公司戰(zhàn)略管理

第一章 戰(zhàn)略思想的起源與公司戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的起源
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理理論的演進
第三節(jié) 中國傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想
第二章 公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的基本知識
第二節(jié) 公司的遠景規(guī)劃和事業(yè)使命
第三節(jié) 公司戰(zhàn)略目標
第四節(jié) 戰(zhàn)略經(jīng)營單位及戰(zhàn)略制定
第三章 公司戰(zhàn)略管理者——企業(yè)家
第一節(jié) 企業(yè)家及其素質(zhì)結構
第二節(jié) 企業(yè)家的價值觀和能力結構
第三節(jié) 企業(yè)家的素質(zhì)
第四節(jié) 企業(yè)家的責任與角色
第四章 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析及其意義
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 戰(zhàn)略微觀環(huán)境及其因素分析
第五章 公司核心競爭力管理
第一節(jié) 公司核心競爭力的闡釋
第二節(jié) 公司核心競爭力的形成
第三節(jié) 公司核心競爭力的動態(tài)管理
第六章 公司競爭優(yōu)勢分析
第一節(jié) 競爭優(yōu)勢的來源
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢的基本構成要素
第三節(jié) 成本領先優(yōu)勢及其形成
第四節(jié) 差異化優(yōu)勢及其源泉
第五節(jié) 公司競爭優(yōu)勢的保持
第七章 公司戰(zhàn)略類型
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的分類
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司平臺戰(zhàn)略
第八章 跨國公司進入國際市場的方式
第一節(jié) 經(jīng)濟全球化
第二節(jié) 國際公司與跨國公司的基本概念和特征
第三節(jié) 跨國公司戰(zhàn)略——公司進入國際市場的方式
第四節(jié) 跨國公司的國際戰(zhàn)略
第九章 公司新型戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 公司并購
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié) 公司商業(yè)模式
第十章 典型行業(yè)環(huán)境下的公司戰(zhàn)略
第一節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結構下的競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 現(xiàn)代公司技術戰(zhàn)略及其變化的新趨勢
第十一章 公司戰(zhàn)略匹配
第一節(jié) 組織結構與公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源管理與公司戰(zhàn)略
第四節(jié) 營銷管理與公司戰(zhàn)略
……
第十二章 公司戰(zhàn)略實施的控制
第十三章 公司戰(zhàn)略思想的新方向
參考文獻