公立醫(yī)院薪酬制度與激勵(lì)機(jī)制研究

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	俞衛(wèi)，楊永梅編
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521813708	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為上海市教委重點(diǎn)支持的上海市十大高校智庫(kù)之一，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共政策與治理研究院依托上海財(cái)經(jīng)大學(xué)科研團(tuán)隊(duì)，吸收和組織校內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)以及法學(xué)等不同學(xué)科研究人員，聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他公共政策與治理研究機(jī)構(gòu)，建立多學(xué)科融合、協(xié)同研究、機(jī)制創(chuàng)新的科研平臺(tái)。對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略，承擔(dān)以政府需求為對(duì)象，力圖運(yùn)用科學(xué)有效的研究方法，破解中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和發(fā)展中的難題，提出具有戰(zhàn)略性、綜合性、科學(xué)性的理論支撐和政策建議的高質(zhì)量決策咨詢報(bào)告，服務(wù)政府決策。形成人才培養(yǎng)、決策咨詢和學(xué)術(shù)研究的“三位一體”，在研究者與決策者之間、在知識(shí)與決策權(quán)之間架起橋梁，將優(yōu)秀的思想與緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題對(duì)接，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革與社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮“咨政啟民”的“思想庫(kù)”作用。

作者簡(jiǎn)介

　　俞衛(wèi)，男，上海創(chuàng)奇健康發(fā)展研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、《中國(guó)衛(wèi)生政策》、《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)衛(wèi)生》編委。曾任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、院長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦政策咨詢委員會(huì)委員，美國(guó)波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院助教授，美國(guó)聯(lián)邦退役軍人醫(yī)療系統(tǒng)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)資源中心和斯坦福大學(xué)衛(wèi)生政策中心研究員。主要研究領(lǐng)域包括衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與政策分析、醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式、醫(yī)院管理與績(jī)效評(píng)估，在中外期刊發(fā)表論文80余篇，包括美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)期刊《JAMA》和《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》等權(quán)威期刊

圖書(shū)目錄

第一章總論
一、醫(yī)生薪酬基本理論
二、經(jīng)合組織（OECD）國(guó)家醫(yī)生薪酬水平和激勵(lì)機(jī)制
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)生薪酬水平、支付方式及其發(fā)展趨勢(shì)
四、國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院收入分配激勵(lì)機(jī)制改革案例分析
五、美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)薪酬與預(yù)算管理案例
第二章研究意義、基本理論、研究思路與框架
一、研究背景
二、基本理論
三、研究思路與主要內(nèi)容
第三章國(guó)內(nèi)外醫(yī)生薪酬現(xiàn)狀
一、國(guó)內(nèi)外醫(yī)生薪酬水平
二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)生薪酬分配機(jī)制及其改革
三、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院薪酬機(jī)制對(duì)醫(yī)生的激勵(lì)
四、國(guó)內(nèi)外醫(yī)生薪酬比較的局限性
第四章醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制與薪酬?duì)顩r分析
一、我國(guó)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與薪酬制度改革
二、國(guó)外醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)與醫(yī)生薪酬水平
第五章醫(yī)生薪酬水平及其差異分析
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)院職工薪酬水平
二、發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)生薪酬及其差異分析
三、國(guó)內(nèi)外醫(yī)生薪酬水平差異啟示
第六章國(guó)內(nèi)典型地區(qū)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)、薪酬與改革案例
一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
二、發(fā)達(dá)地區(qū)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及薪酬?duì)顩r
三、公立醫(yī)院薪酬制度改革的典型案例分析
第七章美國(guó)退伍軍人醫(yī)療系統(tǒng)薪酬制度及其改革啟示
一、美國(guó)退伍軍人事務(wù)部醫(yī)療系統(tǒng)簡(jiǎn)介
二、VHA薪酬制度
三、美國(guó)醫(yī)生市場(chǎng)相對(duì)薪酬水平分析
四、美國(guó)VHA薪酬制度對(duì)中國(guó)公立醫(yī)院薪酬改革的啟示
第八章美國(guó)退伍軍人預(yù)算分配系統(tǒng)及其改革啟示
一、美國(guó)退伍軍人預(yù)算分配系統(tǒng)簡(jiǎn)介
二、預(yù)算分配改革
三、VERA發(fā)展過(guò)程中的評(píng)估和反饋
四、美國(guó)VHA醫(yī)療系統(tǒng)存在的問(wèn)題及其對(duì)我國(guó)的啟示
參考文獻(xiàn)