)目組織實(shí)施體制機(jī)制優(yōu)化模式
參考文獻(xiàn)