良知化蝶：徐少春管理思想探究

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	李敏，黃曉菡，許寶妮，周潔著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516422144	出版時(shí)間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	173	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)取得巨大成就。從卓越的管理實(shí)踐中總結(jié)、發(fā)掘中國(guó)管理思想，是文化自信的表現(xiàn)。“陽(yáng)明心學(xué)”是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華。將“陽(yáng)明心學(xué)”滲透于企業(yè)管理，創(chuàng)造出怎樣的獨(dú)特價(jià)值？金蝶集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官徐少春先生的管理實(shí)踐對(duì)這一問(wèn)題做出了精彩回答。將“致良知”文化融入企業(yè)血脈是徐少春的重要嘗試，由內(nèi)而外的管理導(dǎo)向充分發(fā)揮了“人”的主體地位，幫助金蝶人找回了“本心”，為金蝶的未來(lái)發(fā)展找到了“魂”。讀徐氏管理之道，感悟中國(guó)傳統(tǒng)文化的魅力。

作者簡(jiǎn)介

　　主編蘇勇復(fù)旦大學(xué)教授、博士，復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)、東方管理專(zhuān)業(yè)博士生導(dǎo)師。 1994 年獲得復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，目前擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長(zhǎng)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任，還兼任中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。作者：李敏，江西武寧人，管理學(xué)博士、教授，復(fù)旦大學(xué)工商管理博士后，英國(guó)斯泰福廈大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，江西聯(lián)創(chuàng)光電科技股份有限公司博士后；曾任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理系主任，現(xiàn)兼任全國(guó)大學(xué)生人力資源競(jìng)賽協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)南昌人力資源產(chǎn)業(yè)園特聘專(zhuān)家等社會(huì)職務(wù)；研究方向?yàn)槿肆Y源管理、組織行為和本土管理等。黃曉菡，江西南昌人，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士；研究方向?yàn)橹袊?guó)古代管理思想研究、組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。許寶妮，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生；對(duì)中國(guó)企業(yè)家管理思想相關(guān)研究有濃厚的興趣，關(guān)注中國(guó)企業(yè)案例研究；研究方向?yàn)槿肆Y源管理。周潔，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)研究生；持續(xù)關(guān)注中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐。研究方向?yàn)橹袊?guó)管理哲學(xué)、企業(yè)文化、創(chuàng)新管理等。

圖書(shū)目錄

目　錄

| 第一章|　道生之·以心為始
立志
用金蝶軟件，打天下算盤(pán)
進(jìn)軍企業(yè)管理軟件市場(chǎng)
讓天下沒(méi)有假賬
勤學(xué)
善于學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)“致良知”
改過(guò)
做出改變
走出低谷
責(zé)善
真誠(chéng)
成就他人
為善
遠(yuǎn)見(jiàn)

| 第二章|　德蓄之·以人為本
激情文化
敢想、敢干、敢當(dāng)
開(kāi)放授權(quán)，共建愿景
激情管理
精英文化
幫助員工成功
建立學(xué)習(xí)型組織
重塑平等的溝通文化
創(chuàng)新文化
大家文化
告別“老家長(zhǎng)”
沒(méi)有家長(zhǎng)的大家文化
“致良知”文化
利他王道
從“心”出發(fā)

| 第三章|　物形之·產(chǎn)品制勝
一戰(zhàn)成名
藍(lán)海戰(zhàn)略
金蝶ERP 產(chǎn)品誕生
航母起航
個(gè)性化ERP
渠道為王·伙伴至上
轉(zhuǎn)型蛻變
全程電子商務(wù)時(shí)代
逆勢(shì)擴(kuò)張下的危局
向服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
云端突圍
海盜精神探索云端
顛覆傳統(tǒng)辦公模式
共創(chuàng)財(cái)務(wù)管理新世界

| 第四章|　器成之·以氣養(yǎng)器
養(yǎng)內(nèi)心之“氣”
立光明之志
激發(fā)心之力
回歸再出發(fā)
養(yǎng)企業(yè)之“氣”
金蝶的核心價(jià)值觀
打造金蝶共同體
養(yǎng)環(huán)境之“氣”
CFO“致良知”研究院
創(chuàng)建共生企業(yè)環(huán)境
用生命溫暖生命
困知勉行，積厚成器
“致良知”與三個(gè)堅(jiān)持
“致良知”與金蝶“器成”

| 第五章|　構(gòu)建新商業(yè)文明·朝向偉大
大力倡導(dǎo)中國(guó)管理模式
關(guān)于中國(guó)管理模式的思考
發(fā)起中國(guó)管理模式50 人
中國(guó)管理模式的本質(zhì)
建設(shè)新商業(yè)文明
新商業(yè)文明內(nèi)容
打破管理舊思想的圍墻
發(fā)布新商業(yè)文明倡議
管理中的賽艇精神
思考企業(yè)家精神
讓陽(yáng)光照進(jìn)每一個(gè)企業(yè)

| 第六章|　總　結(jié)

參考文獻(xiàn)
后　記