打造幸福組織

目錄

第1章緒論1
1.1從價值創(chuàng)造到幸福創(chuàng)造1
1.1.1人的變化2
1.1.2人員管理思想的發(fā)展歷程6
1.1.3首席幸福官9
1.2幸福組織建設的基本模型12
1.2.1不要忽視組織的影響13
1.2.2可以經(jīng)營的幸福15
1.3本書的寫作歷程和閱讀建議21

第2章幸福組織是招聘出來的24
2.1把好入門關25
2.1.1組織重視26
2.1.2性格匹配28
2.1.3背景調(diào)查31
2.2請勿入錯行33
2.2.1工作分析34
2.2.2職場空間39
2.3幸福一輩子42
2.3.1定向培訓43
2.3.2動態(tài)匹配45
2.3.3生涯規(guī)劃49
打造幸福組織目錄
第3章設計可以帶來幸福的工作58
3.1從工作環(huán)境入手59
3.1.1環(huán)境影響行為59
3.1.2優(yōu)化工作環(huán)境62
3.2夯實環(huán)境基礎67
3.2.1安全健康67
3.2.2預防事故70
3.2.3舒緩壓力72
3.3賦能工作75
3.3.1有意義75
3.3.2有權力80
3.3.3有目標有回報83

第4章讓追隨幸福起來的領導力87
4.1領導力意味著幸福88
4.1.1廣泛的領導力88
4.1.2領導權力的轉(zhuǎn)移91
4.1.3戰(zhàn)斗集體型領導96
4.2從領導到追隨100
4.2.1領導者與員工的關系100
4.2.2感性的以人為本103
4.2.3模范追隨者106
4.3讓人際積極起來110
4.3.1建立信任110
4.3.2相互欣賞114
4.3.3有意義的沖突117

第5章實在的薪帶來幸福的心122
5.1穩(wěn)穩(wěn)的幸福123
5.1.1激勵體系123
5.1.2獎狀還是獎金127
5.1.3薪酬的確是個包129
5.2持久的幸福134
5.2.1盡可能公平的工資134
5.2.2成為主人翁137
5.3選擇的幸福141
5.3.1福利的空間141
5.3.2自助餐式福利144

第6章營造幸福氛圍的企業(yè)文化148
6.1無形的影響149
6.1.1好人好事還是壞人壞事149
6.1.2沉淀的力量155
6.1.3領導者的文化擔當159
6.2有形的保障163
6.2.1組織支持163
6.2.2工作家庭和諧167
6.2.3員工幫助計劃170
6.2.4大有作為的工會173

結束語： 打造幸福組織的五要素178

致謝181

參考文獻183