智慧醫(yī)療共性技術(shù)與模式創(chuàng)新

目 錄
第一章　緒論\t1
第一節(jié)　智慧醫(yī)療的基本概念\t2
一、智慧醫(yī)療概念的提出\t2
二、智慧醫(yī)療的基本概念和基本特征\t4
三、智慧醫(yī)療的愿景\t5
四、智慧醫(yī)療的關(guān)聯(lián)性分析\t8
第二節(jié)　全球智慧醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r\t10
一、美國智慧醫(yī)療概況\t11
二、英國智慧醫(yī)療概況\t13
三、德國智慧醫(yī)療概況\t13
四、澳大利亞智慧醫(yī)療概況\t14
五、加拿大智慧醫(yī)療概況\t14
六、日本智慧醫(yī)療概況\t14
第三節(jié)　中國醫(yī)療與智慧醫(yī)療\t15
一、中國醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r\t16
二、中國智慧醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀\t20
第四節(jié)　智慧醫(yī)療的主要問題與對(duì)策研究\t22
一、智慧醫(yī)療系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和體系中存在的問題\t22
二、技術(shù)與人才問題\t24
三、運(yùn)營服務(wù)問題\t25
四、政策法規(guī)與管理問題\t27
第二章　模塊化架構(gòu)與商業(yè)模式\t28
第一節(jié)　智能醫(yī)院與分級(jí)診療\t28
一、醫(yī)院智能化\t29
二、智能醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀\t32
三、分級(jí)診療\t35
四、國外分級(jí)診療制度\t38
第二節(jié)　網(wǎng)上醫(yī)院與遠(yuǎn)程醫(yī)療\t40
一、網(wǎng)上醫(yī)院\t41
二、遠(yuǎn)程醫(yī)療\t47
第三節(jié)　電子病歷與數(shù)據(jù)管理\t59
一、電子病歷的基本概念和發(fā)展歷程\t60
二、電子病歷的系統(tǒng)構(gòu)成\t63
三、電子病歷的數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用\t65
第四節(jié)　移動(dòng)醫(yī)療、家庭醫(yī)生與多點(diǎn)執(zhí)業(yè)\t68
一、移動(dòng)醫(yī)療\t69
二、家庭醫(yī)生\t75
三、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)\t79
第五節(jié)　系統(tǒng)層級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)與商業(yè)模式\t82
一、智慧醫(yī)療的系統(tǒng)層級(jí)與整體架構(gòu)設(shè)計(jì)\t83
二、智慧醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析\t90
三、智慧醫(yī)療的商業(yè)模式\t93
四、商業(yè)模式的創(chuàng)新需求\t98
第三章　核心技術(shù)及基礎(chǔ)產(chǎn)品\t99
第一節(jié)　醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)\t99
一、物聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)\t100
二、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)\t101
三、私有云與醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)\t103
四、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向和面臨的挑戰(zhàn)\t103
第二節(jié)　移動(dòng)通信（5G）及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)\t103
一、5G關(guān)鍵技術(shù)、特征及發(fā)展趨勢\t104
二、5G移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)\t107
三、5G技術(shù)與智慧醫(yī)療\t109
第三節(jié)　生物傳感器技術(shù)與產(chǎn)品\t112
一、傳感器的基本概念\t113
二、傳感器產(chǎn)品的分類與命名\t115
三、生物醫(yī)學(xué)傳感器\t121
第四節(jié)　可穿戴醫(yī)療設(shè)備與裝置\t131
一、可穿戴技術(shù)原理\t132
二、典型技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)品\t132
三、存在的問題\t135
四、未來發(fā)展趨勢\t136
第五節(jié)　家庭智能終端技術(shù)與產(chǎn)品\t140
一、智能終端的基本概念\t140
二、智能終端的基礎(chǔ)技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)示范\t141
三、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢\t145
四、家庭智能終端與智慧醫(yī)療\t147
第四章　健康管理大數(shù)據(jù)\t149
第一節(jié)　大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用\t149
一、大數(shù)據(jù)的基本概念\t149
二、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)大數(shù)據(jù)\t149
