基于市場(chǎng)導(dǎo)向的高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略：形成與實(shí)施

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	唐恒，程龍著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509671122	出版時(shí)間：	2019-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	197	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　高校作為國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成部分，專利轉(zhuǎn)化不暢一直是制約其發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐作用的關(guān)鍵堵點(diǎn)。在新時(shí)代背景下，我國(guó)大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，《基于市場(chǎng)導(dǎo)向的高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略：形成與實(shí)施》直面高質(zhì)量發(fā)展，以全球視野重新審視了國(guó)內(nèi)高校專利商業(yè)化面臨的現(xiàn)實(shí)情境，并以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)榍腥朦c(diǎn)，從機(jī)理分析到要素分析，再到合作演化博弈分析，就如何打通堵點(diǎn)從戰(zhàn)略維度基于科學(xué)系統(tǒng)的學(xué)理分析給出了具有較強(qiáng)現(xiàn)實(shí)意義的解決方案。從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略實(shí)施，該書(shū)能夠?yàn)楦咝？萍脊芾砣藛T、科研人員以及政府科技管理部門(mén)人員的工作與決策提供有益參考。

作者簡(jiǎn)介

　　唐恒，江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任，江蘇大學(xué)管理學(xué)博士，二級(jí)教授，博士生導(dǎo)師，專利代理人，首批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)軍人才，江蘇突出貢獻(xiàn)中青年專家，入選“2014年度全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域十大有影響人物”。曾在美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校等高校做訪問(wèn)學(xué)者。在《中國(guó)軟科學(xué)》等雜志發(fā)表論文30余篇，出版專著3部。獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)等多項(xiàng)省部級(jí)成果。主持國(guó)家自然科學(xué)基金等項(xiàng)目多項(xiàng)，牽頭制定了我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理地方標(biāo)準(zhǔn)。程龍，江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心研究員，江蘇匯智知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司研究總監(jiān)，全國(guó)專利信息實(shí)務(wù)人才，江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)骨干人才。在國(guó)家核心期刊等發(fā)表論文10余篇，參編學(xué)術(shù)著作和教材3部。獲中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)等2項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。作為核心人員參與完成國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持及參與其他省部級(jí)項(xiàng)目及各類委托課題10余項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章高校專利商業(yè)化現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外高校專利商業(yè)化環(huán)境比較分析
一、國(guó)外高校專利商業(yè)化環(huán)境分析
二、國(guó)內(nèi)高校專利商業(yè)化環(huán)境分析
第二節(jié) 中國(guó)高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施與績(jī)效分析
一、國(guó)家宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃分析
二、高校戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施——從三所代表性高校說(shuō)起
三、商業(yè)化實(shí)踐調(diào)研——更具普遍意義的分析
四、商業(yè)化績(jī)效分析
第三節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展背景下中國(guó)高校專利商業(yè)化的“瓶頸”分析
一、過(guò)往激勵(lì)政策影響深遠(yuǎn)，質(zhì)量問(wèn)題難克服
二、制度環(huán)境完善是關(guān)鍵，仍面臨諸多阻力
三、高校角色定位不清晰，戰(zhàn)略根基不牢固
四、協(xié)同創(chuàng)新體系不成熟，生態(tài)系統(tǒng)不穩(wěn)定
五、流程管理不健全，風(fēng)險(xiǎn)防控有缺失
六、管理服務(wù)不協(xié)調(diào)，保障供給不充分
第二章市場(chǎng)導(dǎo)向影響高校專利商業(yè)化績(jī)效的內(nèi)在機(jī)理研究
第一節(jié) 高校專利商業(yè)化績(jī)效的影響因素分析
一、專利商業(yè)化績(jī)效影響因素相關(guān)研究評(píng)述
二、高校專利商業(yè)化績(jī)效影響因素實(shí)證分析
第二節(jié) 假設(shè)的提出：市場(chǎng)導(dǎo)向如何影響高校專利商業(yè)化績(jī)效
一、如何理解高校的市場(chǎng)導(dǎo)向定位
二、市場(chǎng)導(dǎo)向作用高校專利商業(yè)化績(jī)效的路徑分析
第三節(jié) 案例分析：來(lái)自國(guó)外高校專利商業(yè)化的成功實(shí)踐
一、案例研究方法
二、高校專利商業(yè)化價(jià)值創(chuàng)造的基本要素
三、高校專利商業(yè)化實(shí)踐中的市場(chǎng)導(dǎo)向
第三章高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略形成的結(jié)構(gòu)要素與驅(qū)動(dòng)要素
第一節(jié) 扎根理論研究方法的使用
一、準(zhǔn)備和探索階段
二、深入訪問(wèn)及理論抽樣階段
三、資料分析和理論發(fā)展階段
四、理論飽和度的檢驗(yàn)
第二節(jié) 戰(zhàn)略形成的結(jié)構(gòu)要素
一、目標(biāo)確定
二、外部分析
三、內(nèi)部分析
四、戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略形成的驅(qū)動(dòng)要素
一、戰(zhàn)略目標(biāo)
二、商業(yè)化環(huán)境
三、商業(yè)化能力
四、驅(qū)動(dòng)要素模型的進(jìn)一步驗(yàn)證
第四章驅(qū)動(dòng)情景下的戰(zhàn)略實(shí)施合作演化博弈分析
第一節(jié) 高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)分析
一、系統(tǒng)中的參與主體
二、參與主體之間的互動(dòng)關(guān)系
第二節(jié) 商業(yè)化環(huán)境維度：外部系統(tǒng)演化博弈
一、高校與服務(wù)機(jī)構(gòu)的演化博弈
二、高校與企業(yè)的演化博弈
三、結(jié)果討論與啟示
第三節(jié) 商業(yè)化能力維度：內(nèi)部系統(tǒng)演化博弈分析
一、“高校-發(fā)明人”演化博弈
二、結(jié)果討論與啟示
第五章高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施的驅(qū)動(dòng)策略研究
第一節(jié) 高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施機(jī)制分析
一、專利質(zhì)量與專利商業(yè)化
二、質(zhì)量視角下的管理機(jī)制分析
三、質(zhì)量視角下的政策體系分析
第二節(jié) 高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施模式分析
一、高校專利商業(yè)化組織機(jī)制的選擇
二、高校專利商業(yè)化收益方式的選擇
第六章新時(shí)代背景下中國(guó)高校專利商業(yè)化戰(zhàn)略形成與實(shí)施
第一節(jié) 堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，牢牢把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量發(fā)展的要求
第二節(jié) 突出轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，倒逼高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的優(yōu)化提升
第三節(jié) 強(qiáng)化政策引導(dǎo)，發(fā)揮政策在推進(jìn)改革、指導(dǎo)工作中的重要作用
參考文獻(xiàn)