三、醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用\t153
四、醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用中存在的問題\t155
五、醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢\t155
第二節(jié)　云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用\t157
一、云計(jì)算類型\t157
二、醫(yī)療云計(jì)算系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)\t158
三、醫(yī)療云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀與存在的問題\t159
四、云計(jì)算在智慧醫(yī)療中的典型應(yīng)用\t163
第三節(jié)　虛擬現(xiàn)實(shí)/3D技術(shù)與應(yīng)用\t165
一、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概況\t166
二、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來前景\t167
三、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在醫(yī)學(xué)上的應(yīng)用\t169
第五章　人工智能技術(shù)及其應(yīng)用\t174
第一節(jié)　人工智能技術(shù)\t174
一、基本概念\t174
二、核心技術(shù)與發(fā)展趨勢\t175
三、人工智能在醫(yī)學(xué)中的應(yīng)用\t175
第二節(jié)　機(jī)器人技術(shù)與應(yīng)用\t177
一、核心技術(shù)及產(chǎn)品\t178
二、醫(yī)用服務(wù)類機(jī)器人\t182
第三節(jié)　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢\t188
一、智慧養(yǎng)老的基本概念\t188
二、智慧養(yǎng)老的內(nèi)涵\t188
三、智慧養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與發(fā)展趨勢\t192
四、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問題\t192
第四節(jié)　居家養(yǎng)老的智能化\t194
一、中國養(yǎng)老模式體系建設(shè)與功能定位\t194
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢及問題\t196
三、居家養(yǎng)老模式的技術(shù)支撐\t198
第六章　慢性病檢測與健康管理\t209
第一節(jié)　慢性病與健康\t209
一、慢性病的概念\t210
二、幾種典型的慢性病\t211
第二節(jié)　慢性病分布狀況\t217
一、慢性病區(qū)域分布統(tǒng)計(jì)與趨勢分析\t217
二、慢性病死亡狀況分析\t219
第三節(jié)　中國慢性病狀況分析\t220
一、慢性病基本狀況\t220
二、中國慢性病發(fā)展與其他各國慢性病發(fā)展比較\t221
三、幾類慢性病的疾病負(fù)擔(dān)情況\t223
四、慢性病發(fā)展趨勢與分析\t224
第四節(jié)　慢性病的生理參數(shù)指標(biāo)對(duì)比與數(shù)據(jù)分析模型\t227
一、慢性病的綜合參數(shù)判斷與基本特征\t228
二、慢性病的相關(guān)性分析\t229
三、慢性病數(shù)據(jù)分析模型\t231
第五節(jié)　慢性病監(jiān)測與管理\t233
一、健康管理理念\t234
二、慢性病管理模式及存在的問題\t238
三、慢性病管理的步驟、檢測手段與方法\t244
四、慢性病檢測與管理的幾種類型與模式\t247
五、慢性病管理特征及目標(biāo)\t248
第六節(jié)　腦科學(xué)技術(shù)與慢性病管理\t255
一、腦電波數(shù)據(jù)的挖掘與創(chuàng)新應(yīng)用\t255
二、腦科學(xué)研究面臨的主要挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢\t258
第七章　應(yīng)用案例分析\t261
一、中國醫(yī)療信息化的市場規(guī)模\t261
二、智慧醫(yī)療建設(shè)發(fā)展前景預(yù)測\t262
第一節(jié)　案例1：貫眾云醫(yī)―互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院技術(shù)平臺(tái)\t263
一、貫眾云醫(yī)技術(shù)平臺(tái)\t264
二、貫眾云醫(yī)平臺(tái)功能實(shí)現(xiàn)\t266
第二節(jié)　案例2：利安科技“一云三端”慢性病監(jiān)測與健康管理模式\t271
一、概況\t271
二、技術(shù)體系與平臺(tái)架構(gòu)\t272
三、商業(yè)模式與服務(wù)成效\t274
第三節(jié)　案例3：上海“徐匯云醫(yī)院”醫(yī)療服務(wù)模式\t276
一、基本情況\t277
二、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和體系架構(gòu)\t278
三、運(yùn)營管理模式、服務(wù)模式、商業(yè)模式和盈利模式\t281
四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和創(chuàng)新點(diǎn)總結(jié)\t283
五、運(yùn)營中存在的突出問題和矛盾\t285
參考文獻(xiàn)\t288